Барилгын үйлдвэрлэлийн логистикийн үндсэн чиг үүрэг нь: барилгын урсгалыг шаардлагатай түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд ангиудаар хангах; хэрэглэгчдийн хүсэлтээр түүхий эдийг хадгалах, боловсруулах, нийлүүлэх - барилга угсралтын байгууллагууд; Технологи, эрчим хүч, тээврийн болон бусад тоног төхөөрөмжийг багаж, төхөөрөмжөөр хангах, засварлах, тэдгээрийг арчлах, хянах, тоног төхөөрөмжийг байнгын ажиллагаатай байлгах; аж ахуйн нэгжийг цахилгаан, дулааны эрчим хүч, шахсан агаар, усаар хангах; талбайн дотор болон гадна барааг шилжүүлэх; ачиж буулгах бүх ажлыг гүйцэтгэх.
Логистикийн үйлчилгээнд дараахь зүйлс орно.
логистик,түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд ангиудыг үйлдвэрлэлийн процессын хангамжийг нэн даруй хангаж, зохицуулах ёстой. Нэмж дурдахад нийлүүлэлт, борлуулалтын эрх бүхий байгууллагууд бизнесийн гэрээгээр тогтоосон хэмжээ, хүрээ, хугацаанд үйлчилгээ үзүүлэхийг баталгаажуулдаг;
агуулах, хадгалахханган нийлүүлэлт, борлуулалтын системийн үйлдвэрлэл, техникийн бааз болох агуулахаас хангадаг материал, түлш, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүн;
эцсийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, технологийн багц;барилга байгууламж барихад хуанлийн хуваарийн дагуу угсармал тавиурын элементүүдийг нийлүүлэх шаардлагатай байдаг тул энэ нь онцгой ач холбогдолтой юм. Тиймээс үйлдвэрлэл, технологийн худалдан авалтын үйлчилгээ нь барилгын байгууллагуудтай тохиролцсон өдөр тутмын болон цагийн хуваарийн дагуу бүтээгдэхүүн, бүтцийг бүрэн сонгох;
багаж хэрэгслийн менежмент, технологийн тоног төхөөрөмжийн үйлчилгээ;тэд үйлдвэрлэлийг багаж хэрэгслээр хангах ёстой, төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмж, өндөр чанартай хэвийг үйлдвэрлэхэд хамгийн бага зардалтай. Эдгээр үйлчилгээ нь дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, хөдөлмөр их шаарддаг ажлыг механикжуулах амжилтыг тодорхойлдог;
механик засварын газар, үйлчилгээзасвар, шинэчлэл хийх замаар том, нарийн төвөгтэй тоног төхөөрөмж, машин механизмын ажиллах нөхцлийг хангах ёстой. Эдгээр үйлчилгээний нарийн ажил нь барилгын байгууллагын ажлын үр дүнг ихээхэн тодорхойлдог;
тээврийн салбар,Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэвийн явуулахад шаардлагатай асар их ачааны барилгын талбайн дотор болон гаднах хөдөлгөөнийг баталгаажуулдаг. Ялангуяа бие даасан үйл явцыг нэг үйлдвэрлэлийн системд холбосон технологийн тээвэрлэлт нь хэмнэлтэй ажил шаарддаг.
Логистикийн тухай ойлголт нь хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг илүү сайн хангахын тулд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, солилцох чиглэлээр илүү оновчтой төлөвлөлт, зохион байгуулалт, хяналтын систем юм.
Функциональ зорилгын үүднээс үндэсний эдийн засгийн ерөнхий бүтцэд дараахь зүйлийг ялгаж үздэг.Логик системийн төрлүүд:макрологистик, микрологистик ба металлогистик.
Макрологийн систем нь үндэсний эдийн засгийн бүх салбар дахь бүх аж ахуйн нэгж, байгууллага, үйлдвэрлэлийн системийг нэгтгэх явдал юм.
Микрологистикийн систем нь нэг аж ахуйн нэгж эсвэл үйлдвэрлэлийн систем дэх материал, мэдээллийн урсгалын хөдөлгөөнийг хамардаг.
Металлогистик нь функциональ хэлтэс, төрөл бүрийн аж ахуйн нэгж, системүүдийн нэгдэл юм.
Логистикийн үйл ажиллагаагурван тулгуур дээр суурилдаг:
технологи нь материаллаг нөөцийг дагалддаг бүх техникийн хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийн нийлбэр;
систем дэх материаллаг болон биет бус урсгалын хөдөлгөөний талаархи бүх статик ба динамик мэдээллийн нийлбэр болох мэдээлэл;
аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, үндэсний эдийн засаг.
Логистикийн сэдэвсистем дэх бүх материаллаг болон биет бус урсгалын иж бүрэн удирдлага юм. Логистик нь үйлдвэрлэлийн салбар ба материаллаг баялгийн солилцооны хүрээг (материал-техникийн хангамж, бүтээгдэхүүний борлуулалтын дэд систем) хоёуланг нь хамардаг. Энэ нь үйлдвэрлэл, маркетингийн удирдлагын нэгдсэн тогтолцоог бий болгох, үйл ажиллагаанд хяналт тавих, санхүү, эдийн засгийн тооцоо, шаардлагатай мэдээллийг боловсруулахад чиглэгддэг.
Барилгын материал, техникийн дэмжлэгийг зохион байгуулах бүх хэлбэрийг одоогоор гурван бүлэгт нэгтгэж болно.
Эхнийх нь бие даасан,материаллаг нөөц ханган нийлүүлэгчидтэй голчлон шууд холболт дээр баригдах бөгөөд зохион байгуулалтын хувьд барилгын компанийн хүрээнд бүрэн хязгаарлагддаг. Барилгын логистикийн ийм зохион байгуулалт нь тогтвортой захиалгатай, тодорхой мэргэшлийг хадгалдаг нэлээд том барилгын компаниудын хувьд ердийн зүйл юм. Дүрмээр бол тэдгээр нь үйлдвэрлэлийн болон технологийн тоног төхөөрөмжийн нэгжийг багтаасан эдийн засгийн хувьд хамааралтай хангамжийн нэгжүүдийн өөрийн гэсэн сүлжээтэй байдаг.
ХоёрдугаартЭнэ бүлэгт бизнесийн шууд харилцаа, арилжааны зуучлагчдын үйлчилгээг ижил тэгш ашигладаг барилгын компаниуд багтдаг. Ихэвчлэн эдгээр нь үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх, төрөлжүүлэх хандлагатай дунд, жижиг барилгын аж ахуйн нэгжүүд юм. Тэд ихэнхдээ бие даасан байгууламжид зөвхөн үйлдвэрлэлийн болон техникийн тоног төхөөрөмжийн системийн элементүүдийг (фрагментуудыг) ашигладаг.
ГуравдугаартЭнэ бүлгийг барилгын ажилд материал, техникийн дэмжлэг үзүүлдэг төрөлжсөн аж ахуйн нэгж, байгууллагууд байгуулдаг.
Барилгын компанийн ложистикийн үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэлтсийн бүрэлдэхүүн нь нэлээд олон янз байдаг бөгөөд юуны түрүүнд дараахь хүчин зүйлээс хамаардаг: компанийн үйл ажиллагааны цар хүрээ, газарзүй; компанийн салбарын харьяалал, бүтээгдэхүүний мэргэшил; барилгын ложистикийн салбарын хамтын ажиллагааны түвшин гэх мэт.
ЗХУ-ын ардын эдийн засгийг хөгжүүлэх үндсэн зорилтуудын дунд ЗХУ-ын 26-р их хурал нь барилгын материал, техникийн хангамжийн тогтолцоог эрс сайжруулах шаардлагатай байгааг онцлон тэмдэглэв. ЗСБНХУ-д материаллаг техникийн хангамж нь орон нутгийн харьяалалаас үл хамааран барилгын байгууллага, аж ахуйн нэгжүүдийг материаллаг нөөцөөр хангадаг салбар хоорондын нэгдсэн систем хэлбэрээр зохион байгуулагддаг.
Логистикийн байгууллагуудын гол үүрэг бол барилгын ажлыг шаардлагатай бүх үйлдвэрлэлийн хэрэгслээр системтэй, тасралтгүй бүрэн хангах явдал юм.
Материал-техникийн хангамжийн удирдлага, зохион байгуулалтыг ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн Материал, техникийн хангамжийн улсын хороо (ЗХУ-ын Госснаб) материаллаг баялгийг нутаг дэвсгэрийн хэмжээнд төвлөрсөн төлөвлөгөөт хуваарилах үндсэн дээр хэрэгжүүлдэг. Барьж буй аж ахуйн нэгжүүдэд технологийн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, кабель болон бусад бүтээгдэхүүнийг угсрах ажил эрхэлдэг ханган нийлүүлэлт, борлуулалтын хэлтэс (сүүлийнх нь үйлдвэрлэлийн дагуу зохион байгуулагдсан: Союзглавметалл, Союзглавлес, Союзглавстронматериалы, Союзглавстройкомплект, Союзглавсельстройкомплект). ЗСБНХУ-ын ханган нийлүүлэлтийн улсын хороо нь хангамжийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлдэг, салбар хоорондын хамтын ажиллагааны хангамжийг хангадаг, бүтээгдэхүүн нийлүүлэх төлөвлөгөөний цаг тухайд нь хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг, материаллаг-техникийн хангамжийн хэлбэр, аргуудыг сайжруулдаг.
Холбооны бүгд найрамдах улсуудад (РСФСР-аас бусад) капиталын барилгын материал, техникийн хангамжийн удирдлага, зохион байгуулалтыг бүгд найрамдах улсын Сайд нарын зөвлөлийн харъяа үндсэн хэлтэсүүд гүйцэтгэдэг. РСФСР-д капиталын барилгын материал, техникийн хангамжийг ЗХУ-ын Главснаб-д шууд харьяалагддаг нутаг дэвсгэрийн хэлтэст даалгадаг. Ерлерде бу иши Иттифаг вэ Иттифаг-республикан тикинти назирликлэри вэ идарэлэринин материал-техники тэ’минат органлары ]еринэ ]етирир.
Хөдөөгийн барилгын материал, техникийн хангамжийг ЗХУ-ын Хөдөө тосгоны барилгын яамны логистик, үйлдвэрлэл, техникийн хангамжийн байгууллагууд, бүгд найрамдах улсын хөдөө орон нутгийн барилгын яамдын материаллаг хангамжийн байгууллагууд, тэдгээрийн бүрэлдэхүүнд багтдаг хангамж, борлуулалтын байгууллагууд гүйцэтгэдэг. барилга угсралтын байгууллага гэх мэт Зохион байгуулалт- Хөдөөгийн барилгын материал техникийн хангамж, эд ангиудыг удирдах бүтцийн схемийг 11.25-р зурагт үзүүлэв.
Нэгдлийн ферм дэх капиталын барилгын төвлөрсөн материал, техникийн хангамжийг "ЗХУ-ын Хөдөө аж ахуйн тоног төхөөрөмж" улсын хорооны байгууллагууд орон нутгийн своп нэгжээр дамжуулан хамгийн чухал төрлийн бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжийг бүгд найрамдах улс хоорондын нийлүүлэлтийг төлөвлөж, иж бүрэн ажлыг зохион байгуулдаг. барилгын талбайг материал, бүтэц, бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжөөр хангах.
ЗХУ-ын Улсын хангамжийн хорооны нутаг дэвсгэрийн хангамжийн байгууллагуудаар дамжуулан хөдөөгийн барилга байгууламжийг материаллаг баазаар хангах ажил хараахан өргөн хүрээгүй байна. Хөдөөгийн барилгын төслүүдийг материаллаг нөөцөөр хангахад одоогийн байдлаар ЗСБНХУ-ын Хөдөө тосгоны барилгын яам, Холбооны бүгд найрамдах улсын хөдөө тосгоны барилгын яамны логистикийн байгууллагуудаар дамжуулан нийлүүлэлтийн зонхилох хэлбэр байна. Хөдөөгийн барилга угсралтын байгууллагуудыг материал, хийц, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, тоног төхөөрөмжөөр хангахад дараахь зүйлс орно: барилга угсралтын байгууллагуудын барилгын ажилд шаардлагатай материал-техникийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох; хангамжийн төлөвлөгөөнд тусгагдсан материаллаг нөөцийг нийлүүлэх, захиалга өгөх гэх мэт холбогдох байгууллагуудтай эдийн засгийн харилцаа тогтоох; үйлдвэрлэлийн бараа материалын нормыг тогтоох; агуулахын зохион байгуулалт, материаллаг баялгийг барилга угсралтын ажлын талбайд хүргэх; материал, бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг хүлээн авах, хүргэх; шаардлагатай материал, техникийн нөөцөөр хангах, зарцуулалтад хяналт тавих; материаллаг баялгийн хөдөлгөөний нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнах зохион байгуулалт.
Эдгээр чиг үүргийг итгэмжлэгдсэн байгууллагуудад хэрэгжүүлэх нь өөрөө өөрийгөө дэмжих үйлдвэрлэл, технологийн удирдлагын хэлтэст (UPTK) даалгасан.
Манай орны бусад үйлдвэрүүдийн нэгэн адил хөдөө тосгоны барилгын салбарын материал-техник хангамжийн төлөвлөлтийг төв байгууллагууд - ЗХУ-ын Төрийн төлөвлөгөөний хороо, ЗХУ-ын Улсын хангамжийн хороо, холбооны яам, агентлагууд, холбооны бүгд найрамдах улсууд, тэдгээрийн удирдах байгууллагууд, түүнчлэн барилгын байгууллагуудаас шууд . Материал, техникийн хангамжийн төлөвлөгөөг боловсруулдаг: урт хугацааны 5-аас дээш жил, ажиллаж байгаа - 5 жил, одоогийн (жил, улирлаар хуваасан) болон үйл ажиллагааны (сар, арав хоног).
Материал, техникийн нөөцийн хуваарилалтын систем нь материаллаг баялгийн дийлэнх хувийг нутаг дэвсгэрийн байгууллагуудаар дамжуулан төвлөрсөн бус төлөвлөгөөт хуваарилалт бүхий хамгийн чухал түүхий эд, материал, тоног төхөөрөмжийн хязгаарлагдмал тооны хэрэглэгчдийн төвлөрсөн санхүүжилтийн хослолоор тодорхойлогддог. ЗХУ-ын ханган нийлүүлэлтийн улсын хорооны, тэр дундаа бөөний худалдаагаар. Бүтээгдэхүүний төлөвлөлт, хуваарилалтыг гурван чиглэлээр явуулдаг.
улсын эдийн засгийн төлөвлөгөөний бүтээгдэхүүнийг ЗХУ-ын Төрийн төлөвлөгөөний хороо хуваарилж, ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлөөр баталсан санхүүжилт; Энэ төрлийн бүтээгдэхүүнд: ховор, шинээр нэвтэрсэн дэвшилтэт материал, бүтээгдэхүүн, импортын бүтээгдэхүүн, улсын ач холбогдол бүхий хамгийн чухал бүтээгдэхүүн болох хар төмөрлөгийн цувимал, бүх ган хоолой, өнгөт металл, түлш, нефтийн бүтээгдэхүүн, цемент, шифер, зөөлөн дээвэр зэрэг орно. , шил, ойн материал, инженерийн бүтээгдэхүүн;
ЗСБНХУ-ын Улсын Төлөвлөгөөний Хорооноос баланс, төлөвлөгөөг боловсруулж баталдаг төвлөрсөн төлөвлөлт; ЗХУ-ын хангамжийн хорооны төв аппаратаар боловсруулсан; "Союзглавснабсбыт" компаниас боловсруулж, ЗХУ-ын хангамжийн улсын хорооноос баталсан;
бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн яамдаар боловсруулж батлуулсан;
төвлөрсөн бус төлөвлөлтийг ЗХУ-ын Улсын хангамжийн хороо материал-техникийн хангамжийн нутаг дэвсгэрийн хэлтэс, сүүлийнх нь хэрэглэгчдэд зориулж хийдэг; Союз республикаларын Девлат План Комитэлэри, республикан назирликлэр вэ идарэлэр; Ардын депутатуудын зөвлөл. Энэ төрлийн бүтээгдэхүүн нь тоосго, буталсан чулуу, шохой, галын шавар болон бусад олон төрлийн орон нутгийн материал, бүтээгдэхүүн юм.
Бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр нөөцийн хуваарилалтын төлөвлөгөөг гаргадаг. Материал-техникийн хангамжийн нэгдсэн төлөвлөгөөг баталсны дараа ЗХУ-ын Улсын төлөвлөгөөний хороо нь үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд хуваарилсан хөрөнгө, материалын хязгаарын талаар ЗХУ-ын Хөдөөгийн барилгын яаманд мэдээлдэг. ЗХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам нь бүгд найрамдах улсын яамдуудын хооронд, тэр нь эргээд харъяа барилгын байгууллагууд болон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд хуваарилдаг.
Барилгын байгууллагууд тэдэнд олгосон хөрөнгө, хязгаарын дагуу бүтээгдэхүүний сорт, брэнд, бусад техникийн шинж чанарыг харуулсан тусгай өргөдлийг боловсруулж, ЗХУ-ын хангамжийн улсын хорооны нутаг дэвсгэрийн хэлтэс эсвэл дээд шатны байгууллагад хүргүүлнэ. энэ төрлийн бүтээгдэхүүний хуваарилалтын хэлбэр. Хүлээн авсан өргөдлийн дагуу "Союзглавснабсбыт" компани хэрэглэгчдийг зохих бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчдэд хуваарилдаг. Хэрэглэгчид хэрэгцээт бүтээгдэхүүнийхээ захиалга авч, ханган нийлүүлэгчид үйлдвэрлэл, тээвэрлэлтийн төлөвлөгөөг хүлээн авдаг.
Хөдөөгийн барилгын барилга угсралтын трестүүдэд материал, техникийн хангамжийн чиг үүргийг Үйлдвэрлэл, технологийн олж авах хэлтэс (UPTK) гүйцэтгэдэг. UPTK хараахан зохион байгуулагдаагүй барилга угсралтын трестүүдэд логистикийн асуудлыг оффис эсвэл логистикийн хэлтэс хариуцдаг.
Барилга угсралтын болон барилгын ажлыг гүйцэтгэхийн тулд барилгын байгууллагуудад: ?
барилгын үйлдвэрлэлд масс ашиглах барилгын материал (цемент, тоосго гэх мэт); ?
металл бус барилгын материал (элс, хайрга, чулуу, буталсан чулуу гэх мэт); ?
металл ба тэдгээрээс хийсэн бүтээгдэхүүн (хоолой, дээврийн төмөр гэх мэт); ?
мод, модон материал; ?
бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн (ханын материал, угсармал төмөр бетон бүтээц, металл ба арматурын хийц, цахилгаан бүтээгдэхүүн гэх мэт); ?
кабелийн бүтээгдэхүүн; ?
тоног төхөөрөмж (технологийн, ариун цэврийн гэх мэт); ?
барилгын машин механизм, тээврийн хэрэгсэл, бага оврын механикжуулалтын тоног төхөөрөмж гэх мэт.
Гэрээнд заасан барилга угсралтын ажлыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай материал, бүтээгдэхүүнээр барилга байгууламжийг хангах нь захиалагчийн хариуцах тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг эс тооцвол гүйцэтгэгч өөрөө хариуцна.
Зах зээлийн эдийн засагт шилжсэн нөхцөлд барилгын байгууллагуудыг барилгын материал, тоног төхөөрөмжөөр хангах асуудал эрс төвөгтэй болсон. Тус улсын нийлүүлэлтийн хүндрэлийг барилгын материалын үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурсан, хэрэглэгчид болон үйлдвэрлэгчдийн хоорондын эдийн засгийн холбоо тасарсан болон бусад шалтгаанаар тайлбарлаж байна.
Барилгын байгууллагуудын хэрэглээний хамтын ажиллагааны хангамжийг сайжруулах нь дараахь үндсэн чиглэлээр явагдах ёстой гэж үзэж байна.
нэгдүгээрт, хэрэглээний хамтын ажиллагааны материал техникийн хангамжийн хэлтсийн байгууллагуудын ажлыг сайжруулах, аж ахуйн тооцоог хөгжүүлэх, бэхжүүлэх; ?
хоёрдугаарт, техникийн хангамжийн баазыг бэхжүүлэх замаар (агуулах байгууламж, түүний техникийн тоног төхөөрөмж); ?
гуравдугаарт, төрөл бүрийн өмчийн хэлбэрийн бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг аж ахуйн нэгжүүд (үйлдвэр, концерн, хувьцаат компани, хоршоо гэх мэт) -тэй хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны ханган нийлүүлэлт, борлуулалтын байгууллагуудын хоорондын харилцаа холбоог өргөжүүлэх, бэхжүүлэх замаар. Барилгын байгууллагууд түүхий эдийн болон хөрөнгө оруулалтын бирж рүү орох нь гарцаагүй.
Зах зээлийн харилцаанд шилжих нөхцөлд хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны ханган нийлүүлэлт, борлуулалтын байгууллагуудын хэлтсийн тогтолцоог хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны тодорхой үйл ажиллагааны нөхцөл, зах зээлийн нөхцөл байдалд нийцүүлэх шаардлагатай байна. Үүнтэй холбогдуулан бүх агуулах, бааз, логистикийн хэлтсүүдийг бүрэн нягтлан бодох бүртгэлд шилжүүлэх нь зүйтэй.
Хэрэглэгчийн хоршоодын барилгын байгууллагуудад нийлүүлэлтийг оновчтой зохион байгуулах нь энэ чиглэлээр бараа материалыг шаардлагатай оновчтой хэмжээ, төрөл зүйлээр тасалдалгүйгээр бий болгохыг шаарддаг. Бараа материалыг бүрдүүлэх, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг бий болгох нь бараа материалыг хадгалах чиг үүргийг хэрэгжүүлэх, үүнтэй холбогдуулан зохих материал, техникийн баазыг бий болгох шаардлагатай болдог.
Материал, техникийн баазын гол элемент болох агуулах нь барилгын талбайг үйлдвэрлэлийн зориулалттай бүтээгдэхүүнээр тасралтгүй, хэмнэлтэй, бүрэн хангахад шаардлагатай бараа материалыг бүрдүүлэх, нэр төрлийг бүрдүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Сайн зохион байгуулалттай агуулахтай байх нь бүтээгдэхүүний нэр төрлийг бүрдүүлэх, түүний аюулгүй байдлыг хангах, эргэлтийг хурдасгах, улмаар барилгын байгууллага, хэрэглэгчдийн нийгэмлэгийг бүтээгдэхүүнээр хангах үйл явцыг бүхэлд нь сайжруулах боломжийг олгодог.
Материалын хангамжийг сайжруулахын тулд барилга байгууламжид төвлөрсөн бүтээгдэхүүн хүргэх ажлыг өргөнөөр нэвтрүүлэх шаардлагатай байна. Барилгын үйлдвэрлэлийг хүргэх хугацааг барилгын үйлдвэрлэлийн горимтой, тоног төхөөрөмжийг нийлүүлэх хугацааг барьж, сэргээн босгож буй аж ахуйн нэгжүүдийн ашиглалтад оруулах хугацаатай нягт уялдуулах шаардлагатай байна.
Хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны байгууллагуудын барилгын материал, бүтээгдэхүүний хангамжийг сайжруулах чиглэлээр хийх гол ажил бол өөрийн барилгын салбарын аж ахуйн нэгжүүд - төмөр бетон эдлэл, тоосго, хавтанцар, шифер үйлдвэрлэдэг үйлдвэрүүд, аж ахуйн нэгжүүдийн хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааг цаашид хөгжүүлэх явдал юм. мод, модон эдлэлийн үйлдвэрлэл гэх мэт.
Бүтээгдэхүүний төвлөрсөн хангамжаас бөөний худалдаагаар материал-техникийн хангамжид шилжиж байгаатай холбогдуулан хэрэглээний хамтын ажиллагааны ханган нийлүүлэлтийн байгууллагууд тодорхой төрлийн барилгын материал, тоног төхөөрөмжийг түүхий эдийн биржээр орж худалдан авах нь зүйтэй.
Барилгын материал, тоног төхөөрөмжийн хэмнэлийн хангамжийн асуудал тулгамдсан хэвээр байна.
Материал, тоног төхөөрөмжийн хэмнэлтэй нийлүүлэлт нь барилгын үйлдвэрлэлийн үйл явцын тасралтгүй байдлыг хангадаг.
Нийлүүлэлтийн хэмнэл гэдэг нь цаг хугацааны харьцангуй тэнцүү интервалаар материалыг нийлүүлэхийг хэлнэ. Нэмж дурдахад, хэмнэл нь хүргэх багцын эзлэхүүний жигд байдалаар нэмэгддэг.
Энэ тохиолдолд жигд байдал нь тодорхой хугацаанд ижил хэмжээгээр материалыг нийлүүлэхийг хэлнэ. Гэсэн хэдий ч хүргэх хуваарь нь барилгын болон угсралтын ажлын объект, үйлдвэрлэлийн улирлын шинж чанарыг харгалзан тухайн үеийн нийлүүлэлтийн бусад хэмжээг зааж өгч болно.
Барилгын талбайд материал, тоног төхөөрөмжийг тасралтгүй нийлүүлэх хэрэгцээг харгалзан материал нийлүүлэх нөхцөл (хугацаа) (улирал, сар, арав хоног, тав хоног) -ийг нийлүүлэлтийн гэрээ, нийлүүлэлтийн хуваарьт тусгасан байх ёстой. .
Барилгын талбайг материалаар хангах хэмнэлийг өөрчлөхийн тулд тооцоолсон үзүүлэлтийг ашиглаж болно - нийлүүлэлтийн хэмнэлийн коэффициент (Kr).
Үүнийг хоёр аргаар тооцоолж болно:
k_F,+F2+...
^ /7] + P2 +... + Pp
Энд F1 p нь төлөвлөгөөний доторх хугацааны бодит хүргэлт; P1 p - гэрээний дагуу хугацаа бүрийн хүргэх төлөвлөгөө. Жишээ. Хэдэн арван жил Төлөвлөгөөний дагуу мянган рубль. Төлөвлөгөөний хүрээнд бодит хүргэлт, мянган рубль. I 100 80 II 100 90 III 100 100 Нийт 300 270 _ 80 + 90 + 100 _ 270 _0^ p~ 100 + 100 + 100 " 300 '
Ig _ 1 N (богино хүргэх) Хоёр дахь тооцооны арга: Kr -1 -
1.0-OD = 0.9.
Барилгын материалыг тээвэрлэх хамгийн бага зардлын шалгуурт үндэслэн ханган нийлүүлэгчдийг сонгох асуудал чухал юм.
Барилгын материал, тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчийг сонгохдоо тээвэрлэлтийн оновчтой, эдийн засгийн үр ашигтай байх зарчмыг баримтлах ёстой.
Нийлүүлэгчийг сонгох шалгуур нь барилгын материалын тээвэрлэлтийн хамгийн бага зардал бөгөөд энэ нь барилгын материалыг тээвэрлэх хамгийн богино нийт зайтай тэнцэнэ.
Харьцангуй цөөн тооны ханган нийлүүлэгч, бүтээгдэхүүн хүлээн авагчид бараа тээвэрлэх хамгийн богино зайд нийлүүлэгчийн сонголтыг дараахь гурван аргын аль нэгийг ашиглан тодорхойлно: 1)
зайны харьцуулах арга; 2)
"зайны зөрүү" -ийг харьцуулах арга; 3)
график-аналитик арга.
Зайны харьцуулах аргыг хамгийн энгийн тохиолдолд, боломжит ханган нийлүүлэгч, хэрэглэгч хоёроос гурваас илүүгүй тохиолдолд ашигладаг; Энэ нь тухайн бүтээгдэхүүн (тоног төхөөрөмж) хэрэглэгчдэд хамгийн ойр байгаа ханган нийлүүлэгчийг сонгосонд оршино.
Гэсэн хэдий ч бодит байдал дээр энэ нь ихэвчлэн хэрэглэгчдэд ойр байрлах ханган нийлүүлэгч (аж ахуйн нэгж) бүх хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангахуйц хэмжээний бүтээгдэхүүн байхгүй тохиолдолд тохиолддог. Трестийн зарим барилгын байгууллагууд өөр ханган нийлүүлэгч рүү хандахаас өөр аргагүйд хүрч байна. Ийм тохиолдолд ханган нийлүүлэгчийг тодорхойлох хамгийн оновчтой хувилбарыг олохын тулд "зайны зөрүү" гэж нэрлэгддэг харьцуулах аргыг ашигладаг.
"Зайны зөрүү" -ийг харьцуулах арга нь ханган нийлүүлэгчдийг (тээвэрлэлтийн цэг) сонгохдоо үнэмлэхүй зайг харгалзан үзэхгүй, харин явах ба очих цэгийн хоорондох зайг харьцуулах замаар олж авсан ялгааг харгалзан үздэг. Энэ арга нь ачааны хамгийн бага нийт миль олоход хялбар болгодог.
Хоёр ханган нийлүүлэгч байгаа гэж бодъё, нэг нь Москвад байрладаг бөгөөд сард 2 вагон бүтээгдэхүүн (100 тонн) нийлүүлэх боломжтой, хоёр дахь нь Санкт-Петербургт байдаг, мөн сард 2 вагон бүтээгдэхүүн (100 тонн) нийлүүлэх боломжтой. Эдгээр ханган нийлүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүнийг сар бүр 1 вагон (нийт 4 вагон, өөрөөр хэлбэл 200 тонн) хэрэглэгчид хүлээн авах ёстой.
Ачаа, хүлээн авах цэгийн хоорондох зай нь дараах байдалтай байна - хүснэгтийг үзнэ үү. 11.3.
Хүснэгт 11.3
Бүтээгдэхүүнийг хүлээн авагч болон хэрэглэгчдийн хоорондох зай Хүлээн авах цэгүүд Гарах цэг ба зай, км Москва Санкт-Петербург 1. Вологда 500 600 2. Киров 950 1300 3. Тверь 160 500 4. Ярославль 320 700 Хүснэгтээс. 11.3-аас харахад 4 хүлээн авагчаас 4 нь Москва руу таталцаж байна. Бид хүлээн авагчдыг Москва, Санкт-Петербургт бүтээгдэхүүн хүлээн авах боломжтой байхаар хуваах хэрэгтэй. ачаа.
Бид зайны зөрүүг харьцуулж ашигтай хувилбарыг олдог (Хүснэгт 11.4). Зайны зөрүүг тооцоолох Хүлээн авах цэгүүд Явах цэг ба зай, км Москва хоттой харьцуулахад зайны зөрүү, км Москва Санкт-Петербург 1. Вологда 500 600 -100 2. Киров 950 1300 -350 3. Тверь 160 500 -340 4. Ярославль703 -380 Хасах тэмдэг бүхий зайны зөрүү нь Москва дахь ханган нийлүүлэгчээс бүтээгдэхүүн хүлээн авах давуу талыг харуулж байна. Түүнээс гадна хасах тэмдэгтэй ялгаа их байх тусам анхны нийлүүлэгч илүү ашигтай байдаг. "Нэмэх" тэмдэг бүхий зайны ялгаа нь Москва дахь ханган нийлүүлэгчээс барилгын материалыг тээвэрлэх зардал нь Санкт-Петербургт нийлүүлэгчээс тээвэрлэх зардлаас давсан гэсэн үг юм.
Ийнхүү тооцоолол нь бүтээгдэхүүний хэрэглэгчдэд нийлүүлэгчдийн оновчтой сонголтыг хийх боломжийг бидэнд олгодог (Хүснэгт 11.5).
Хүснэгт 11.5
Барилгын материалын тээвэрлэлтийн хамгийн бага зардлын шалгуурын дагуу ханган нийлүүлэгчдийг сонгох дараалал Хүлээн авах цэгүүд Москвагаас хамаарах зайны ялгаа, км Москвагаас Санкт-Петербург хүртэл нийлүүлэгчдийг сонгох дараалал Ярославль -380 1 4 Киров -350 2 3 Тверь -340 3 2 Вологда -100 4 1 Хүлээн авагчдын жагсаалт, хүснэгтэд байрлуулсан. 11.5 дээрээс доошоо Москва дахь ханган нийлүүлэгчийг сонгох хамгийн ашигтай дарааллыг харуулсан бөгөөд доороос дээш ижил хүлээн авагчдын жагсаалт нь Санкт-Петербургт нийлүүлэгчийг сонгох дарааллыг харуулж байна.
Ачааны хамгийн бага нийт мильийг тооцоолох ийм хүснэгтийг зөвхөн нэг удаа боловсруулж болох бөгөөд хангамж, борлуулалтын байгууллага, барилгын трестүүдийн практикт байнга ашигладаг.
Гурав дахь график-аналитик аргын мөн чанар нь газрын зураг дээр ачааны урсгалын диаграмм эсвэл тээврийн маршрутын диаграммыг бүтээх явдал юм. Хэрэв та ханган нийлүүлэгчдийн байршил, хэрэглэгчдийн байршлыг газарзүйн зураг эсвэл тээврийн маршрутын диаграмм дээр зурсан бол нарийн төвөгтэй тооцоололгүйгээр барилгын материалыг хүргэх хамгийн богино замыг тогтоож болно.
Хамгийн төвөгтэй нөхцөл байдалд, өөрөөр хэлбэл эдийн засгийн өөр өөр бүс нутагт олон ханган нийлүүлэгчид, олон хэрэглэгчид байдаг тул янз бүрийн хэмжээтэй бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийг компьютерийн технологийг ашиглан шугаман програмчлалын аргыг ашиглан шийддэг.
Аж ахуйн нэгжийн материал, техникийн хангамж гэдэг нь түүнийг үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг хэвийн явуулахад шаардлагатай хугацаанд, шаардлагатай хэмжээгээр бүх төрлийн материал, техникийн нөөцөөр хангах үйл явц юм.
Материал, техникийн нөөцөд: түүхий эд, материал, эд анги, тоног төхөөрөмж, худалдан авсан түлш, эрчим хүч, ус гэх мэт.
Барилгын ложистикийн дэмжлэгийн зорилго:
Аж ахуйн нэгж, түүний хэлтэсүүдийг шаардлагатай тоо хэмжээ, чанарын шаардлагатай төрлийн нөөцөөр цаг тухайд нь хангах;
Нөөцийн ашиглалтыг сайжруулах: хөдөлмөрийн бүтээмж, хөрөнгийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, үйл явцын хэмнэлийг хангах гэх мэт.
Нийлүүлэлтийн процесс нь тээвэрлэлт, хадгалалтын зардал багатай, материаллаг нөөцийг үйлдвэрлэлд хамгийн сайн ашиглах замаар явагдах ёстой.
Нийлүүлэлтийн байгууллагууд дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.
Барилгад хэрэглээний дэвшилтэт стандартыг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд оролцох;
Барилгын бусад үйлчилгээнүүдийн хамт тэд материал, техникийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлдог;
Материал хүлээн авах ажлыг зохион байгуулах;
Хүргүүлсэн материалын аюулгүй байдлыг хангах, нөөцийн зорилтот, хэмнэлттэй зарцуулалтад системтэй хяналт тавих;
Барилга угсралтын ажлын технологийн дэс дарааллын дагуу баригдаж буй барилга байгууламжийн материаллаг баазыг инженерийн хангамжаар хангах ажлыг зохион байгуулах;
Хадгалах байгууламжийг зохион байгуулах.
Нийлүүлэлтийн хоёр хэлбэр байдаг; дамжин өнгөрөх ба агуулах.
Дамжин өнгөрөх хэлбэрээр нийлүүлэхтухайн аж ахуйн нэгж нь түүхий эд, материалыг олборлож, үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдээс шууд хүлээн авдаг. Тухайн хугацаанд шаардагдах түүхий эд, материалын хэмжээ нь дамжин өнгөрөх нормтой тэнцүү буюу түүнээс их байвал энэ маягтыг ашиглах үндэслэлтэй.
Агуулахын хангамжийн маягт, аж ахуйн нэгж нь ханган нийлүүлэлт, түгээлтийн байгууллагуудын бааз, агуулахаас шаардлагатай нөөцийг авдаг тул бага хэмжээгээр хэрэглэдэг материалыг ашиглах нь эдийн засгийн хувьд ашигтай байдаг.
Тиймээс аж ахуйн нэгжүүдийн материаллаг нөөц нийлүүлэгчидтэй эдийн засгийн харилцаа нь тэдний хооронд болон хангамжийн байгууллагуудтай шууд зохион байгуулагддаг. Эхний тохиолдолд хамгийн чухал ажил бол нийлүүлэлтийн тодорхой нөхцөл, нэр төрөл, чанар, цаг хугацаа, харилцан санхүүгийн хариуцлага болон бусад асуудлыг тохиролцсон тохиолдолд эдийн засгийн харилцааны ийм хэлбэр гэж ойлгогддог шууд урт хугацааны харилцааг хөгжүүлэх явдал юм. шууд гэрээний үндсэн дээр.
Одоогийн байдлаар аж ахуйн нэгжийг материаллаг нөөцөөр хангах дараахь аргууд өргөн тархсан байна.
Түүхий эдийн биржээр дамжуулан;
Дуудлага худалдаа, тэмцээн;
Бөөний худалдан авалт;
Шаардлагатай бол худалдан авалт;
Хүсэлтийн дагуу бүтээгдэхүүн нийлүүлэх;
Өөрийн үйлдвэрлэл гэх мэт.
Аж ахуйн нэгж нь нөөцийн шинж чанар, түүнийг хүлээн авах хугацаа, саналын тоо, нөөцийн чанар, үнэ болон бусад хүчин зүйлээс хамааран материаллаг болон техникийн нөөцөөр хангах тодорхой хэлбэрийг (MTR) сонгодог.
Аж ахуйн нэгжийг нөөцөөр хангах хэлбэрийг тодорхойлохдоо нийлүүлэгчийн найдвартай байдал, түүний бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварын түвшинг харгалзан үзэх шаардлагатай.
Ихэнхдээ ханган нийлүүлэгчийг сонгох гол шалгуурууд нь:
Бараа, үйлчилгээ худалдан авах зардал;
Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар.
Гол үзүүлэлтүүдээс гадна бусад үзүүлэлтүүдийг ханган нийлүүлэгчийг сонгох шалгуур болгон ашигладаг.
Нийлүүлэгчээс хэрэглэгчээс хол байх;
Одоогийн болон яаралтай захиалга өгөх хугацаа;
Нийлүүлэгчийн нөөцийн хүчин чадал байгаа эсэх;
Нийлүүлэгчийн зээлийн чадвар, санхүүгийн байдал гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжүүдийг түүхий эд, материал, түлш болон бусад нөөцөөр хангах ажлыг логистикийн хэлтэс (MTS) гүйцэтгэдэг.
Логистикийн хэлтсийн зохион байгуулалтын бүтэц нь үйлдвэрлэлийн төрөл, түүний цар хүрээ, ашигласан түүхий эдийн төрөл, хамтын ажиллагааны зэрэг зэргээс хамаарна.
Жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд нийлүүлэлтийн функцийг бие даасан ажилчид гүйцэтгэдэг. Дунд болон том аж ахуйн нэгжүүдэд тэдгээрийг MTS-ийн хэлтэс гүйцэтгэдэг.
Аж ахуйн нэгжийн хангамжийн үйлчилгээний зохион байгуулалтын бүтэц нь маш олон янз байдаг. MTS-ийн хэлтсийн бүтцэд янз бүрийн товчоо (маркетингийн товчоо, хуваарилалт, төлөвлөлт, бараа материалын менежмент гэх мэт) багтаж болно.
Ерөнхийдөө товчооны бүтцийг чиг үүргийн болон субьектийн шинж чанараар (материал, бүрэлдэхүүн хэсэг гэх мэт) бүрдүүлж болно.
Барилгын байгууллагуудын логистикийн байгууллагуудын чиг үүргийг үйлдвэрлэлийн нэгж болгон үйлдвэрлэл, технологийн худалдан авалтын хэлтэс (UPTK) гүйцэтгэдэг. UPTK-ийн гол ажил бол барилга угсралтын ажлын хуваарийн дагуу материал, эд анги худалдан авах, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, зураг төсөл боловсруулах, барилгын талбайд бүрэн хүргэх үйл явцыг бүхэлд нь холбох явдал юм.
*мэдээллийг мэдээллийн зорилгоор нийтэлсэн бөгөөд бидэнд талархлаа илэрхийлэхийн тулд хуудасны холбоосыг найзуудтайгаа хуваалцаарай. Та манай уншигчдад сонирхолтой материалыг илгээх боломжтой. Бид таны бүх асуулт, саналд хариулахаас гадна шүүмжлэл, саналыг сонсохдоо баяртай байх болно [имэйлээр хамгаалагдсан]
Аж үйлдвэрийн салбарт бараа, материал, бүтээгдэхүүнээр ажилладаг аливаа аж ахуйн нэгжид худалдан авалтад оролцдог мэргэжилтэн шаардлагатай байдаг. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгж нь химийн, хүнс, барилгын болон бусад үйлдвэрлэл эрхэлж болно.
Барилгын компанийн ханган нийлүүлэгчийн үүрэг хариуцлагад тухайн компанийг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулахад шаардлагатай бүх материалаар хангах явдал багтана. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь пүүс, үйлдвэр, аж ахуйн нэгж, компанийг цаашдын үр дүнтэй ажиллахад шаардлагатай түүхий эдээр цаг тухайд нь хангах чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтэн юм. Магадгүй та хуучин хөнгөн арилжааны машин худалдаж авахыг хүсэх болно, үүнд http://2gazeli.ru/ вэбсайтын мэргэжилтнүүд туслах болно.
Мэргэжлийн онцлог
Менежерүүд ажилчдынхаа өмнө чанартай бүтээгдэхүүнийг хамгийн сайн үнээр сонгох чухал зорилт тавьдаг. Аж ахуйн нэгжийн менежерүүд нэмэлт түүхий эд худалдан авахад мөнгө үрэхгүй байхын тулд ханган нийлүүлэгч нь бүтээгдэхүүний тоо хэмжээг тооцоолох чадвартай байх ёстой. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зогсоож, ашиг олох явдал юм. Үүний зэрэгцээ, ихэвчлэн алдагдал үүсгэдэг үлдэгдэл үүсэхгүй байхыг баталгаажуулах нь чухал юм.
Зах зээлд өөрчлөлт, эрэлт хэрэгцээ, ажил олгогчийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бууралт байгаа тохиолдолд ханган нийлүүлэгч нь энэ хүчин зүйлд нэн даруй хариу арга хэмжээ авч, үйлдвэрлэлд шаардлагатай материал худалдаж авах ёстой.
Мэргэжлийн давуу болон сул талууд
Давуу тал нь өндөр цалин, харилцааны ур чадвараа байнга сайжруулах, хүмүүстэй харилцах, зах зээлийн нөхцөл байдалд тогтмол дүн шинжилгээ хийх зэрэг орно.
Мэргэжлийн сул тал бол хариуцлага, урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдал үүсэх, стресст орох эрсдэл юм. Ажилтан нь барилгын бүх үе шат, түүнчлэн гар урчуудын ажилд шаардлагатай материал, багаж хэрэгслийн хэмжээг сайтар судлах шаардлагатай.
Худалдан авах ажиллагааны албаны үндсэн чиг үүрэг
Барилгын компанид ханган нийлүүлэгчийн үүрэг хариуцлагад дараахь зүйлс орно.
- Үйлдвэрлэгчийг янз бүрийн үе шатанд шаардлагатай барилгын материалаар хангах.
- Хурдан хүргэлт, цаашдын аюулгүй байдал. Барилга угсралтын байгууллагуудын хүсэлтийг харгалзан үзэх нь чухал юм.
- Барилгачид ажилд шаардлагатай тоног төхөөрөмж, найдвартай багаж хэрэгслийг авах ёстой.
- Барилга угсралтын үе шат бүрт тодорхой хэмжээний материал шаардагдана.
- Цаг уурын нөхцөл, жилийн цаг нь барилгын ажлын жигд байдалд нөлөөлдөг тул материалыг ижил төстэй байдлаар тараадаг.
Барилгын ажил нь бие биенээсээ хол зайд байрладаг янз бүрийн барилгын талбайд хийгддэг. Энэ нь барилгын материалыг ажилчдад хүргэх ажлыг зохион байгуулахад хүндрэл учруулдаг.
Шинэ байгууламж руу шилжихдээ ханган нийлүүлэгч хурдан бодож, түр хадгалах зайг бий болгох ёстой. Үүний зэрэгцээ барилгын материалыг хүргэх, тээвэрлэх схем өөрчлөгдөж байна. Өнөөдөр ханган нийлүүлэгчийн мэргэжил нь ложистикийн салбарт хамгийн ирээдүйтэй гэж тооцогддог. Өргөдөл гаргагчид сайн цалин авахаас гадна карьераа өсгөх боломжтой.
Барилгын компанид ханган нийлүүлэгчийн чанар
Хангамжийн ажилд нэр дэвшигч хайж байгаа ажил олгогчид өргөдөл гаргагчид дараах мэргэжлийн болон хувийн шаардлагыг тавьдаг.
- Барилгын материалтай холбоотой төрөлжсөн зах зээлийн талаар нарийн мэдлэгтэй.
- Сэтгэлзүйн талаархи үндсэн мэдлэг. Энэ нь ханган нийлүүлэгчид ажлын ихэнх цагаа ханган нийлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийхэд зарцуулдагтай холбоотой юм.
- Бичиг цаасны ажил.
- Хариуцлага.
- Анхаарал.
- Харилцааны ур чадвар, өөр өөр хүмүүстэй нийтлэг хэл олох чадвар.
- Үйл ажиллагаа.
Ажил олгогчид дунд мэргэжлийн болон дээд боловсролын диплом байгаа эсэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь танд хүссэн байр сууриа олж авах, карьерын өсөлтөд үр дүнд хүрэх илүү сайн боломжийг олгоно.