Hver sammenslutning av eiere av en bygård er en ideell organisasjon. Som enhver annen organisasjon av denne typen har HOA visse midler til disposisjon. De er nødvendige for å møte samfunnets behov.
Informasjon fra lov om HOA-midler
Muligheten for HOAs å ha eiendom og midler er fastsatt av artikkel 151 i den russiske føderasjonens boligkode. Ifølge artikkelen kan en leilighetseierforening eie både fast eiendom og løsøre. Det opprettes også spesialiserte fond for å bruke midler på spesifikke oppgaver. Dette skjer i samsvar med vedtak fattet på generalforsamlingen med flertall. I henhold til denne forskriften har kommunestyret rett til å bruke midler strengt i henhold til planen godkjent av partnerskapet.
Viktig! Penger kan kun brukes til formål godkjent på møtet. Styret har ikke rett til å bruke dem på personlige behov. Innsamlinger for å løse problemer knyttet til bruk av midler kan holdes enten fra sak til sak eller engangs med godkjenning av en økonomisk plan for en viss tidsperiode.
Hva gjelder HOA-midler?
Siden HOA er en ideell organisasjon, består midlene til disposisjon av ulike typer inntekter. Disse inkluderer:
- betalinger som er obligatoriske i samsvar med organisasjonens godkjente retningslinjer;
- medlemsavgifter for lokaleiere når de blir med i fellesskapet;
- penger mottatt som et resultat av forretningsaktiviteter;
- statlige tilskudd påløpt for reparasjoner, levering av boliger og kommunale tjenester, etc.;
- andre inntekter mottatt i henhold til gjeldende lovgivning.
Henvisning! Ved godkjenning av pliktige utbetalinger og formål midlene skal brukes til, er det forbudt å legge press på medlemmer av partnerskapet. Hver eier må gi uttrykk for sitt syn på spørsmålet som presenteres under avstemningen.
Inntektskilder for HOA-er
Som et resultat av sin virksomhet kan HOA motta visse inntekter, som i fremtiden brukes til å forbedre levekårene til innbyggerne. Aktiviteter kan være forskjellige, men de bør være rettet mot å forbedre bygården og området rundt.
For eksempel kan fellesskapsmedlemmer bestemme seg for å leie ut lokaler til ikke-bolig. Det er nødvendig å finne leietakere som er villige til å sette opp et kontor eller lager der. Dermed vil personen betale penger for husleie. Og de kan brukes i samsvar med beslutningen fra medlemmene i partnerskapet.
Du kan også få betalt for annonsering på veggene i en bygård. Hvis bygningen ligger på et praktisk sted for visning og det er nok ledig plass på veggene eller taket til å plassere plakater, kan du motta penger fra reklameselskaper. Hovedbetingelsen ved bruk av denne metoden er å finne en verdig annonsør.
I tillegg kan du bruke ikke bare området til huset, men også området rundt for å generere inntekter. For eksempel kan du organisere en parkeringsplass der og leie ut ledige plasser til bilister.
Viktig! En HOA kan bruke andre metoder for å generere inntekt.
Bruk av HOA-midler
Interessentskapet har rett til å bruke midler kun i samsvar med vedtak fattet på generalforsamlingen. Imidlertid kan bruken av midler være målrettet eller ikke-målrettet.
Mål
I dette tilfellet bør det organiseres møter, hvor agendaen vil være bruk av HOA-midler. Styret kan bevilge penger for å løse ethvert problem først etter å ha tatt en generell beslutning. I tillegg må styret ta vare på dokumenter som bekrefter at pengene ble brukt strengt tatt til avtalte formål. Så HOA er pålagt å rapportere om bruken av midler.
Ikke-mål
Konseptet med misbruk av midler innebærer:
- bruke en viss sum penger til formål som ikke er spesifisert i organisasjonens charter og ikke ble vedtatt ved generell avstemning;
- utgifter til formål som avviker fra de som er akseptert på treningsleiren.
Dersom styret altså bruker penger på personlige behov eller på oppgaver som ikke er forutsatt i vedtak fra huseierne og vedtekter, vil dette bli klassifisert som underslag. I en slik situasjon vil tjenestemenn knyttet til dette ha administrativt eller til og med straffeansvar.
Merk følgende! For å unngå underslag bør styret i partnerskapet bruke penger i strengt samsvar med sine mål. Medlemmer av HOA har rett til å sette i gang en revisjon av organisasjonens aktiviteter.
Hvordan regnskapsføres partnerskapsmidler i regnskapet?
HOA-regnskapsføreren utarbeider rapporter ved slutten av en viss tidsperiode. Alle deltakere i partnerskapet kan gjøre seg kjent med det. Ved starten av hver regnskapsperiode skal regnskapsfører lage et overslag over inntekter og utgifter for kommende regnskapsperiode. Et slikt dokument er det viktigste i arbeidet til HOAs regnskapsavdeling. Dette anslaget må godkjennes av eiernes stemme. Etter dette skal samfunnsstyret forholde seg til dette dokumentet ved bruk av midler.
Boligtilsynet kontrollerer de juridiske utgiftene til økonomi. I tillegg bør regnskapsfører også rapportere til skattemyndighetene.
Merk! HOAs aktiviteter for å opprettholde felleseiendommen til leilighetsbygg og levere verktøy anses som levering av tjenester til medlemmer av HOA, derfor må en regnskapsfører føre skatteregistrering.
HOA har midler innhentet på ulike måter. Dette kan enten være bidrag fra deltakere eller inntekt fra næringsvirksomhet. Slike økonomiske inntekter kan bare brukes til formål bestemt av medlemmene i partnerskapet. For å unngå brudd bør streng rapportering av økonomistyring opprettholdes.
- Inntekt fra å utføre hovedfunksjonene til HOA for å sikre driften av en fleretasjes bygning.
- Utleie av kjellere, første etasjer m.m.
- Tilrettelegging og utleie av loft.
- Inngå avtaler med reklamebyrå for bruk av fasadearealer til annonsering.
- Oppretting av avgiftsbelagte parkeringsplasser i nærområdet; I praksis er muligheten for en ekstra finansieringskilde ikke tilgjengelig for alle HOA-er, og avhenger av egenskapene til huset:
- plassering;
- størrelsen på yrkeslokaler, må selve lokalene være anlagt på bekostning av medlemmene av partnerskapet;
- gunstig plassering av huset for reklame;
- tilstedeværelse av tilstrekkelig lokalområde og tillatelse fra tilsynsmyndighetene til å bygge en parkeringsplass på den.
- landskapsarbeid;
- reserve i tilfelle sammenbrudd, behov for nødreparasjoner og tilkalling av spesialister;
- installasjon av måleenheter for å redusere verktøykostnadene;
- donere til boligoppussingsfondet.
- den målrettede karakteren av inntektene, noe som betyr at retten til å bruke dem av mottakeren (HOA) er begrenset;
- dokumenter som bekrefter det tiltenkte bruken av midler;
- føre oversikt over inntekter og fakta om deres utgifter.
- De aller fleste HOA-er bruker det forenklede skattesystemet (STS), som betyr at i henhold til klausul 1 i artikkel 346.15 i den russiske føderasjonens skattekode, er de målrettede midlene oppført i artikkel 251 i den russiske føderasjonens skattekode ikke. regnes som inntekt.
- Når organisasjonen arbeider under det forenklede skattesystemet, forplikter ikke organisasjonen seg til å føre regnskap i samsvar med alle regler og gi full rapportering til skattemyndighetene (kapittel 26.2 i den russiske føderasjonens skattekode), men i brevet til Federal Tax Service of Russia datert 14. september 2005 N 18-11/3/65435, rapportering er fortsatt anbefalt.
- Samtidig opprettholdes særskilt regnskapsføring av inntekter og utgifter for målfond.
- Regnskap for HOA-midler føres på konto 86 "Målrettet finansiering", og det opprettes egne underkontoer for alle bruksområder.
- Konto 86 er beregnet for regnskapsføring av øremerkede midler, mens andre inn- og utgifter, herunder ved underslag av midler og inntekter fra næringsvirksomhet, krever separat, fullstendig regnskapsrapportering.
- Hvis charteret fastsetter plikten til å forsyne eierne med verktøy, kan inntekten til HOA, som en juridisk enhet, bare inkludere beløpet for godtgjørelse for mekling mellom tjenesteleverandører og eiere.
- Hvis charteret ikke fastsetter plikten til å tilby boliger og kommunale tjenester, blir i dette tilfellet byråavgiften tatt med i inntekten ved inngåelse av byråavtaler mellom eierne og partnerskapet.
La oss vurdere følgende situasjon: en huseierforening er opprettet, dens arbeid er godt og riktig organisert, aktiviteter utføres utelukkende til fordel for beboerne i huset, som hver opprettholder den allment aksepterte orden, og alle er veldig forsiktig og ansvarlig ikke bare for deres hardt opptjente eiendom, men også for generelt Takket være hele denne prosessen blir livet i HOA mer velstående og praktisk hver dag. Styret får kun ros fra innbyggerne for dyktig å forvalte midlene til partnerskapet, til og med ha klart å tjene penger. Denne fordelen i form av noen beløp går til oppgjørskontoen til HOA, men siden den ikke kan betraktes som profitt, i henhold til charteret til enhver HOA, refererer den til inntekten til partnerskapet, som ikke kan annet enn å glede seg. Imidlertid oppstår det en vanskelighet med spørsmålet som gjelder kompetent fordeling av midler, slik at det er en mening med deres investering.
For det første bør det huskes at styret ikke har den minste rett til å disponere den mottatte inntekten selvstendig, etter eget skjønn, uten å ta hensyn til alle beboeres mening. Enkel beslutningstaking er ikke tillatt, det vil si at det er nødvendig å innkalle til en generalforsamling der spørsmålet om en eller annen måte å bruke den resulterende inntektsbeløpet på vil bli satt på dagsorden.
For det andre kan alle pengene til partnerskapet kun brukes på partnerskapets behov, og kan ikke havne i lommene til noen av styremedlemmene. Dette fører til følgende konklusjon: Hvis du bruker midler til det tiltenkte formålet, kan du tjene penger. Og overskudd er allerede grunnlaget for å betale inntektsskatt.
Når du holder et møte, kan du ikke legge press på huseiere og påtvinge dem ditt syn på hva som må gjøres. Alle målrettede behov må fastsettes utelukkende under hensyntagen til interessene til huseierne i huset. I dette tilfellet kan det selvsagt ikke være snakk om lovbrudd og regnskapsføring.
Et av alternativene hvor HOA-midlene som mottas som inntekt kan brukes, er installasjon av ressursforbruksmålere. Du kan installere en varmeenergimåler, eller du kan installere en vann- eller for eksempel gassmåler i hver leietakers leilighet. For de interesserte, selvfølgelig. Det viktigste er å gjøre alt slik at det ikke kommer anklager eller bebreidelser i fremtiden.
Det er flere måter å bestemme hvor du skal bruke pengene som har samlet seg på partnerskapskontoen. Den første er gjennom en generalforsamling. Naturligvis blir det ekstraordinært. Agendaen er spørsmålet om å bruke midler; hvis det er spesifikke forslag, er de på dagsordenen. Dersom alle enstemmig har bestemt at målerne faktisk kan installeres, dokumenteres møtet i en spesiell protokoll og saken anses som avsluttet.
I praksisen med å lede en eierforening oppstår det situasjoner hvor møte ikke kan holdes, fordi ikke alle eiere og heller ikke halvparten av dem kan møte på møtet. Å drive et møte krever organisering og tidsinvestering. hvis de utføres ofte, er deres hensiktsmessighet tapt. Ekstraordinære møter er alltid en overraskelse for beboerne, og ikke alle kan sette av tid til dette.
Å holde eiermøter er ikke alltid den eneste løsningen. For å unngå dem kan du bruke en annen metode. Det innebærer at kun ett møte om fordeling av midler er nødvendig, som holdes i begynnelsen eller slutten av året. På dette møtet skal beboerne godkjenne og bli enige om et overslag som de mottatte midlene skal brukes etter. Dette er et årlig budsjett som inkluderer alle inntekter og utgifter. Det er nettopp dette som kan unngå behovet for å innkalle til møte hver gang spørsmålet om fordeling av midler dukker opp. Med hensyn til alle eiernes interesser, legges alle forslag om hva som skal brukes av de tilgjengelige midlene opp til diskusjon. Dette kan ikke bare være installasjon av målere, men også å utføre større reparasjoner, installere et videoovervåkingssystem eller sette huset under sikkerhet, bytte ut stigerør eller rør i kjelleren, bytte vinduer eller taktekking. Planen for pengebruk bør utarbeides under hensyntagen til arbeidets prioritering, graden av betydning for beboerne og deres trivsel. Denne metoden for å bestemme målbehov når du bruker midler kan kalles universell, siden den ikke krever konstant innkalling til et møte. Dersom det oppstår uforutsette forhold og det oppstår uplanlagte, men ekstremt viktige utgifter, vil det være mulig å innkalle til eiermøte.
De mest avanserte HOA-ene har lært å tjene penger på felleseiendommen til en bygård: loft og kjellere, fasader og tak. Du kan også bruke energisparende teknologier på en slik måte at besparelser i fyringssesongen når 360 tusen rubler. Og disse midlene går til behovene til familiens hjem.
Vi tjener penger på fasaden og i kjelleren
Eiere av både boliger og yrkeslokaler kan tjene penger på en bygård. Og HOA (huseierforeningen), som er en juridisk enhet, opptrer i dette tilfellet som en representant for eierne. Men uansett forblir avgjørelsen hos sistnevnte. «Du kan tjene penger på å forvalte felleseiendommen til en bygård. Dette (i henhold til artikkel 36 i boligloven) inkluderer lofts- og kjellerrom, tak og fasader, og det tilstøtende territoriet (hvis det har gått gjennom landmålingsprosessen, fått matrikkelnummer og ble registrert som felleseie)», heter det. Maria Purgina, juridisk rådgiver for Nizhny Novgorod HOA Association. Situasjonen er enklere med nybygg, siden hus i dette tilfellet som oftest bygges på et område som allerede har matrikkelnummer. Da kan eierne leie ut dette territoriet, for eksempel til minimarkeder og nærbutikker. Du kan plassere annonser på fasaden eller taket. En annen inntektskilde er ressursbesparende teknologier.
Vi sparer for hvert innfall
For å disponere eiendommen til en bygård kreves det en generalforsamling av ikke bare HOA-medlemmene, men også alle eiere. Arrangementet skal delta av minst 50 % av eierne av lokaler i en bygård (husk: bolig og yrkesbygg). Og for å ta endelig avgjørelse i spørsmålet om utleie av felleseiendom kreves 2/3 av alle eiere av lokalene. Hvis dette er et salg, avhending av en felles del av eiendommen (for eksempel salg av en kjeller for et kontor eller en butikk), kreves samtykke fra alle eiere.
Et HOA eller forvaltningsselskap har mulighet til å tjene penger ved å yte tjenester til lokaleiere. For eksempel er den nylige trenden for Nizhny Novgorod bygging av hotellhus (et slikt kompleks bør vokse med den lette hånden til Striot-selskapet nær Kulibina Park), når en innbygger, ved å ringe en telefon med flere linjer, kan bruke tjenestene av et vaskeri, barnepike, renholder eller guvernante. – Huseierforeningen eller forvaltningsselskapet kan også tilby eieren å skifte vinduer, utstyr inne i leiligheten, skifte stikkontakter osv. Du kan også tjene penger på disse tjenestene. Men for byen vår er dette mer en innovasjon enn en tradisjon, forklarer Purgina.
En annen merkbar trend er at HOA-er aktivt tjener penger på reklame plassert på fasadene til hus. Dette er spesielt vanlig i sentrum av Nizhny Novgorod. En kvadratmeter strekk i Nizhny Novgorod-regionen (sentrum) koster i gjennomsnitt 800 rubler. Hvor går inntektene? For de lovpålagte behovene til HOA: dette er betaling til ressursforsynende strukturer, reduksjon av tariffer for vedlikehold og reparasjon av felles eiendom. Midler kan oppbevares i autoriserte fond, for eksempel for å eliminere nødsituasjoner. Og pengene vil også være nyttige for å ansette en renholder som skal holde inngangene rene, eller en vaktmester, eller en barnepike, eller en hundekjørerspesialist. Generelt, et innfall for pengene dine!
360 tusen rubler. - på en vinter
Styrelederen i Pechery huseierforening, Viktor Gorbunov, viste oss hvordan du kan tjene anstendige summer og bruke dem til å forbedre ditt eget hjem. "I hver inngang til huset vårt i boligområdet Verkhniye Pechery er det ikke installert vanlige lamper, men lamper i form av gulvlamper. For å lyse opp inngangene bestemte vi oss for å bruke små optisk-akustiske elektroniske enheter (på størrelse med en tredjedel av en fyrstikkeske), som kan monteres enten på eksisterende lamper eller kjøpes sammen med dem. Når lyset avtar eller når det kommer noen lyder, slår lyset seg på av seg selv, sier Gorbunov. – Installasjonen deres krever ikke store kvalifikasjoner, så vi installerte apparatene gratis, med hjelp av vår elektriker. Etter å ha installert enhetene (i juli), opplevde vi allerede betydelige besparelser i august måned - 2 tusen rubler. for strøm i offentlige områder." I september var dette beløpet allerede 2,8 tusen rubler. Totalt var det om lag 120 punkter for installasjon av nye elektroniske enheter.Dette var tekniske etasjer, en teknisk undergrunn og trappereposer til et fire-etasjers bygg med ti etasjer.
En annen betydelig fordel med slike enheter er besparelsene ved kjøp av selve lyspærene. Konvensjonelle glødelamper må skiftes 60 (!) stykker hver måned. «Nå skifter vi rundt 6-8 lyspærer i måneden. Faktum er at når du slår på vanlige lamper, oppstår en øyeblikkelig, kraftig spenningsforsyning. Elektroniske enheter absorberer dette støtet og slår på lampen jevnt. I gjennomsnitt 55 lamper per måned for 8,7 rubler. "Dette er en ekstra besparelse på rundt 480 rubler," forklarte Viktor Gorbunov.
Ser du på kvitteringene for bolig og fellestjenester som huseierne har mottatt, vil du legge merke til at mer enn 50 % er betaling for oppvarming. Derfor ble det installert en varmeforbrukscomputer i huset. «Når det var en varm vinter ute, åpnet beboerne sine ventiler og til og med vinduer. Det var åpenbart et for høyt varmeforbruk. I begynnelsen bestemte vi oss for å redusere tilførselen av kjølevæske (vann) manuelt. Rørleggeren skrudde på ventilen i huset morgen og kveld. På varmemåleren så vi forskjellen i vanntilførsels- og returtemperaturer, sier eksperten entusiastisk. – Hvis forskjellen var liten: varmen forsvinner ikke gjennom leilighetene, men kommer tilbake til oss, så er det overskuddsvarme, og vi reduserte tilførselen. Hvis temperaturforskjellen var minst 20 grader, ble ventilen stående alene. I løpet av den siste fyringssesongen har vi spart rundt 360 tusen rubler på dette alene.» Uten å vente på gratis penger fra Fund for Assistance to Housing and Utilities Reform - inkludering i det føderale programmet for større reparasjoner - bestemte avanserte medlemmer av Pechery HOA seg for å investere de sparte pengene i overhaling av fire innganger. Det var nok penger til å male og reparere vinduer, dører, rekkverk, trapper, takpaneler på reposer m.m.
I stedet for søppel - et kontor
Andre HOA-er har sin egen kunnskap om å tjene penger. I arbeiderklassen Avtozavodsky-distriktet i Nizhny klarte innbyggerne i Vodny Mir HOA å leie ut en kjellerplass. Og dessuten, tjen penger på reklamebannere plassert på hjemmet ditt. Men medlemmer av en huseierforening i Sormovsky-distriktet har gått enda lenger: de tjener månedlige penger på selskapets skilt, som er plassert på fasaden til huset deres. "Det er én ting her," sier Marina Purgina. – Lokaler i første etasje kan bygges inn eller festes. Hvis dette er et tilknyttet lokale (det stikker frem og ikke har en felles fasade med huset), og et leietakerskilt (navnet på et selskap eller en butikk) er plassert på det, vil eierne av eiendommen i bygården ikke har rett til å motta overskudd. Men hvis dette er et innebygd rom, vil skiltet bli plassert på fasaden til en bygård - dette er en helt annen sak." I dette tilfellet kreves vedtak fra generalforsamlingen for huseiere. Men hvis huset ditt er på et overfylt sted og dekket med skilt, kan du tjene seriøse penger på dette.
Og eierne av en bygård i Rostov-on-Don inngår en avtale med leietakere av ikke-boliglokaler bare hvis alle skiltene er laget i samme stil. De tjente penger på dette og forbedret samtidig fasaden på huset. Riktignok var det en liten konflikt i denne HOA: de tjente penger, men skiltet plaget beboerne i første etasje om kvelden og om natten - det var for sterkt opplyst.
I sentrum av Nizhny "trakk" leietakere antenner gjennom taket på ett hus. Medlemmene av HOA løste dette problemet ganske enkelt: de sier at vi ikke trenger penger, men ordner lokalområdet vårt. Hva gjorde leietakerne, men hvor skulle de gå? Eller her er et annet eksempel: beboerne i det ovennevnte huset i Verkhniye Pechery brukte verken søppelrenner eller søppelplasser inne i huset. "Vi har allerede containere i hagen vår," forklarer Viktor Gorbunov. "I stedet for avfallsinnsamlingsområdet i husets første etasje, plasserte vi et kontor for bygningsforvaltningen vår - praktisk, nært og effektivt."
Hallo. Klinikken er en regional statlig institusjon. Eieren av lokalene er enten en kommune eller en konstituerende enhet i Den russiske føderasjonen. I dette tilfellet er institusjonen, i likhet med leilighetseierne, forpliktet til å bære kostnadene ved vedlikehold av felleseie og betale for HOAs tjenester. I sin tur, hvis alle problemene er relatert nettopp til ulykker i felles eiendom, er HOA forpliktet til å eliminere dem for et gebyr betalt av alle eiere, men hvis klinikken ble oversvømmet på grunn av feilen til en annen eier, for eksempel glemte å skru av kranen, så er ikke HOA forpliktet til å reparere noe.
FEDERAL VOLDGIFTSRET I DISTRIKTET NORDKAUKASUS
VEDTAK
datert 28. februar 2014 i sak nr. A53-2924/2013
Fra saksmaterialet er det klart og fastslått av domstolene at leilighetene nr. 2, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 19, 21, 23, 24, 26, 28 tilhører den russiske føderasjonen og er under operativ ledelse av institusjonen, 29, 31, 33, 37, 38, 39; dette faktum bekreftes av utdragene fra Unified State Register of Rights to Real Estate and Transactions med det presentert i saksmaterialet (vol. 2, s. 2-22).
I henhold til protokoll nr. 1 fra generalforsamling av lokaleiere datert 29. januar 2009 er selskapet forvaltningsselskap for en bygård på adressen: Rostov-regionen, Aksai, st. Sadovaya, 20/4.
1. september 2011 inngikk selskapet (forvaltningsorganisasjonen) og institusjonen (saldoinnehaveren) en forvaltningsavtale for en bygård lokalisert på adressen: Rostov-regionen, Aksai, st. Sadovaya, 20/4, under hvilke vilkår forvaltningsorganisasjonen, etter instruks fra balanseinnehaveren, i løpet av perioden avtalt i punkt 9.2 i avtalen for honoraret spesifisert i avtalens avsnitt 4, forplikter seg til å gjennomføre en rekke arbeider og tjenester for forvaltning av en bygård, inkludert levering av tjenester og utførelse av arbeid på riktig måte vedlikehold og reparasjon av felles eiendom i en bygård og levering av verktøy til leietakere av boliglokaler, og implementering av andre aktiviteter rettet mot å nå målene om å forvalte en bygård.
Betalingsbeløpet for vedlikehold og reparasjon av boliglokaler er fastsatt i samsvar med resolusjon nr. 1247 datert 27. november 2009, godkjent av administrasjonen i Aksai-distriktet. Den månedlige avgiften for vedlikehold og reparasjon av boliglokaler på tidspunktet for inngåelse av kontrakten er 19 rubler 90 kopek per 1 kvm. m (klausul 4.3 i kontrakten).
Selskapet sendte 2. februar 2013 krav til institusjonen (ut. nr. 169), hvor det innen 4. februar 2013 ba om å få tilbakebetalt den derav følgende gjeld til betaling for oppvarming, vedlikehold og reparasjon av felleseiendommen. av bygården.
Dette kravet ble ikke tilfredsstilt av institusjonen, som fungerte som grunnlag for at selskapet kunne fremme et krav til voldgiftsretten.
Artikkel 210 i den russiske føderasjonens sivilkode fastslår at eieren bærer byrden med å opprettholde eiendommen som eies av ham, med mindre annet er bestemt i lov eller kontrakt.
I henhold til artikkel 39 i den russiske føderasjonens boligkode, bærer eiere av lokaler i en bygård byrden for utgifter til vedlikehold av felles eiendom i en bygård, hvis andel bestemmes av andelen i fellesretten. eierskap til felleseiendommen i et slikt hus til den angitte eieren.
I kraft av del 1 av artikkel 158 i den russiske føderasjonens boligkode, er eieren av lokaler i en leilighetsbygning forpliktet til å bære kostnadene ved å vedlikeholde lokalene som tilhører ham, samt å delta i kostnadene ved å opprettholde felles eiendom i bygården ved å betale gebyr for vedlikehold og reparasjon av boliglokaler.
Basert på artikkel 153 i den russiske føderasjonens boligkode, er borgere og organisasjoner forpliktet til å betale strømregninger i tide og i sin helhet. Plikten til å betale for brukstjenester inntrer hos eieren av boligen fra det øyeblikket eierskapet til boligen oppstår. Før boliglokalene til de statlige og kommunale boligfondene okkuperes på foreskrevet måte, bæres kostnadene ved vedlikehold av boliglokaler og verktøy av henholdsvis statlige myndigheter og lokale myndigheter eller personer bemyndiget av dem.
Artikkel 296 i den russiske føderasjonens sivilkode bestemmer at en institusjon og et statseid foretak, som eiendom er tildelt under retten til operasjonell ledelse, eier og bruker denne eiendommen innenfor grensene fastsatt ved lov, i samsvar med målene av sine aktiviteter, formålet med denne eiendommen og, med mindre annet er fastsatt ved lov, avhende denne eiendommen med samtykke fra eieren av denne eiendommen.
Under hensyntagen til de ovennevnte juridiske normene, bestemte domstolene riktig at byrden med å opprettholde de omstridte leilighetene ligger hos institusjonen, siden den har rett til operativ ledelse.
Faktumet om levering av tjenester fra 10/01/2011 til 31/12/2012 og mengden av utgifter selskapet påløper er dokumentert og ikke tilbakevist av de saksøkte. Retten sjekket regnestykket foretatt av selskapet. Departementet og departementet har ikke bestridt saksøkers beregning og leverte ikke motberegning.
Søkernes argument om at institusjonen ikke inngikk forvaltningsavtale for leilighetsbygget datert 1. november 2011 var gjenstand for utredning av lagmannsretten og ble med rette avvist på grunn av følgende. Den omstridte avtalen ble signert av Perfect O.V., som hadde stillingen som leder av institusjonen (dette faktum ble bekreftet av representanter for institusjonen i rettsmøtet til ankedomstolen). At det forkortede navnet på institusjonen i avtalen ikke samsvarer med det som er spesifisert i institusjonens charter betyr ikke at avtalen er signert av en annen organisasjon. Kontrakten inneholder et avtrykk av institusjonens segl, dens TIN og OGRN er angitt. Partene har ikke fremsatt noen begjæringer om forfalskning av kontrakten presentert av selskapet i saksmaterialet.
Påpeker at en forutsetning for fremveksten av forpliktelser på den delen som finansieres over budsjettmidler er inngåelse av en statskontrakt på den måten som er fastsatt i lov N 94-FZ (gjennomføring av anbud i form av en konkurranse, auksjon), gjør departementet. ikke ta hensyn til bestemmelsene i del 2 av artikkel 55 i nevnte lov, som lar deg legge inn en bestilling hos en enkelt leverandør (utøver, entreprenør), spesielt i følgende tilfeller:
- levering av vannforsyning, kloakk, varmeforsyning, gassforsyningstjenester (unntatt tjenester for salg av flytende gass), tilkobling (teknologisk tilkobling) til ingeniør- og teknisk støttenettverk til priser (tariffer) regulert i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen; klausul 2);
- hvis varer leveres, arbeid utføres, ytes tjenester for kundenes behov i et beløp som ikke overstiger grensen fastsatt av sentralbanken i Den russiske føderasjonen for kontantoppgjør i den russiske føderasjonen mellom juridiske enheter under en transaksjon, med ordre for levering av varer med samme navn, utførelse av arbeid med samme navn, levering av tjenester med samme navn, har kunden rett til å plassere i løpet av kvartalet et beløp som ikke overstiger det spesifiserte maksimale beløpet for kontantbetalinger. Basert på resultatene av å legge inn slike bestillinger, kan kontrakter, så vel som andre sivile avtaler, inngås i samsvar med Civil Code of the Russian Federation (klausul 14);
- legge inn en ordre for ledelse av en bygård basert på valg av eierne av lokalene i bygården eller det lokale myndighetsorganet i samsvar med boliglovgivningen til forvaltningsorganisasjonen, hvis lokalene i bygården er private eid og statlig eller kommunalt eid (klausul 29).
Argumentene til kassasjonsklagene fikk en skikkelig juridisk vurdering i de ankede rettshandlingene, motbeviser ikke riktigheten av rettens endelige konklusjoner og er rettet mot å revurdere bevisene og de faktiske omstendighetene i saken, som i kraft av artikkel 286 og 287 i den russiske føderasjonens voldgiftsprosedyrekode, er ikke innenfor kompetansen til kassasjonsdomstolen.
Krenkelsene fastsatt i artikkel 288 i den russiske føderasjonens voldgiftsprosesskode som grunnlag for å kansellere eller endre rettslige handlinger er ikke etablert.
Hvis de ikke betaler for vedlikehold av eiendommen, kan HOA samle inn disse midlene.
Vi snakker om eiendommen og midlene til HOA, mens eiendom forstås som et sett med eiendomsrettigheter (rettigheter til løsøre og fast eiendom, samt eiendeler), og regnskapsbegrepet "midler" refererer til de faste og sirkulerende midlene til disposisjon for HOA.
Hva står på listen?
Klausul 2 i artikkel 151 i den russiske føderasjonens boligkode gir en liste over midler:
Inntektskilder
Merk følgende! Hovedproblemet for HOA er behovet for å opprettholde driften av huset på et høyt nivå, men å minimere kostnadene til huseiere.
Av denne grunn, for effektiv drift av en forvaltningsorganisasjon, kreves det oftest ulike kilder til midler. Inntektene mottatt av partnerskapet i løpet av forretningsaktiviteter fordeles ikke mellom eierne, men er rettet til forbedring av huset og dets territorium. Inntektskilder kan være:
Bruk av pengeressurser
Mål
Faktum er at hvis det er noe ubrukt overskudd igjen på kontoen når du sender inn en avkastning, kan den føderale skattetjenesten vurdere det som overskudd, i så fall vil midlene være underlagt inntektsskatt.
Hvor kan det overskytende brukes?
Ikke-mål
Henvisning! Misbruk av HOA-midler anses å være utgifter til pengeressurser til formål som ikke er godkjent i budsjett, charter og annen dokumentasjon vedtatt av generalforsamlingen for medlemmer av partnerskapet.
Først av alt følger definisjonen av målrettet bruk av midler fra artikkel 251 i den russiske føderasjonens skattekode, som sier at når du velger et skatteobjekt, tas målrettede midler mottatt av ideelle organisasjoner ikke i betraktning.
For å bevise at midlene er øremerket, må HOA fremlegge følgende dokumenter:
I tillegg til vanskelighetene som kan oppstå når den føderale skattetjenesten bestemmer formålene for bruk av kontantkvitteringer, Det er tilfeller når ledelsen i HOA bruker disse pengene i sine egne interesser.
Dette dreier seg om ulovlig fordeling av partnerskapets økonomiske ressurser, fastsettelse av priser for utført arbeid som er utilstrekkelig til virkeligheten. Disse handlingene faller inn under den russiske føderasjonens straffelov, nemlig artikkel 160 i den russiske føderasjonens straffelov, og er klassifisert som underslag og underslag av andres midler.
Hvordan regnskapsføres penger i regnskapet?
Siden HOA ikke er en kommersiell organisasjon og dens aktiviteter ikke er rettet mot å tjene penger, Partnerskapsregnskap har sine egne egenskaper:
Konklusjon
Huseierforeningens ledelse må ta sitt ansvar overfor beboerne på alvor. Sirkulasjonen av penger på HOA-kontoer, også de som ikke er inntekter til en ideell organisasjon, kontrolleres av både skattekontoret og generalforsamlingen.
I tillegg, Hver eier har rett til å motta regnskap for gjennomgang og sende inn en søknad til påtalemyndigheten for å kontrollere ledelsens aktiviteter.