Ar uzņēmuma materiāli tehnisko apgādi tiek saprasts process, kurā tas tiek nodrošināts ar visa veida materiāli tehniskajiem resursiem nepieciešamajā termiņā un tā normālai ražošanas un saimnieciskās darbības veikšanai nepieciešamajos apjomos.

Materiālie un tehniskie resursi ietver: izejvielas, materiālus, sastāvdaļas, iekārtas, iegādāto degvielu, enerģiju, ūdeni utt.

Būvniecības loģistikas atbalsta mērķi:

Savlaicīga uzņēmuma un tā struktūrvienību nodrošināšana ar nepieciešamajiem vajadzīgā daudzuma un kvalitātes resursiem;

Resursu izmantošanas uzlabošana: darba ražīguma paaugstināšana, kapitāla produktivitāte, procesu ritma nodrošināšana u.c.

Piegādes process jāveic ar minimālām transporta un uzglabāšanas izmaksām un vislabāko materiālo resursu izmantošanu ražošanā.

Piegādes iestādes veic šādas funkcijas:

Piedalīties progresīvo patēriņa standartu izstrādē un ieviešanā būvniecībā;

Tie kopā ar citiem būvniecības pakalpojumiem nosaka materiāli tehnisko resursu nepieciešamību;

Organizēt materiālu pieņemšanu;

Nodrošināt piegādāto materiālu drošību un sistemātisku kontroli pār mērķtiecīgu un ekonomisku resursu izmantošanu;

Organizēt būvējamo objektu inženiertehnisko apgādi ar materiālajiem resursiem atbilstoši būvniecības un uzstādīšanas darbu tehnoloģiskajai secībai;

Organizēt uzglabāšanas telpas.

Ir divi piegādes veidi; tranzīts un noliktava.

Piegādes veidā tranzītā uzņēmums saņem izejvielas un materiālus tieši no uzņēmumiem, kas tos iegūst vai ražo. Šīs veidlapas izmantošana ir pamatota gadījumos, kad noteiktā laika periodā nepieciešamais izejvielu un krājumu apjoms ir vienāds vai lielāks par tranzīta normu.

Noliktavas piegādes veidlapa, kurā uzņēmums saņem nepieciešamos resursus no piegādes un izplatīšanas organizāciju bāzēm un noliktavām, ir ekonomiski lietderīgi izmantot materiāliem, kas tiek patērēti nelielos daudzumos.

Tādējādi uzņēmumu ekonomiskās attiecības ar materiālo resursu piegādātājiem tiek organizētas gan tieši starp tiem, gan ar piegādes iestādēm. Pirmajā gadījumā svarīgākais uzdevums ir tiešo ilgtermiņa saišu veidošana, ar ko saprot tādu ekonomisko attiecību formu, kad tiek saskaņoti konkrēti piegādes termiņi, sortiments, kvalitāte, laiks, savstarpējā finansiālā atbildība un citi jautājumi. pamatojoties uz tiešajiem līgumiem.

Pašlaik ir plaši izplatītas šādas metodes, kā nodrošināt uzņēmumu ar materiālajiem resursiem:

Izmantojot preču biržas;

Izsoles, konkursi;

Vairumtirdzniecības pirkumi;

Pirkumi pēc nepieciešamības;

Produkcijas piegāde pēc pasūtījuma;

Pašu produkcija utt.

Uzņēmums izvēlas konkrētu materiāltehnisko resursu (MTR) nodrošināšanas veidu, pamatojoties uz resursa īpašībām, tā saņemšanas ilgumu, piedāvājumu skaitu, resursa kvalitāti un cenu un citiem faktoriem.

Nosakot uzņēmuma nodrošināšanas veidu ar resursiem, jāņem vērā piegādātāja uzticamība un tā produktu konkurētspējas līmenis.

Visbiežāk galvenie piegādātāja izvēles kritēriji ir:

Preču vai pakalpojumu iegādes izmaksas;

Produkta un pakalpojuma kvalitāte.

Papildus galvenajiem piegādātāja izvēles kritērijiem tiek izmantoti arī citi rādītāji:

Piegādātāja attālums no patērētāja;

Pašreizējo un ārkārtas pasūtījumu izpildes laiks;

Rezerves jaudas pieejamība pie piegādātāja;

Piegādātāja kredītspēja un finansiālais stāvoklis u.c.

Uzņēmumu piegādi ar izejvielām, materiāliem, degvielu un citiem resursiem veic loģistikas nodaļas (MTS).

Loģistikas nodaļas organizatoriskā struktūra ir atkarīga no ražošanas veida, tās mēroga, patērēto izejvielu klāsta, sadarbības pakāpes utt.

Mazajos uzņēmumos piegādes funkcijas veic individuāli darbinieki. Vidējos un lielos uzņēmumos tos veic MTS nodaļas.

Uzņēmuma pakalpojumu sniegšanas organizatoriskā struktūra ir ļoti daudzveidīga. MTS nodaļas struktūrā var ietilpt dažādi biroji (mārketinga birojs, regulēšana un plānošana, krājumu pārvaldība utt.).

Kopumā biroja struktūru var veidot atbilstoši funkcionālajiem vai priekšmetu raksturlielumiem (materiāli, sastāvdaļas utt.).

Loģistikas struktūru funkcijas būvniecības organizācijās veic arī ražošanas un tehnoloģisko iekārtu vadība (UPTK) kā ražošanas vienības. UPTK galvenais uzdevums ir saistīt vienotā veselumā materiālu un detaļu sagādes, pusfabrikātu ražošanas, projektēšanas un to pilnīgas piegādes būvlaukumos procesus saskaņā ar būvdarbu un montāžas darbu grafiku.

Celtniecības un būvdarbu veikšanai būvorganizācijām nepieciešams: ?

būvmateriāli masveida izmantošanai būvniecības ražošanā (cements, ķieģelis utt.); ?

nemetāliski būvmateriāli (smiltis, grants, akmens, šķembas utt.); ?

metāli un no tiem izgatavoti izstrādājumi (caurules, jumta dzelzs utt.); ?

kokmateriāli un zāģmateriāli; ?

izstrādājumi un pusfabrikāti (sienu materiāli, saliekamās dzelzsbetona konstrukcijas, metāla un stiegrojuma konstrukcijas, elektropreces u.c.); ?

kabeļu izstrādājumi; ?

iekārtas (tehnoloģiskās, sanitārās utt.); ?

celtniecības mašīnas un mehānismi, transporta līdzekļi, maza mēroga mehanizācijas iekārtas u.c.

Būvdarbu nodrošināšana ar līgumā paredzēto būvniecības un montāžas darbu veikšanai nepieciešamajiem materiāliem un izstrādājumiem ir būvuzņēmēja pienākums, izņemot iekārtas un aparatūru, par kuru nodrošināšanu atbild pasūtītājs.

Pārejas uz tirgus ekonomiku apstākļos būvniecības organizāciju apgāde ar būvmateriāliem un iekārtām ir kļuvusi krasi sarežģītāka. Piegādes grūtības valstī daļēji skaidrojamas ar būvmateriālu rūpnieciskās ražošanas samazināšanos, patērētāju un ražotāju ekonomisko sakaru sagraušanu un citiem iemesliem.

Šķiet, ka būvniecības organizāciju piegādes uzlabošana patērētāju sadarbībai būtu jāveic šādās galvenajās jomās:

pirmkārt, pilnveidojot resorisko organizāciju darbu patērētāju kooperācijas materiāli tehniskā nodrošinājuma nodrošināšanai, attīstot un stiprinot ekonomisko uzskaiti; ?

otrkārt, stiprinot tehniskā nodrošinājuma bāzi (noliktavas telpas un to tehnisko aprīkojumu); ?

treškārt, paplašinot un stiprinot saiknes starp piegādes un tirdzniecības organizācijām patērētāju sadarbībai ar uzņēmumiem, kas piegādā dažādu īpašuma formu produkciju (rūpnīcas, koncerni, akciju sabiedrības, kooperatīvi u.c.). Būvorganizāciju ienākšana preču un investīciju biržās ir neizbēgama.

Saistībā ar pāreju uz tirgus attiecībām nepieciešams, lai patērētāju sadarbības piegādes un tirdzniecības organizāciju departamentu sistēma tiktu pielāgota konkrētajiem patērētāju sadarbības un tirgus apstākļiem. Šajā sakarā visas noliktavas, bāzes un loģistikas nodaļas vēlams nodot pilnai uzskaitei.

Racionāla piegādes organizēšana patērētāju kooperatīvu būvniecības organizācijām prasa bez pārtraukumiem izveidot šajā krājumu jomā nepieciešamos optimālos izmērus un sortimentu. Krājumu veidošana un preču sortimenta veidošana rada nepieciešamību pildīt krājumu glabāšanas funkciju un saistībā ar to arī atbilstošas materiāli tehniskās bāzes nepieciešamību.

Noliktavām, kas ir galvenais materiāli tehniskās bāzes elements, ir liela nozīme inventāra veidošanā un sortimenta veidošanā, kas nepieciešams nepārtrauktai, ritmiskai un pilnīgai būvlaukumu apgādei ar rūpnieciskiem mērķiem paredzētiem produktiem. Labi sakārtotas noliktavas klātbūtne ļauj nodrošināt preču sortimenta veidošanas procesu, tā drošību, paātrināt apgrozījumu un tādējādi uzlabot visu būvniecības organizāciju un patērētāju sabiedrību piegādes procesu ar produktiem.

Lai uzlabotu materiālu piegādi, ir plaši jāievieš centralizēta produktu piegāde būvlaukumos. Būvražošanas piegādes laiku nepieciešams cieši saistīt ar būvniecības ražošanas veidu, iekārtu piegādes laiku ar būvējamo un rekonstruējamo uzņēmumu nodošanas ekspluatācijā laiku.

Patērētāju sadarbības organizāciju būvmateriālu un izstrādājumu piegādes uzlabošanas jomā galvenie uzdevumi ir savu būvniecības nozares uzņēmumu - dzelzsbetona izstrādājumu, ķieģeļu, flīžu, šīfera ražošanas rūpnīcu, uzņēmumu tālāka attīstība patērētāju kooperācijā. zāģmateriālu un koka izstrādājumu ražošana utt.

Saistībā ar pāreju no centralizētas produkcijas piegādes uz materiāltehnisko piegādi ar vairumtirdzniecības starpniecību, patērētāju sadarbības apgādes struktūrām ieteicams ienākt preču biržās, lai iegādātos noteikta veida būvmateriālus un iekārtas.

Būvmateriālu un iekārtu ritmiskās piegādes problēma joprojām ir aktuāla.

Ritmiska materiālu un iekārtu piegāde nodrošina ražošanas procesa nepārtrauktību būvniecībā.

Piegādes ritms attiecas uz materiālu piegādi salīdzinoši vienādos laika intervālos. Turklāt ritmu papildina piegādes partiju apjomu vienveidība.

Šajā gadījumā vienveidība nozīmē materiālu piegādi, kā likums, tādos pašos daudzumos noteiktā laika periodā. Tomēr piegādes grafiks var paredzēt citus piegādes apjomus pa periodiem, ņemot vērā būvniecības un montāžas darbu objektus un ražošanas sezonalitāti.

Materiālu piegādes termiņi (periodi) (ceturkšņa, mēneša, desmit dienu, piecu dienu laikā) jānosaka piegādes līgumā un piegādes grafikos, ņemot vērā nepieciešamību pēc nepārtrauktas materiālu un aprīkojuma piegādes būvlaukumā. .

Lai mainītu būvlaukumu apgādes ar materiāliem ritmu, var izmantot aprēķināto rādītāju - piegādes ritma koeficientu (Kr).

To var aprēķināt ar divām metodēm:

k_F,+F2+...

^ /7] + P2 +... + lpp

kur F1 p ir faktiskā piegāde plāna periodā; P1 p - piegādes plāns katram līguma periodam. Piemērs. Desmitgades Saskaņā ar plānu, tūkstoši rubļu. Faktiskā piegāde plāna ietvaros, tūkstoši rubļu. I 100 80 II 100 90 III 100 100 Kopā 300 270 _ 80 + 90 + 100 _ 270 _0^ p~ 100 + 100 + 100 "300"

Ig _ 1 N (īstermiņa piegāde) Otrā aprēķina metode: Kr -1 -

1,0-OD = 0,9.

Aktuāls ir jautājums par piegādātāju izvēli pēc zemāko būvmateriālu transportēšanas izmaksu kritērija.

Izvēloties būvmateriālu un iekārtu piegādātājus, jāievēro transportēšanas lietderības un ekonomiskās efektivitātes princips.

Piegādātāju izvēles kritērijs ir zemākās būvmateriālu transportēšanas izmaksas, kas ir līdzvērtīgas visīsākajam kopējam būvmateriālu transportēšanas attālumam.

Salīdzinoši nelielam preču piegādātāju un saņēmēju skaitam piegādātāja izvēles noteikšana attiecībā uz īsāko attālumu preču pārvadāšanai tiek veikta, izmantojot vienu no šīm trim metodēm: 1)

attāluma salīdzināšanas metode; 2)

“attālumu atšķirību” salīdzināšanas metode; 3)

grafiski analītiskā metode.

Attāluma salīdzināšanas metodi izmanto vienkāršākajos gadījumos, kad potenciālie piegādātāji un patērētāji ir ne vairāk kā divi vai trīs; tas slēpjas apstāklī, ka tiek izvēlēts piegādātājs, kurš ir vistuvāk preces (iekārtas) patērētājam.

Taču praksē nereti gadās, ka piegādātājam (uzņēmumam), kas atrodas tuvu patērētājam, nav pietiekama produkcijas daudzuma, lai apmierinātu visu patērētāju vajadzības. Dažas tresta būvniecības organizācijas ir spiestas vērsties pie cita piegādātāja. Šādos gadījumos, lai atrastu racionālāko variantu piegādātāja noteikšanai, tiek izmantota tā sauktā “attāluma starpības” salīdzināšanas metode.

“Attāluma atšķirību” salīdzināšanas metode ir tāda, ka, izvēloties piegādātājus (nosūtīšanas punktus), tiek ņemts vērā nevis absolūtais attālums, bet gan atšķirība, kas iegūta, salīdzinot attālumus starp izbraukšanas un galamērķa punktiem. Šī metode ļauj viegli atrast mazāko kopējo kravas nobraukumu.

Pieņemsim, ka ir divi piegādātāji, no kuriem viens atrodas Maskavā un var piegādāt 2 vagonus produkcijas (100 tonnas) mēnesī, bet otrs ir Sanktpēterburgā, tas var piegādāt arī 2 vagonus produkcijas (100 tonnas) mēnesī. Šo piegādājošo uzņēmumu produkcija patērētājiem jāsaņem katru mēnesi pa 1 vagonu (kopā 4 vagoni, t.i., 200 tonnas).

Attālums starp nosūtīšanas vietu un saņemšanu ir šāds - skatīt tabulu. 11.3.

11.3.tabula

Attālums starp preču saņēmējiem un patērētājiem Saņemšanas punkti Izbraukšanas vietas un attālums, km Maskava Sanktpēterburga 1. Vologda 500 600 2. Kirova 950 1300 3. Tvera 160 500 4. Jaroslavļa 320 700 No tabulas. 11.3 rāda, ka no 4 adresātiem 4 dodas uz Maskavu. Saņēmēji jāsadala tā, lai viņi varētu saņemt produkciju Maskavā un Sanktpēterburgā, ņemot vērā iespējamo sūtījuma apjomu un mazāko kopējo nobraukumu. kravas.

Ienesīgu variantu atrodam, salīdzinot attālumu atšķirības (11.4. tabula). Attālumu atšķirību aprēķins Saņemšanas punkti Izbraukšanas punkti un attālums, km Attāluma starpība attiecībā pret Maskavu, km Maskava Sanktpēterburga 1. Vologda 500 600 -100 2. Kirova 950 1300 -350 3. Tvera 160 500 -340 4. Jaroslavļa 7 020 -380 Atšķirības attālumi ar mīnusa zīmi norāda uz izdevīgo priekšrocību, saņemot preces no piegādātāja Maskavā. Turklāt, jo lielāka atšķirība ar mīnusa zīmi, jo izdevīgāk ir pirmais piegādātājs. Attālumu atšķirība ar “plus” zīmi nozīmē, ka būvmateriālu transportēšanas izmaksas no piegādātāja Maskavā pārsniedz transportēšanas izmaksas no piegādātāja Sanktpēterburgā.

Tādējādi aprēķins ļauj izdarīt optimālu piegādātāju izvēli produktu patērētājiem (11.5. tabula).

11.5.tabula

Piegādātāju atlases secība pēc būvmateriālu transportēšanas mazāko izmaksu kritērija Saņemšanas punkti Attālumu atšķirība attiecībā pret Maskavu, km Piegādātāju atlases secība no Maskavas līdz Sanktpēterburgai Jaroslavļa -380 1 4 Kirova -350 2 3 Tvera -340 3 2 Vologda -100 4 1 Saņēmēju saraksts, ievietots tabulā. 11.5 no augšas uz leju parāda visizdevīgāko secību piegādātāja izvēlei Maskavā, un to pašu saņēmēju sarakstā no apakšas uz augšu parādīta piegādātāja izvēles secība Sanktpēterburgā.

Šādas tabulas ar minimālā kopējā kravas nobraukuma aprēķinu var izstrādāt tikai vienu reizi un tiek pastāvīgi izmantotas piegādes un pārdošanas organizāciju un būvniecības trestu praksē.

Trešās, grafiski analītiskās metodes būtība ir konstruēt kravu plūsmu diagrammu kartē vai transporta maršrutu diagrammā. Ja piegādātāju atrašanās vietas un patērētāju atrašanās vietas attēlojat ģeogrāfiskajā kartē vai transporta maršrutu diagrammā, varat noteikt īsākos ceļus būvmateriālu piegādei, neizmantojot sarežģītus aprēķinus.

Sarežģītākajās situācijās, tas ir, ja ir daudz piegādātāju un daudz patērētāju, kas atrodas dažādos ekonomiskajos reģionos, dažāda lieluma preču partiju piegāde tiek izlemta, izmantojot lineārās programmēšanas metodes, izmantojot datortehnoloģiju.

Nosūtiet savu labo darbu zināšanu bāzē ir vienkārši. Izmantojiet zemāk esošo veidlapu

Studenti, maģistranti, jaunie zinātnieki, kuri izmanto zināšanu bāzi savās studijās un darbā, būs jums ļoti pateicīgi.

Publicēts http://www.allbest.ru/

Ievads

1.nodaļa. Būvniecības organizācijas materiāli tehniskā nodrošinājuma vadība tirgus apstākļos

1.1. Būvniecības materiāli un tehniskie resursi, galvenās funkcijas un loģistikas struktūras

1.2 Loģistikas organizēšanas formas mūsdienu apstākļos

1.3. Loģistika piegādes vadībā

2. nodaļa. Stroyservis LLC uzņēmumu piegādes procesa analīze

2.1 Uzņēmuma Stroyservis LLC galvenās īpašības

2.2. Piegādes procesa vadības analīze uzņēmumā

2.3. Pasākumi Stroyservis LLC piegādes vadības procesa uzlabošanai

2.4. Piedāvāto pasākumu ekonomiskās efektivitātes aprēķins

Secinājums

Bibliogrāfija

Pieteikums

Ievads

Lai nodrošinātu uzņēmumu ar tai nepieciešamajiem materiāliem atbilstoši konstatētajai nepieciešamībai, tiek organizēta uzņēmuma loģistika. Tās uzdevums ir noteikt uzņēmuma vajadzības pēc materiāli tehniskajiem resursiem, atrast veidus, kā šīs vajadzības apmierināt, organizēt materiālu uzglabāšanu un izsniegšanu darbnīcām, kā arī uzraudzīt materiāltehnisko resursu pareizu izmantošanu un palīdzēt to taupīšanā.

Risinot šo problēmu, piegādes ķēdes vadītājiem ir jāizpēta un jāņem vērā visu uzņēmuma patērēto materiālo resursu piedāvājums un pieprasījums, cenu līmenis un izmaiņas tiem un starpniecības organizāciju pakalpojumiem, jāizvēlas ekonomiskākais produkta veids. izplatīšanu, optimizēt krājumus un samazināt transportēšanas, iepirkuma un uzglabāšanas izmaksas.

Materiālie resursi veido daļu no uzņēmuma apgrozāmā kapitāla. Apgrozāmie līdzekļi ir tie ražošanas līdzekļi, kas tiek pilnībā patērēti katrā ražošanas ciklā, nodod visu savu vērtību gatavai produkcijai un ražošanas procesā maina vai zaudē savas patēriņa īpašības.

Apgrozāmo līdzekļu sastāvā ietilpst: 1) no ārpuses saņemtie pamat- un palīgmateriāli, degviela, enerģija un pusfabrikāti; 2) mazvērtīgus un nolietotus instrumentus un rezerves daļas iekārtu remontam; 3) nepabeigtie ražojumi un pašu ražotie pusfabrikāti; 4) konteiners.

Jāatzīmē, ka, sadalot ražošanas līdzekļus pamatlīdzekļos un apgrozībā, praksē ir pieļaujamas dažas diezgan pamatotas konvencijas. Instrumenti un aprīkojums ir sadalīti divās daļās. Pirmajā no tiem ir mazvērtīgi un ātri nolietojami (ar kalpošanas laiku mazāku par gadu) instrumenti un aprīkojums. Tie pieder apgrozības fondiem. Otra daļa, kurā ietilpst visi pārējie instrumenti un aprīkojums, attiecas uz pamatlīdzekļiem.

Ražošanas nepārtrauktai darbībai ir nepieciešama labi izveidota loģistika, ko uzņēmumos veic ar loģistikas iestāžu starpniecību.

Tirgus apstākļos uzņēmumiem ir tiesības izvēlēties piegādātāju un līdz ar to arī tiesības iegādāties efektīvākus materiālos resursus. Tas liek uzņēmuma piegādes personālam rūpīgi izpētīt dažādu piegādātāju ražoto produktu kvalitātes raksturlielumus.

Izejvielas, materiāli, pusfabrikāti, degviela un citi materiālie aktīvi rūpnīcās un rūpnīcās tiek glabāti noliktavās. Pēdējo sastāvs, skaits un lielums ir atkarīgs no patērēto materiālo vērtību nomenklatūras un daudzuma.

Ne maza nozīme ir pastāvīgai loģistikas servisa darbinieku kvalifikācijas līmeņa paaugstināšanai, noliktavu attīstībai, zemas produktivitātes darbaspēka samazināšanai, veicot iekraušanas un izkraušanas un citus darbus, zinātniskās darba organizācijas ieviešanu, plašu izmantošanu. datortehnoloģijas un automatizētās vadības sistēmas.

Atbilstība Izvēlētais temats ir par to, ka produktu un pakalpojumu kvalitāte ir uzņēmuma konkurētspējas atslēga, tā ir līdzeklis resursu taupīšanai un ražošanas efektivitātes paaugstināšanai, tā ir preču un pakalpojumu drošības garantija patērētājiem un videi.

Diploma mērķisth darbs- būvniecības organizācijas piegādes procesa uzlabošana. Lai sasniegtu šo mērķi, jums jāveic tālāk norādītās darbības hAvasarnīcas:

1) Atklāt materiālo resursu lomu organizācijas darbībā;

2) Raksturot materiālos resursus un loģistikas vadības struktūras;

3) Apsvērt materiālu piegādes organizēšanas formas mūsdienu apstākļos;

4) Veikt uzņēmuma Stroyservis LLC darbības ražošanas un ekonomisko analīzi un materiālo resursu piegādes analīzi;

5) Izstrādāt pasākumus, lai uzlabotu Stroyservis LLC piegādes darbības.

Objektsšī pētījuma ietvaros ir aplūkotas ekonomiskās attiecības, kas rodas būvniecības organizācijas materiālo resursu piegādes organizēšanas sfērā.

Priekšmets Pētījums ir materiālo resursu piegādes organizēšana, izmantojot būvniecības organizācijas Stroyservis LLC piemēru.

Darba struktūra. Diplomdarba projekts sastāv no ievada, divām nodaļām un noslēguma. Satur 3 figūras, 9 tabulas. Darbs uzrakstīts uz 70 lapām.

Pirmajā nodaļā ir parādīta uzņēmuma apgādes sistēmas loma un sastāvdaļas.

Otrā nodaļa ir veltīta Stroyservis LLC piegādes darbību analīzei. Pamatojoties uz analīzi, tika izdarīti secinājumi, lai uzlabotu šīs organizācijas piegādes procesu.

1.nodaļa. Būvniecības organizācijas materiāli tehniskā nodrošinājuma vadība tirgus apstākļos

1.1. Būvniecības materiāli un tehniskie resursi, galvenās funkcijas un loģistikas struktūras

Loģistika ir ražošanas līdzekļu izplatīšanas veids, kura pamatā ir organizatoriskas attiecības un līgumi starp piegādātājiem un patērētājiem tieši vai ar starpnieka starpniecību. Tas lielā mērā nosaka būvniecības ražošanas efektivitāti, tieši ietekmējot ražošanas līdzekļu izmantošanu, būvmateriālo resursu ražošanas ritmu, izmaksas, darba ražīgumu, būvniecības ilgumu un citus rādītājus.

Pārejot uz tirgus ekonomiku, ir parādījies liels skaits nelielu starpniekstruktūru, kuras, lai arī darbojas ierobežotās šī tirgus nozarēs (neražošanas celtniecība, remonts, privātmāju celtniecība), aizņem zināmu daļu resursu. un tādējādi konkurēt ne tikai ar līdzīgiem, bet arī lieliem vairumtirdzniecības starpniekiem (vismaz pasūtījumu saņemšanas ziņā).

Būvniecības materiāli tehniskā bāze - uzņēmumu sistēma būvmateriālu, detaļu un konstrukciju ražošanai, būvmašīnu un transporta ekspluatācijas un remonta uzņēmumi, stacionārās un mobilās ražotnes, būvniecības organizāciju enerģētikas un uzglabāšanas telpas, pētniecība, projektēšanas, izglītības un citas iestādes un zemnieku saimniecības, kas apkalpo būvniecību.

Būvdarbu līgumslēdzējas organizācijas, kas veic darbus saskaņā ar vispārīgiem un apakšuzņēmuma līgumiem, un pasūtītāju organizācijas nodrošina būvobjektus ar visa veida materiāli tehniskajiem resursiem atbilstoši būvniecības un uzstādīšanas darbu tehnoloģiskajai secībai.

Uzņēmumu, ēku un būvju celtniecībai izmantotie materiālie un tehniskie resursi atkarībā no galvenā mērķa tiek sadalīti resursos: nesošo un norobežojošo konstrukciju un detaļu ražošanai, pārklājumu uzstādīšanai, kas izolē un aizsargā pret mitruma, gāzu, skaņas, korozijas, puves, ugunsgrēku utt. iekļūšana; konstrukciju, detaļu un pārklājumu uzstādīšanai, kas nodrošina ikdienas ērtības un komfortablus apstākļus dzīvojamās, sabiedriskās un ražošanas ēkās un būvēs (sanitāro un inženiertehnisko sistēmu uzstādīšana); materiālu, detaļu un izstrādājumu stiprināšanai; citu materiālu un pusfabrikātu ražošanai.

Materiālie un tehniskie resursi atkarībā no finansējuma avotiem, norēķinoties par materiāliem un ar esošo uzskaites sistēmu, tiek iedalīti šādās grupās: būvmateriāli un iekārtas uzstādīšanai, mazvērtīgas un valkājamas lietas.

Būvmateriālus un iekārtas iedala šādās apakšgrupās; pamatmateriāli, konstrukcijas un detaļas, citi materiāli, iekārtas uzstādīšanai.

Pamatmateriāli ir visi materiāli, kas ir materiāli iekļauti ēku un būvju konstrukcijās. Sanitārās iekārtas tiek ņemtas vērā kā daļa no galvenajiem materiāliem, ja tās ir paredzētas būvdarbu tāmēs un ir iekļautas būvdarbu apjomā postenī “Materiāli”.

Konstrukcijas un detaļas - saliekamās un dzelzsbetona, koka, metāla, azbestcementa un citas konstrukcijas, saliekamās ēkas un konstrukcijas, caurules no dažādiem materiāliem, sliedes, gulšņi, saliekamie elementi sanitārajiem darbiem u.c.

Citi materiāli - neinventāra konteineri, rezerves daļas, degviela, apkopes materiāli, palīgmateriāli. Rezerves daļās ietilpst celtniecības mehānismu, transportlīdzekļu, iekārtu, mašīnu daļas un komplekti, kas paredzēti šo ražošanas līdzekļu kapitālajam un kārtējam remontam. Turklāt šajā apakšgrupā postenī “Blakusproduktu materiāli” kā blakusprodukts tiek iekļauti būvdarbu procesā iegūtie materiāli, ja tie ir pusfabrikāti vai pat gatavie izstrādājumi, kurus var izmantot vai pārdot.

Materiālie un tehniskie resursi, kam raksturīgs raksturlielumu komplekss, kas atspoguļo dažādas materiālu īpašības (fizikāli mehāniskās, ģeometriskās, strukturālās utt.), ietver materiālus un izstrādājumus no dabīgā akmens, materiālus metāla, koka, betona un stiegrojuma ražošanai. betona konstrukcijas, saistvielas, javas celtniecība, keramikas un silikāta materiāli un izstrādājumi, materiāli un izstrādājumi uz polimēru bāzes, kokmateriāli un izstrādājumi, ģipša un ģipša cementa izstrādājumi, jumta segumi, hidroizolācijas un tvaika barjeras materiāli, siltumizolācijas un akustiskie, ugunsdroši materiāli un izstrādājumi uz koroziju, materiāli koka konstrukciju aizsardzībai pret pūšanu, slieku bojājumiem un izdegšanu, materiāli un izstrādājumi dzelzceļu būvniecībai, materiāli un iekārtas sanitāro sistēmu izbūvei u.c.

Pamatajautriakcijasloģistika

Būvniecības ražošanas VTM galvenās funkcijas ir: būvniecības plūsmu nodrošināšana ar nepieciešamajām izejvielām, pusfabrikātiem un detaļām; izejvielu uzglabāšana, pārstrāde un piegāde pēc patērētāju pieprasījuma - būvniecības un uzstādīšanas organizācijas; tehnoloģisko, enerģētikas, transporta un citu iekārtu nodrošināšana ar instrumentiem, ierīcēm un remonts, to kopšana un uzraudzība, iekārtu pastāvīga uzturēšana darba stāvoklī; uzņēmuma nodrošināšana ar elektroenerģiju un siltumenerģiju, saspiestu gaisu un ūdeni; preču kustība objektā un ārpus tās; veicot visas iekraušanas un izkraušanas darbības.

Loģistikas nodrošināšanas saimniecību sastāvu un raksturu nosaka pamatražošanas īpatnības.

MTO pakalpojumos ietilpst:

loģistika, kam operatīvi jānodrošina un jāregulē piegādes ražošanas procesam - izejvielas, pusfabrikāti, komponenti. Turklāt piegādes un tirdzniecības institūcijas nodrošina pakalpojumu sniegšanu uzņēmējdarbības līgumos noteiktajā apjomā, diapazonā un termiņos;

noliktavā un uzglabāšanā materiāli, degviela, izejvielas un gatavā produkcija, ko nodrošina noliktavas telpas, kas ir piegādes un pārdošanas sistēmu ražošanas un tehniskā bāze;

gatavās produkcijas ražošanas un tehnoloģiskā pakete; tas ir īpaši svarīgi, jo ēku un būvju celtniecībai ir nepieciešams piegādāt saliekamo statīva elementu komplektu saskaņā ar kalendārajiem grafikiem. Tāpēc ražošanas un tehnoloģiskā iepirkuma pakalpojumi nodrošina pilnīgu produktu un konstrukciju izvēli, stingri ievērojot ikdienas un stundu grafikus, kas saskaņoti ar būvniecības organizācijām;

instrumentu vadības un tehnoloģisko iekārtu pakalpojumi; viņiem jānodrošina ražošana ar instrumentiem , ierīces, tehnoloģiskās iekārtas, augstas kvalitātes veidnes ar minimālām izmaksām to izgatavošanai. Šie pakalpojumi nosaka progresīvu tehnoloģiju ieviešanas panākumus, darbietilpīgu darbu mehanizāciju;

mehāniskās remontdarbnīcas un pakalpojumi jānodrošina liela un sarežģīta iekārtu un mašīnu parka darba stāvoklis ar tā remontu un modernizāciju. Precīzs šo dienestu darbs lielā mērā nosaka būvniecības organizācijas darba rezultātus;

transporta nozare, kas nodrošina normālai ražošanas procesa funkcionēšanai nepieciešamo milzīgo kravu masu pārvietošanos būvlaukumā un ārpus tās. Īpaši ritmisku darbu prasa tehnoloģiskais transports, savienojot atsevišķus procesus vienotā ražošanas sistēmā.

1.2 Loģistikas organizēšanas formas mūsdienu apstākļos

materiāli tehniskās būvniecības piegādes loģistika

Šobrīd jebkura objekta vai objektu kompleksa būvniecība parasti tiek organizēta, izmantojot “projektu vadības” metodi.

Zinātniskajā literatūrā ir sniegts plašs un detalizēts investīciju un būvniecības projektu īstenošanas procesa apraksts, kas balstīts uz “projektu vadības” metodi, ar raksturojumu un visu tā posmu analīzi. Saskaņā ar šo metodi materiālo resursu iepirkuma un piegādes organizēšana projekta dzīves ciklā ieņem vadošo vietu, ir ārkārtīgi svarīgs uzdevums, un to raksturo:

Plānošana un organizēšana tiek veikta, pamatojoties uz datiem no projektēšanas un tāmes dokumentācijas;

Piegādes grafiki tiek izstrādāti kopā ar kopējo projekta īstenošanas plānu;

Materiālo resursu piegādātāju atlase tiek veikta, pamatojoties uz tā saukto kvalifikācijas anketu izpēti, kas izstrādātas, lai izceltu piegādātāja vadības, tehniskās, ražošanas un finansiālās iespējas;

Pretendentu saraksts, kas izveidots, pamatojoties uz anketu izpēti, tiek saskaņots ar pasūtītāju un projekta vadītāju;

Galīgā piegādātāju atlase tiek veikta konkursu rezultātā;

Piegādātāju uzskaite un kontrole tiek veikta pēc īpašiem grafikiem, atbilstoši materiālo resursu nomenklatūras grupām, pamatojoties uz projekta īstenošanas vispārīgo plānu.

Tomēr jāņem vērā, ka “projektu vadības” metode ir labi izstrādāta vienam individuālam projektam un neņem vērā specifiku, kad būvuzņēmējs veic noteikta projektu skaita būvniecību, pamatojoties uz savu ražošanas jaudu.

Šobrīd īpaša uzmanība jāpievērš jautājumiem par objektu būvniecības materiāltehniskā nodrošinājuma organizēšanas formu noteikšanu un optimizēšanu darbuzņēmēja līmenī.

Tas ir saistīts ar faktu, ka organizācijas vadībai ir jāapvieno pretrunīgās prasības, kas izteiktas līgumos par atsevišķu objektu būvniecību, ar prasībām par materiālo, tehnisko un finanšu resursu efektīvu izmantošanu būvniecības un uzstādīšanas organizācijai kopumā. un tā iegūst augstu gala rezultātu. Šāda pretruna var būt saistīta ar nevienmērīgu materiālo resursu patēriņu kalendārajos gada periodos, nepieciešamību uzturēt krājumus tādā līmenī, kas nodrošina, ka ražošanā nav dīkstāves u.c.

Šajā sakarā ārkārtīgi svarīga ir būvniecības materiāli tehniskā atbalsta procesa efektīva organizēšana, tā racionālu formu izvēle, kurā būtu jāņem vērā ekonomisko attiecību nenoteiktība resursu apgādē.

Visas būvniecības materiālā un tehniskā nodrošinājuma organizēšanas formas šobrīd var iedalīt trīs grupās.

Pirmkārt, sauksim viņu autonoms, jāveido uz pārsvarā tiešiem sakariem ar materiālo resursu piegādātājiem un organizatoriski ir pilnībā ierobežots būvniecības uzņēmuma ietvaros. Šāda būvniecības loģistikas organizācija ir raksturīga diezgan lielām būvniecības firmām, kurām ir stabili pasūtījumi un kas uztur noteiktu specializāciju. Viņiem, kā likums, ir savs ekonomiski atkarīgu piegādes vienību tīkls, ieskaitot ražošanas un tehnoloģisko iekārtu vienības.

Otrkārt Grupā ietilpst būvniecības uzņēmumi, kas vienlīdz izmanto gan tiešās biznesa attiecības, gan komercstarpnieku pakalpojumus. Parasti tie ir vidējie un mazie būvniecības uzņēmumi, kuriem ir tendence uz ražošanas universalizāciju un dažādošanu. Atsevišķos objektos visbiežāk tiek izmantoti tikai ražošanas un tehniskā aprīkojuma sistēmas elementi (fragmenti).

trešais Grupu veido specializēti uzņēmumi un organizācijas būvniecības materiāli tehniskajam nodrošinājumam (ieskaitot UPTK).

Arī būvniecības uzņēmuma loģistikas dienesta ražošanas nodaļu sastāvs ir diezgan daudzveidīgs un galvenokārt atkarīgs no tādiem faktoriem kā: uzņēmuma darbības mērogs un ģeogrāfija; uzņēmuma piederība nozarei un produktu specializācija; sadarbības līmenis būvniecības loģistikas jomā u.c.

Tā kā kapitālās būvniecības jomā tiek reformētas īpašuma attiecības, vienlaikus ņemot vērā kvantitatīvos rādītājus (iepirkumu apjoms, izmaksu tāmes u.c.), liela uzmanība tiek pievērsta kvalitatīvajiem kritērijiem (uzticamība, savienojamība, serviss u.c.). Tomēr tas nav pārsteidzoši, jo tirgus ekonomikā ekonomiskās saites materiāltehnisko resursu iegādei tiek nodibinātas nevis piespiedu kārtā (balstoties uz līdzekļiem), bet gan ekonomiskās iespējamības dēļ.

Lai izvērtētu prioritātes būvfirmu materiāltehnisko resursu piegādātāju izvēlē, tika veikti socioloģiskie pētījumi reģiona būvorganizāciju vadītāju vidū. Viņiem tika lūgts novērtēt savus piegādātājus desmit ballu sistēmā, pamatojoties uz tādiem kritērijiem kā uzticamība, tehnoloģiskā savienojamība, serviss, pārdošanas cena, materiālu plūsmas veids, piegādātāja tēls, iepirkuma izmaksas un kredītspēja. Respondentu atbilžu sadalījums parādīts tabulā. 1.

Kā jau bija sagaidāms, lielākā daļa respondentu absolūtu prioritāti piešķir piegādātāja uzticamībai (katrs astotais no aptaujātajiem būvorganizāciju vadītājiem, vērtējot piegādātājus, pirmajā vietā izvirzīja uzticamības kritēriju). Tomēr detalizētāka piegādātāja “uzticamības” kritērija atšifrēšana liecināja par neviennozīmīgu respondentu interpretāciju.

Daudzi cilvēki piegādātāja uzticamību saprot kā ekonomisko saišu stabilitāti, savlaicīgu un pilnīgu rūpniecisko un tehnisko produktu piegādes līgumsaistību izpildi. Citi tam pievieno spēju apmierināt neparedzētas būvniecības uzņēmuma vajadzības. Taču visi noteikti piekrīt, ka uzticams piegādātājs ir tas, kurš pilnībā pilda savas līgumsaistības.

Acīmredzot maksājumu krīzes dēļ starp piegādātāju vērtēšanas kritērijiem lielākā daļa respondentu savu kredītspēju ir ierindojuši otrajā vietā. Kā likums, zem piegādātāja kredītspēja saprotams, ka no viņa ir iespējams iegādāties materiāli tehniskos resursus bez priekšapmaksas vai citām būvuzņēmuma maksātspējas garantijām.

1. tabula. Vērtēšanas kritēriju prioritātes pa būvfirmām

materiāltehnisko resursu piegādātāju reģions

Visi būvfirmu vadītāji bez izņēmuma dod priekšroku norēķinu sistēmai ar piegādātājiem sekojošas rēķinu apmaksas veidā pēc iegādāto materiāltehnisko resursu saņemšanas.

Vērtējot piegādātājus, respondenti trešajā vietā ieņēma kritēriju “pārdošanas cena”.

Ceturto vietu ieņēma “pakalpojuma” kritērijs. Lielākā daļa aptaujāto zem apkalpošana izprast piegādātāja spēju ne tikai nodrošināt nepieciešamos materiāltehniskos resursus, bet arī nodrošināt virkni pakalpojumu, kas saistīti ar šīm piegādēm. Pakalpojumu klāsts, ko būvniecības uzņēmumi sagaida no piegādātājiem, ir diezgan plašs un ietver materiāltehnisko resursu piegādi līdz piegādātāja patēriņa vietai, iepirkto materiālu sagatavošanu rūpnieciskam patēriņam utt., līdz pat uzstādīšanas veikšanai. piegādātā aprīkojuma uzraudzības darbs un pēcpārdošanas apkope. Ļoti tuvs pakalpojumam pēc nozīmes daudziem respondentiem ir kritērijs piegādātāja novērtēšanai, pamatojoties uz tehnoloģisko savienojamību. Piegādātāja un būvuzņēmuma tehnoloģiskā saikne izpaužas kā iespēja organizēt būvlaukumu loģistiku ar materiāliem un iekārtām ar augstu gatavības pakāpi rūpnieciskam patēriņam. Ja piegādātājs ir komercstarpnieks, tad tehnoloģiskā konjugācija Viņi jau saprot viņa spēju organizēt būvniecības projektu ražošanas un tehnoloģiskās sastāvdaļas.

tehnoloģiskā savienojamība;

piegādātāja tēls (parasti tas ir svarīgi sākotnējās piegādātāju atlases laikā, izvēloties jaunus iepirkuma kanālus utt.);

iepirkuma izmaksas (zem iepirkuma izmaksas attiecas uz būvuzņēmuma kopējām izmaksām loģistikas organizēšanai);

materiālu pārvietošanas forma (parasti ir alternatīva izvēle starp tranzīta un noliktavas materiālu pārvietošanas formām).

Tajā pašā laikā būvuzņēmēja loģistikas sistēmas galvenais uzdevums mūsdienu ekonomiskajos apstākļos ir savlaicīga būvniecības nodrošināšana ar visu nepieciešamo materiālo resursu klāstu ar minimālām izmaksām (sadales izmaksas). Jāpiebilst, ka būvuzņēmuma loģistikas izmaksas veido 55-60% no kopējām būvizstrādājumu ražošanas izmaksām. Šo izmaksu samazināšanas problēmas risināšana ir viena no galvenajām rezervēm būvniecības un uzstādīšanas darbu izmaksu samazināšanai.

Būvniecības uzņēmuma loģistikas sistēmas apstrādes kopējās izmaksas tiek aprēķinātas pēc šādas formulas:

Un summa = Un oz + Un r + Un tr + Un escl + Un pp,

kur I oz ir pasūtījuma veikšanas un apstrādes izmaksas;

Un p ir materiāli tehnisko resursu cena;

Un tr - transporta izmaksas;

Un eskl - sagādes un noliktavas izmaksas;

Un pp - materiālu resursu izsekošanas izmaksas tranzītā.

Savukārt transporta izmaksas, izmantojot noliktavas piegādes veidu, tiek aprēķinātas pēc formulas:

I tr = I z + I d,

kur I s ir izmaksas par resursu piegādi uzņēmuma noliktavā;

Un d - izmaksas par resursu piegādi objektiem.

Iespēja sasniegt dažādas izplatīšanas izmaksu vērtības ar dažādām loģistikas organizāciju formām būvniecības uzņēmumā uzdod uzdevumu tehniski un ekonomiski analizēt iespējas un izvēlēties racionālu, kurā kopējās loģistikas izmaksas (visu veidu summa izmaksas) būs minimālas, ko var izteikt ar šādu formulu:

Un o =? Un es min

kur i = 1, 2, 3…n - izplatīšanas izmaksu veidi.

Šajā sakarā nozīmīgākie izplatīšanas izmaksas ietekmējošie faktori ir iepirkto materiāltehnisko resursu apjoms, kura palielināšanās rada apstākļus izdevīgai transporta līgumu slēgšanai un materiāltehnisko resursu cenas atlaižu saņemšanai, kā arī uzņēmuma raksturojums. kanāli materiālu plūsmas veicināšanai no piegādātāja līdz patērētājam.

Šobrīd praksē tiek īstenoti vairāki kanāli materiālu plūsmas veicināšanai. Dati kanāliem ieguva vārdu horizontāli. To galvenā iezīme ir tā, ka katra kanāla saite ir atsevišķs uzņēmums, kas cenšas nodrošināt maksimālu peļņu. Maksimālā iespējamā peļņa no atsevišķas saites kanālā var kaitēt sistēmas maksimālajai rentabilitātei kopumā, jo nevienai no kanāla saitēm nav pilnīgas vai pietiekamas kontroles pār atlikušo kanāla saišu darbību. .

Būvniecības sistēmā katrā no šiem kanāliem šobrīd ir vēl viena starpposma saite. Tas ir augsti specializēts apakšuzņēmēju uzņēmums, kas piegādā materiālus un veic darbus ar to palīdzību (hidroizolācija, stikla šķiedras logu un durvju montāža, apdares darbi, inženiersistēmu uzstādīšana u.c.).

1.1. attēls. Materiālu plūsmas veicināšanas kanāli

Ja kanālā ir liels saišu skaits, ražošanas izmaksas kanālā, veidojot būvizstrādājumus, ievērojami palielinās, kas savukārt noved pie būvniecības izmaksām.

Pamatojoties uz iepriekš minēto, varam secināt, ka visefektīvākā būtu tā sauktā vertikālā kanāla izmantošana materiālu plūsmas veicināšanai. Šajā gadījumā viena no kanāla saitēm, kā likums, ir pārējo saišu īpašnieks.

Būvkompānijās, kurās ir struktūrvienības, kas veic būvniecības loģistikas funkcijas, šobrīd tiek veiktas reorganizācijas, kuru būtība ir apgādes vienību juridiskās personas likvidācija un to padotībā kā departamentiem vai departamentiem.

Būvniecības loģistikas organizācijas forma, kas galvenokārt balstās uz tiešām attiecībām ar piegādātājiem un ir pilnībā organizatoriski ierobežota būvniecības uzņēmuma ietvaros, ir visefektīvākā pašreizējos apstākļos un ļauj sasniegt minimālas izmaksas, realizējot loģistikas procesu.

Tādējādi vertikālie kanāli materiālu plūsmas veicināšanai ir visekonomiskākie un ļauj kontrolēt materiālu plūsmu, kas ir būtiskākais nosacījums materiāltehnisko resursu sastāva savlaicīgumam un uzticamībai.

Būvkompāniju veiksmīga darbība ir atkarīga no daudziem faktoriem. Tajā pašā laikā rentablas būvniecības loģistikas organizēšanas formas izstrāde un ieviešana ir ievērojama rezerve organizācijas peļņas palielināšanai.

Publicēts http://www.allbest.ru/

1.2. attēls. Vertikāls kanāls materiāla plūsmas veicināšanai

Saimniecisko attiecību nenoteiktības, zemas līgumu, maksājumu un kopējās ražošanas un ekonomiskās disciplīnas apstākļos būvfirmām ir jāorganizē materiālu plūsma, tieši jāsadarbojas ar materiāltehnisko resursu ražotāju un jāpārvalda materiālu plūsma pa struktūrvienībām. loģistikas jomā.

1.3. Loģistika piegādes vadībā

Noliktavā ietilpst:

teritorija, kas paredzēta materiālo resursu rezervju izvietošanai;

speciālu ierīču un iekārtu komplekts materiālu (statīvu, pārkraušanas iekārtu u.c.) uzglabāšanai, pārvietošanai, sakraušanai, ieklāšanai un sagatavošanai rūpnieciskam patēriņam;

ugunsdzēsības ierīces un aprīkojums;

informācijas un vadības sistēma, kas nepieciešama materiālu aprites uzskaitei, kontrolei, regulēšanai un īstenošanai, kā arī resursu pieejamības un to drošības pārbaudei.

Materiālie līdzekļi, kas ražošanas procesā veic darba objektu lomu, tajā piedalās vienu reizi un visu savu vērtību vienlaikus pārnes uz saražotās produkcijas izmaksām. Lai veiktu nepārtrauktu tehnoloģisko ražošanas procesu, uzņēmumiem jāveido atbilstošas materiālu, pusfabrikātu, degvielas u.c. rezerves. noliktavā.

Tomēr krājumiem nevajadzētu būt pārmērīgiem, jo pretējā gadījumā to veidošanai iztērētie līdzekļi paliks dīkstāvē un līdz ar to nevar tikt izmantoti citu saimniecisko darbību veikšanai. Materiālo rezervju limitus vai nepieciešamos standartus nosaka subjekti, pamatojoties uz patēriņa apjomu, materiālu piegādes biežumu un citiem rādītājiem. Vadības lēmumu pieņemšanas laikā pastāvīgi jāuzrauga un jāregulē faktisko rezervju atbilstība noteiktajiem standartiem. Pamatojoties uz to, materiālo vērtību uzskaites organizācijai jānodrošina šādu uzdevumu risināšana:

kontrolēt materiālo rezervju noteikto standartu ievērošanu, to drošību, savlaicīgu un pilnīgu inventarizācijas noformēšanu;

savlaicīga un pilnīga visu operāciju ar krājumu pārvietošanu dokumentēšana un to faktisko izmaksu aprēķināšana;

uzraudzīt noliktavas krājumu stāvokli, lai identificētu un pārdotu tos, kas nav nepieciešami uzņēmuma ražošanai. [18. lpp. 17]

Materiālu patēriņš ražošanas procesā noved pie atkritumu rašanās, kas tiek sadalīti atgriežamos un neatgriežamos.

Neatsaucamie atkritumi atkritumu veidā, izsmidzināšana, žāvēšana utt., kuriem nav reālas vērtības, nevar tikt atgriezti noliktavā un novērtēti.

Noliktavas un svēršanas telpu organizēšana. Krājumu uzskaites līmenis ir nesaraujami saistīts ar noliktavu un svēršanas telpu stāvokli un organizāciju.

Nepieciešamie nosacījumi noliktavas organizēšanai ir:

aprīkotu noliktavu vai speciāli aprīkotu betonētu un iežogotu laukumu klātbūtne atklātai uzglabāšanai materiāliem;

materiālu izvietošana noliktavas sekcijās un tajās atsevišķās grupās un standarta izmēros;

materiālu uzglabāšanas vietu aprīkošana ar nepieciešamajām svēršanas iekārtām, mērinstrumentiem un mērtraukiem.

Pie dažādām saimnieciskām vienībām var tikt organizētas šāda veida noliktavas:

specializēts - stingri noteiktas nomenklatūras materiālo vērtību glabāšanai;

universāls vai centrālais noliktavas, kas apvieno dažādas glabājamo krājumu grupas un veidus. Piegādes aģentūru un ražošanas un tehnoloģisko iekārtu centrālās noliktavas apkalpo vairākas būvniecības organizācijas; ir paredzēti materiālu un izstrādājumu saņemšanai un uzglabāšanai, kas pēc tam tiek nosūtīti uz noliktavām citiem mērķiem, kā arī uz cehiem pārstrādei un iepakošanai.

Ir iespējamas šādas uzglabāšanas iespējas:

slēgts(vienstāvu un daudzstāvu, apsildāmi un neapsildāmi);

daļēji slēgts nojumes aizsardzībai pret nokrišņiem;

specializēta- ar bunkuriem beztaras materiāliem, konteineriem degvielai, skābēm utt.

Noliktavām jābūt aprīkotām ar tehniskās apsardzes iekārtām, automātisko (stacionāro) ugunsdrošību un ugunsgrēka signalizāciju.

Materiālo vērtību izvietošanai noliktavu sekcijās, atsevišķās grupās un standarta izmēros (kaudzēs, plauktos, plauktos utt.) jānodrošina to ātra pieņemšana, izlaišana un pieejamības pārbaude. Vietās, kur tiek uzglabāts katra veida materiāls (izstrādājums), tiek piestiprināta etiķete, kurā norādīti dati par tur esošo materiālu (izstrādājumu). Nedrīkst pieļaut vienu un to pašu materiālu (preču) glabāšanu dažādās noliktavās.

Noliktavas gabalu materiālu uzglabāšanai(precēm) jāatbilst šādām prasībām:

nodrošināt vērtslietu drošību, nemainot to kvalitāti;

būt ērtiem, novietojot un izņemot vērtslietas;

ļauj maksimāli izmantot lietderīgo uzglabāšanas vietas apjomu;

nodrošināt strukturālas izmaiņas konteinerā, mainoties tajos glabājamo materiālu (preču) izmēriem un daudzumam.

Uzglabāšanas vietām jābūt aprīkotām ar nepieciešamajiem svariem un mērtraukiem. Visas inventāra priekšmetu uzglabāšanas vietās uzstādītās mērīšanas iekārtas noteiktajos termiņos tiek pārbaudītas un kalibrētas.

Noliktavām jābūt aprīkotām ar automātiskās kontroles, uzskaites un vadības instrumentiem.

Noliktavas materiāltehnisko resursu uzglabāšanai tiek veidotas, ievērojot spēkā esošos noliktavu platību un inventāra standartus.

Kopējā noliktavas platība, m2,

F vispārīgs = f stāvs + f pr + f sl + f sp,

kur f stāvs ir izmantojamā platība, t.i. platība, kas aizņemta tieši zem glabājamā materiāla (zem plauktiem, skursteņiem, tvertnēm, tvertnēm un citām materiālu uzglabāšanas ierīcēm); f pr - platība, ko aizņem pieņemšanas un izlaišanas zonas; f sl - biroja telpas, kuras aizņem biroja un citas dienesta telpas; f sekundārais - palīgplatība, ko aizņem piebraucamie ceļi un ejas.

Nomenklatūra - cenu zīme

Ja ir ievērojams izmantoto materiālu vai pārdoto preču daudzums, īpaši svarīgs punkts to uzskaites organizēšanā ir identiska un pareiza vērtību nosaukumu, mērvienību, markas, markas u.c. visos čekos, izdevumos un citos dokumentos, kas atspoguļo materiālu un preču kustību. Tas ir svarīgi primārās informācijas datorizētai apstrādei, kad uz visiem dokumentiem ir jānorāda noteikti kodi. Šim nolūkam to izmanto materiālo vērtību nomenklatūra norādot nomenklatūras numurus.

Nomenklatūra- tas ir sistemātisks saimnieciskās vienības izmantoto materiālu (preču) noteikto nosaukumu un to mērvienību saraksts. Nomenklatūrā katram materiālu (preču) nosaukumam, zīmolam, klasei un izmēram tiek piešķirts nosacīts numurs (kods), ko sauc par nomenklatūras numuru, kas obligāti ir norādīts visos materiālu (preču) kustības reģistrēšanas dokumentos. Ja nomenklatūrā ir norādīta materiālu (preču) uzskaites cena, t.i. līgumsaistības vai plānots un aprēķināts, subjekta akceptēts kārtējā grāmatvedībā, tad šī būs nomenklatūra - cenu zīme.

Nomenklatūra un preču numuri ir jāizstrādā uzņēmumam neatkarīgi vai uz līguma pamata ar konsultāciju pakalpojumu palīdzību un jāapstiprina uzņēmuma vadītājam. Materiālu (preču) nomenklatūra un nomenklatūra - cenu zīme tiek reproducēta vajadzīgajā eksemplāru skaitā un nodota attiecīgajiem dienestiem un subjekta finansiāli atbildīgajām personām.

Sastādot nomenklatūru un pozīciju numurus, visi materiāli (izstrādājumi) tiek sadalīti grupās. Katra materiālu (izstrādājumu) grupa ir sadalīta apakšgrupās - uzskaites grupās.

Ja apakšgrupu skaits ir lielāks par grupām, tad tās var šifrēt ar divām rakstzīmēm 00-99.

Apakšgrupā materiāli (produkti) ir sadalīti veidos, zīmolos, pakāpēs un izmēros. Meža materiālos var būt zāģmateriālu apakšgrupa, tips - gulšņi, pakāpe - pirmā utt.

Ja ir ļoti nozīmīgs patērēto materiālu vai pārdoto preču saraksts, zīmolu, kategoriju un izmēru šifrēšanai var izmantot trīs rakstzīmes 000–999. Parasti pirmās trīs rakstzīmes atbilst grāmatvedības kodam, nākamās - subkonta kodam kontu plānā, bet nākamās rakstzīmes atbilst noteikta veida vērtības grupas un apakšgrupas kodiem.

Nomenklatūru - materiālu (preču) cenu zīmi var uzrādīt šādā formā:

Aprēķinu vienkāršošanai vēlams noteikt optimālo materiālu uzskaites grupu skaitu, vienā preces numurā apvienojot vairākus viendabīgu materiālu marku izmērus ar vienādām cenām.

Cenu zīmes nomenklatūras klātbūtne ir viens no nosacījumiem, kas atvieglo saimnieciskās vienības progresīvākās operatīvās uzskaites (bilances) metodes izmantošanu materiālo vērtību analītiskajai uzskaitei.

Organizatorsatbildību

Vienots noteikums visām uzņēmējdarbības vienībām ir pareiza inventāra vienību uzskaites organizēšana atsevišķi, ko veic finansiāli atbildīgās personas un, ja nepieciešams, pēc vērtslietu glabāšanas vietām.

Finansiālā atbildība ir tiesiskas attiecības starp tirdzniecības uzņēmumu un tā darbiniekiem, kas uzliek par pienākumu atlīdzināt zaudējumus, kas radušies no iztrūkuma, bojājumiem, vērtslietu zādzības darbinieku nepareizas darbības vai bezdarbības rezultātā, kā rezultātā radušies zaudējumi.

Sakarā ar to, ka noliktavas darbinieki ir materiāli atbildīgas personas, viņiem ir pienākums nodrošināt viņiem uzticēto preču drošību un novērst zādzības.

Saistību līgums ir divpusējs līgums, saskaņā ar kuru puses uzņemas noteiktus pienākumus un tām ir iespēja vienai no otras prasīt akceptēto līguma punktu izpildi. Līgums tiek noslēgts rakstveidā divos eksemplāros, un to paraksta, no vienas puses, administrācija, no otras – finansiāli atbildīgā persona. Pirmais eksemplārs glabājas administrācijā, otrais - pie finansiāli atbildīgās personas. Visas izmaiņas ir jāveic abos līguma eksemplāros. Līgums stājas spēkā no tā parakstīšanas dienas un ir spēkā visu finansiāli atbildīgās personas darba laiku.

Līgumā par atbildību būtu jāparedz darba apstākļi, uzskaites kārtošanas un atskaišu iesniegšanas kārtība grāmatvedībā, pasākumi vērtslietu drošības nodrošināšanai un nodarīto zaudējumu atlīdzināšanas kārtība. Līgums par atbildību var tikt izbeigts pēc pušu iniciatīvas, ja kāda no pusēm nepilda savas saistības.

Finansiāli atbildīgu darbinieku pārvietošanās (pārcelšana, atlaišana, došanās atvaļinājumā un atgriešanās no atvaļinājuma, ilgstoša slimība utt.) vērtslietu uzskaite. Vērtslietu drošības nenodrošināšanas gadījumā finansiāli atbildīgās personas tiek sauktas pie atbildības. Pamats tam ir inventarizācijas dati un finansiāli atbildīgās personas rakstisks paskaidrojums par bojājuma cēloni. Zaudējumi jāatlīdzina brīvprātīgi. Ja brīvprātīga kompensācija tiek atteikta, strīdi tiek risināti tiesas ceļā.

Zaudējumu atlīdzināšana tiek veikta neatkarīgi no tā, vai darbinieks tiek saukts pie disciplināratbildības, administratīvās vai kriminālatbildības par darbību (bezdarbību), kuras rezultātā uzņēmumam nodarīts kaitējums.

Materiāli atbildīgajām personām, kas glabā materiālās vērtības, jābūt:

instrukcijas materiālo vērtību pieņemšanai, glabāšanai, izlaišanai un uzskaitei, ko apstiprinājis struktūrvienības vadītājs;

šajā noliktavā apgrozībā esošo materiālu nomenklatūra-cenrādis;

materiālu krājumu standarti, par novirzēm no kuriem jāziņo mārketinga dienestam;

to amatpersonu sarakstu, kurām ir tiesības pieprasīt un pilnvarot materiālu izdošanu, ar parakstu paraugiem;

to amatpersonu sarakstu, kurām obligāti jābūt materiālo vērtību pieņemšanas komisijās;

materiālu saraksts, kas jāpieņem ar obligātu komisijas piedalīšanos;

noliktavas darba grafiks;

Svaru un mērinstrumentu pārbaudes laiks.

Izdevumspretenzijas un pilnvaru noformēšana

Materiālo vērtību saņemšanai no piegādātāja noliktavas noliktavas darbiniekam tiek izsniegta pilnvara. Pilnvara ir dokuments, kas pilnvaro noteiktu personu saņemt inventāra priekšmetus. Par pareizu pilnvaru izsniegšanu, to uzskaiti un norādījumu izpildes kontroli ir atbildīgs galvenais grāmatvedis. Pilnvaru paraksta vadītājs un galvenais grāmatvedis vai viņu ar rīkojumu pilnvarotas personas. Izdotās pilnvaras ir stingri jāievēro. Lai to izdarītu, tie tiek reģistrēti speciālā žurnālā, kam jābūt mežģīnēm, numurētiem un aizzīmogotiem. Tajā norādīts pilnvaras numurs, izdošanas datums, derīguma termiņš, tās personas amats un uzvārds, kurai pilnvara izsniegta, paraksts, piegādātāja nosaukums, preču nosaukums un daudzums vai dokuments, ar kuru preces ir saņemtas (pasūtījuma numurs un datums, rēķins, specifikācija utt.). Šajā žurnālā jābūt kvīts par pilnvaras saņemšanu un grāmatvedības nodaļas atzīme par tās izmantošanu. Darbiniekam, kurš saņēmis pilnvaru, ir pienākums ziņot grāmatvedībā, iesniedzot dokumentus par rīkojuma izpildi, un atgriezt neizmantotās pilnvaras. Pilnvaras tiek izsniegtas uz noteiktu laiku, bet parasti ne ilgāk kā piecpadsmit dienas. Izņēmums ir pilnvaras inventāra priekšmetu saņemšanai, par kurām maksājumi tiek veikti plānoto maksājumu secībā. Šādu pilnvaru derīguma termiņš ir mēnesis vai pat ceturksnis.

Kontrole par to, kā piegādātājs ievēro noteikto kārtību inventāra priekšmetu izlaišanai saskaņā ar pilnvarām, tiek uzdots tā vadītājam un galvenajam grāmatvedim. Saņēmēja iestādei būtu sistemātiski jākontrolē materiālu savlaicīga un pilnīga nosūtīšana, pamatojoties uz attiecīgiem piegādātāju dokumentiem.

Dokumentēšanaoperācijas inventāra saņemšanai

Uzņēmējdarbības subjekti var saņemt materiālos aktīvus no dažādiem piegādātājiem uz līgumu pamata, kas ir juridiski dokumenti, kas nosaka piegādātāja un pircēja tiesības un pienākumus. Šāda līguma galvenās detaļas ir: pušu nosaukumi (piegādātājs un pircējs), līguma priekšmets (materiālu nosaukums un daudzums), cenas, piegādes laiki, apmaksas kārtība utt.

Piegādātāji, nosūtot (izlaižot) preces, izsniedz divu veidu dokumentus. Viena veida dokumenti (preču dokumenti) pavada preces visā maršrutā no piegādātāja līdz galasaņēmējam. Cita veida dokumenti (norēķini) tiek iesniegti bankā un kalpo par pamatu norēķiniem par precēm.

Galvenā prece Dokumenti ir rēķins un pavadzīme.

Rēķins izsniedz gadījumos, kad nosūtīto preču saraksts ir liels, rēķinu izraksta četros eksemplāros. Pirmais paliek pie piegādātāja, otrs ir paredzēts pircējam, trešais un ceturtais tiek pievienoti maksājuma dokumentiem pārskaitīšanai bankā.

Atkarībā no piegādes līgumā saskaņotā maksājuma veida, aprēķināts dokuments var būt maksājuma pieprasījums vai maksājuma uzdevums.

Rūpīgi jāpārbauda piegādātāju pārdošanas un maksājumu dokumenti. Šajā gadījumā ir jāpievērš uzmanība tam, cik lielā mērā tiek ievēroti piegādes līguma nosacījumi attiecībā uz laiku, daudzumu, sortimentu, preču kvalitāti, kā arī cenu pareizību, iespējamām transportēšanas izmaksu atlaidēm, un aritmētiskos aprēķinus.

Pēc pieņemšanas veida pieņemšanu izšķir:

skaitā;

kvalitātes un pilnīguma ziņā.

Kvalitatīva pieņemšana- tā ir preču pieņemšana noteiktajā termiņā:

pēc neto svara un produktu vienību skaita, kas piegādātas bez konteineriem vai atvērtos konteineros;

vai pēc konteineros piegādāto produktu bruto svara un vietu skaita, kam seko neto svara un produktu vienību skaita pārbaude katrā vietā.

Kvalitatīva pieņemšana -Šī ir pārbaude noteiktajā termiņā, lai saglabātu preču kvalitāti un pilnīgumu, atbilstību standartu prasībām, tehniskajām specifikācijām, paraugiem, receptēm un citiem piegādes līgumā paredzētajiem nosacījumiem.

Preces visos gadījumos ir jāpieņem uzņēmuma darbiniekiem, ar kuriem ir noslēgts līgums par finansiālu atbildību par viņiem uzticēto vērtību drošību, jo grāmatvedībā preču pieņemšanas kārtība ir cieši saistīta tieši ar brīdi. kad iestājas materiālā atbildība.

Atbildība iestājas no brīža, kad finansiāli atbildīgās personas ir pieņēmušas preces daudzumā.

Ja preču pieņemšana kvalitātes ziņā sakrīt laikā ar pieņemšanu kvantitātes ziņā, tad tas pēdējo papildina, un finansiālā atbildība iestājas pilnā apmērā. Materiālu pieņemšana kvalitatīvā un komplektācijā, ja notiek laika neatbilstība pieņemšanai kvantitatīvā ziņā, rada pamatu ar preču kvalitātes vai komplektācijas neatbilstību saistītās summas norakstīšanai no finansiāli atbildīgām personām saskaņā ar aktiem, kā arī par pretenziju un sankciju iesniegšanu piegādātājam.

Preču saņemšana jāveic noteiktajā termiņā un jāorganizē tā, lai būtu iespējams noteikt, kur, kad un kura vainas dēļ radies preču iztrūkums vai to kvalitātes pasliktināšanās. Tas viss ir svarīgi, lai nodrošinātu krājumu drošību un samazinātu preču zudumus.

Darījumu dokumentācija izsniegšanai, pārdošanai uncitādi pensijāyu inventārs

Saimnieciskās vienības grāmatvedības politikā jāparedz materiālu izlaišanas no noliktavām kārtība, kā arī to personu saraksts, kurām atļauts pieprasīt un saņemt materiālus no noliktavām. Materiāli no noliktavām jāizlaiž tikai uz dokumentu pamata. Lai formalizētu darījumus, kas saistīti ar materiālu izlaišanu no noliktavām un izmantošanu ražošanā, galvenokārt tiek izmantoti šādi dokumenti:

vienreizējie palīgmateriāli, kas izsniedz vienreizēju materiālu izlaišanu dažādiem virzieniem un mērķiem;

uzkrājošs, izdodot vairākas materiālu izlaides vienam virzienam un mērķim;

robežnormatīvs, kas paredzēts, lai kontrolētu noteiktos patēriņa standartus un materiālu izmantošanu ražošanā.

Dažādu patērējamo dokumentu izmantošana ir saistīta ar to, ka uzņēmumos, kas atšķiras pēc ražošanas organizācijas un tehnoloģijas, tiek izmantotas dažādas metodes, lai kontrolētu ierobežoto materiālu piegādi ražošanas vajadzībām, kas tiek dokumentēts, izmantojot limita kartes vai komplektēšanas sarakstus. .

Limit žoga karte ir kumulatīvs dokuments, kas atspoguļo viena vai vairāku materiālu vienību numuru patēriņu noteiktam mērķim. Tas tiek izdots ar sistemātiski atkārtotu identisku materiālu izlaišanu uz mēnesi, un dažos gadījumos tas tiek atvērts kopumā pēc pasūtījuma. Parasti šo dokumentu izsniedz divos eksemplāros. Saņemot materiālus, izmantojot limita kartes, noliktavā tiek uzrādīta kopija, kas atrodas pie materiālu saņēmēja. Noliktavas darbinieks abos limita kvīts kartes eksemplāros uzliek faktisko un kumulatīvo izsniegto materiālu daudzumu un paraksta saņēmēja eksemplāru, savukārt saņēmējs parakstās uz noliktavā palikušo eksemplāru. Atlikusī neizmantotā limita daļa tiek ievadīta gan limita, gan izņemšanas karšu kopijās pēc katra darījuma. Lai samazinātu limita izņemšanas karšu skaitu nelielam darījumu skaitam, varat izmantot ceturkšņa kartes ar noplēšamiem mēneša kuponiem. Vienreizēja materiālu izlaišana dažādās jomās tiek dokumentēta ar prasībām.

Prasības izsniedz veikali (nodaļas) katram materiālu vienību skaitam (viena rinda) vai materiālu grupai (vairāku līniju). Noliktavai materiāli jāizlaiž stingri ievērojot darbnīcu prasības. Prasības ir pamats operatīvai materiālu izlaišanas uzskaitei noliktavā, materiālu analītiskajai un sintētiskajai uzskaitei grāmatvedībā. Tos izmanto arī, saņemot materiālus, kas pārsniedz noteikto limitu ar administrācijas atļauju (materiālu papildu izlaišana, ja ražošanas programma ir pārpildīta, pārsniegumu segšanai un defektu kompensēšanai, šajā gadījumā pārsnieguma iemesls vai vaininieks ir norādīts pieprasījumā).

Sastāvdaļas ražošanas vajadzībām tiek pārdotas pēc komplektēšanas sarakstiem, kas sastādīti par visu produktu nepieciešamību katram pasūtījumam.

Lietošana atlases sarakstus ievērojami samazina tehniskā darba apjomu pie izdevumu dokumentu izsniegšanas un noformēšanas.

Palīgmateriālus, degvielu un rezerves daļas vēlams pārdot pēc ieplūdes lapām (grāmatām). Žogu loksnes tiek atvērti atsevišķos cehos un tiek izmantoti dažāda veida materiālu izlaišanai no noliktavas pārskata periodā, kumulatīvi hronoloģiskā secībā.

Materiālu izlaišana ārā un apstrādei tiek dokumentēta ar mārketinga dienesta izsniegtu rēķinu par materiālu izlaišanu ārā.

Rēķins par materiālu izdošanu trešajai personai un pavadzīme tiek izmantoti noliktavā izlaiduma operatīvajai uzskaitei un grāmatvedības nodaļā rēķinu izrakstīšanai saņēmējiem, kā arī materiālu patēriņa analītiskās un sintētiskās uzskaites uzturēšanai.

Pārvietojot materiālus no vienas noliktavas vai darbnīcas (objekta) noliktavas uz citu noliktavu vai citu konkrētā uzņēmuma noliktavu, tiek izrakstīts rēķins par materiālu iekšējo pārvietošanu, kas izrakstīts pēc mārketinga dienesta pasūtījuma. Atgriežot neizmantotos materiālus, kā arī nododot atkritumus un defektus, rēķinus sastāda vērtslietu nodošanas darbnīcas (objekta) finansiāli atbildīgās personas.

Materiāli, ko no centrālās noliktavas vai darbnīcu noliktavām (noliktavām) saņem darbnīcas (objekta) pārstāvis, pilnībā jānodod noliktavā. Izgatavoto vai pārstrādāto materiālo vērtību piegāde pa cehiem un zonām no ražošanas uz noliktavu tiek dokumentēta ar iekšējās pārvietošanas rēķiniem. Šie paši rēķini tiek dokumentēti, lai dokumentētu piegādi pa cehiem (platībām) uz noliktavu no ražošanas atlikumu neizmantoto materiālu, ražošanas procesā radušos atkritumu, materiālu, kas saņemti no pamatlīdzekļu likvidācijas, remonta u.c.

Materiālu izmantošanas kontrole ražošanā ir vērsta uz to, lai noskaidrotu faktiskā patēriņa atbilstību uzņēmuma apstiprinātajiem standartiem. Galvenie materiālu patēriņa standartu novirzes iemesli ir: ietaupījumi vai pārmērīgs materiāla patēriņš griešanas laikā, slikta aprīkojuma regulēšana, nestandarta apstākļi, defekti utt.

Atšķirt trīs materiālu patēriņa kontroles metodes un noviržu noteikšana:

noviržu dokumentēšana;

uzskaite par materiāla partiju griešanu;

inventarizācijas metode.

Dokumentācijas metode izmanto, lai identificētu novirzes, kas rodas no materiālu nomaiņas, defektiem, patēriņa, kas pārsniedz noteiktos standartus utt. Šīs novirzes no normām tiek formalizētas ar vienreizējām prasībām, kas tiek izsniegtas papildus limita kartēm, norādot noviržu iemeslus un vainīgos.

Materiālu partijas griešanas metode- metode, kurā izmanto griešanas loksnes, griešanas kārtis vai loksnes. Katrai materiāla partijai tiek atvērta griešanas karte vai loksne, kas jāsagriež noteiktā skaitā norādīto daļu vienā darba lapā. Salīdzinot faktisko patēriņu ar standartu, tiek identificētas novirzes zāģēšanas laikā, to cēloņi un personas, no kurām šīs novirzes ir atkarīgas.

Līdzīgi dokumenti

Praktisku ieteikumu izpēte un izstrāde loģistikas apgādes sistēmas veidošanai uzņēmumam. Naftas un gāzes tirgus analīze no loģistikas viedokļa. Materiāli tehnisko resursu saņemšanas process.

Ražošanas materiāli tehniskā nodrošinājuma analīzes mērķi un uzdevumi. Materiālo resursu klasifikācija. Materiāli tehnisko resursu piegādes organizēšana. Faktoru analīze un loģistika loģistikas organizācijas sistēmā.

kursa darbs, pievienots 28.03.2009

Ekonomiskā būtība un piedāvājuma jēdziens. Loģistikas formu apguve uzņēmumā. Loģistikas nodaļas infrastruktūra un organizatoriskā struktūra. MRP plānošanas sistēmas izmantošanas iezīmes.

kursa darbs, pievienots 28.02.2010

Loģistikas pieejas būtība uzņēmuma darbības atbalsta sistēmā un tās nozīme. Materiāltehnisko līdzekļu efektīvas pārvaldības problēmas uzņēmumā. SIA "Herrehknecht" darbības organizatoriskie un ekonomiskie raksturojumi.

diplomdarbs, pievienots 18.04.2015

Apgādes iestāžu būtība un uzdevumi uzņēmumā. Loģistikas struktūra, funkcijas un vadība. Materiālu, degvielas, enerģijas un aprīkojuma nepieciešamības noteikšana. Iespējamo veidu analīze, kā uzlabot MTS organizāciju.

kursa darbs, pievienots 18.01.2014

Naftas un gāzes nozares loģistikas organizēšana. Preču un pakalpojumu kvalitātes un kvantitātes vajadzību noteikšanas metodes. Materiālo resursu prasību aprēķināšanas pamatmetodes. Ekonomiskā būtība un piedāvājuma jēdziens.

kursa darbs, pievienots 06.04.2015

Amūras kuģu būvētavas OJSC darbības raksturojums, izveides vēsture un organizatoriskā struktūra, finanšu rādītāji. Loģistikas un iepirkumu nodaļas funkcijas un struktūra, metodes tās darba uzlabošanai.

diplomdarbs, pievienots 09.07.2009

Uzņēmuma materiālu, ražošanas un inventāra jēdziens. Loģistikas piedāvājuma analīzes problēmas. Krājumu vadības metodes un tehniskie un ekonomiskie rādītāji. Darbības finanšu rezultāti.

kursa darbs, pievienots 28.03.2009

Krājumu ekonomiskā būtība, nozīme, nozīme un uzskaites uzdevumi. Izpētāmā uzņēmuma loģistikas plāna analīze un materiālo resursu nodrošināšana un plāna izstrāde tā uzlabošanai.

kursa darbs, pievienots 25.11.2011

Loģistikas struktūra, funkcijas uzņēmumā. Darbnīcu piegādes organizēšana Forest Dreams LLC rūpnīcā. Nepieciešamo izejvielu un izejvielu aprēķins. Krājumu, atkritumu, ražošanas līdzekļu apsaimniekošana. Izmaiņas uzņēmuma politikā.

Starp galvenajiem uzdevumiem PSRS tautsaimniecības attīstībai PSKP 26. kongress norādīja uz nepieciešamību būtiski uzlabot būvniecības materiāli tehniskās apgādes sistēmu. PSRS materiāltehniskā apgāde visā valstī tiek organizēta kā vienota starpnozaru sistēma, kas nodrošina būvniecības organizācijas un uzņēmumus ar materiālajiem resursiem neatkarīgi no to resoru pakļautības.

Loģistikas iestāžu galvenais uzdevums ir sistemātiska un nepārtraukta pilnīga būvniecības nodrošināšana ar visiem nepieciešamajiem ražošanas līdzekļiem.

Materiāltehniskās apgādes vadību un organizēšanu veic PSRS Ministru padomes Materiāltehniskās apgādes valsts komiteja (Gossnab PSRS), pamatojoties uz centralizētu plānveidīgu materiālo resursu sadali teritoriāli caur tās starpniecību. piegādes un pārdošanas nodaļas (pēdējās tiek organizētas atbilstoši nozarei: Soyuzglavmetal, Soyuzglavles, Soyuzglavstronmaterialy, Soyuzglavstroykomplekt, Soyuzglavselstroykomplekt), kas nodarbojas ar tehnoloģisko iekārtu, instrumentu, kabeļu un citu produktu montāžu uzņēmumiem, kas tiek būvēti. PSRS Valsts apgādes komiteja īsteno apgādes plānus, nodrošina starpnozaru kooperatīvās piegādes, uzrauga produktu piegādes plānu savlaicīgu izpildi, nodarbojas ar materiāli tehniskās apgādes formu un metožu pilnveidošanu.

Savienības republikās (izņemot RSFSR) kapitālās būvniecības materiāli tehniskā nodrošinājuma vadību un organizēšanu veic attiecīgie galvenie departamenti zem republiku ministru padomēm. RSFSR kapitālās būvniecības materiāli tehniskā apgāde ir uzticēta teritoriālajiem departamentiem, kas ir tieši pakļauti PSRS Glavsnab. Uz vietas šo darbu veic Savienības un Savienības-republikas būvniecības ministriju un departamentu loģistikas struktūras.

Lauku būvniecībā materiāltehnisko apgādi veic PSRS Lauku būvniecības ministrijas loģistikas un ražošanas un tehniskās apgādes struktūras, republikas lauku būvniecības ministriju loģistikas struktūras un piegādes un tirdzniecības struktūras, kas ietilpst PSRS Lauku būvniecības ministrijas loģistikas un ražošanas un tehniskās apgādes struktūrās. būvniecības un uzstādīšanas organizācijas u.c. Organizatoriskā- Materiāltehnisko līdzekļu un komponentu pārvaldības strukturālā diagramma lauku būvniecībā parādīta 11.25.att.

Kapitālās būvniecības centralizēto materiāli tehnisko apgādi kolhozos veic Valsts komitejas “PSRS lauksaimniecības tehnika” organizācijas ar vietējo maiņas vienību starpniecību, kas plāno svarīgāko produktu un aprīkojuma veidu starprepublikas piegādes un organizē pilnu piegādi. būvlaukumu piegāde ar materiāliem, konstrukcijām, izstrādājumiem un iekārtām.

Lauku apbūves nodrošināšana ar materiālajiem resursiem caur PSRS Valsts apgādes komitejas teritoriālās apgādes struktūrām vēl nav kļuvusi plaši izplatīta. Materiālo resursu apgādē lauku apbūves projektiem šobrīd dominējošais piegādes veids ir ar PSRS Lauku būvniecības ministrijas un Savienības republiku lauku būvniecības ministriju loģistikas struktūrām. Lauku būvniecības un uzstādīšanas organizāciju apgāde ar materiāliem, konstrukcijām, pusfabrikātiem un iekārtām ietver: būvniecības un uzstādīšanas organizāciju vajadzību noteikšanu pēc būvniecībai nepieciešamajiem materiāli tehniskajiem resursiem; ekonomisko attiecību nodibināšana ar attiecīgajām organizācijām piegādes plānos paredzēto materiālo resursu piegādei, pasūtījumu veikšanai u.c.; ražošanas krājumu normēšana; noliktavas organizēšana un materiālo resursu piegāde uz būvniecības un uzstādīšanas darbu vietu; materiālu, izstrādājumu un pusfabrikātu pieņemšana un piegāde; nepieciešamo materiāltehnisko resursu nodrošinājuma un to izdevumu kontrole; materiālo resursu aprites uzskaites un atskaites organizēšana.

Šo funkciju īstenošana trastos ir uzticēta pašpietiekamām ražošanas un tehnoloģiskās vadības nodaļām (UPTK).

Materiāli tehniskās apgādes plānošanu lauku būvniecības nozarei, tāpat kā citām mūsu valsts nozarēm, veic centrālās organizācijas - PSRS Valsts plānošanas komiteja, PSRS Valsts apgādes komiteja, Savienības ministrijas un departamenti, Savienības republikas un to pārvaldes institūcijas, kā arī tieši no būvniecības organizācijām. Materiāltehniskie plāni tiek sastādīti: ilgtermiņa uz laiku virs 5 gadiem un darba - uz 5 gadiem, kārtējie (gada, sadalījumā pa ceturkšņiem) un operatīvie (mēneša, desmit dienu).

Materiālo un tehnisko resursu sadales sistēmu raksturo patērētāju centralizētas finansēšanas kombinācija ar ierobežotu skaitu svarīgāko izejvielu, izejvielu un aprīkojuma veidu ar decentralizētu plānotu lielākās daļas materiālo resursu sadali caur teritoriālajām struktūrām. PSRS Valsts apgādes komitejas, tostarp ar vairumtirdzniecības starpniecību. Produktu plānošana un izplatīšana tiek veikta trīs virzienos:

finansējums, kurā tautsaimniecības plāna produktus izplata PSRS Valsts plānošanas komiteja un apstiprina PSRS Ministru padome; Šāda veida izstrādājumos ietilpst: deficīta, jaunatklātie progresīvie materiāli un izstrādājumi, importa produkcija, svarīgākie valsts nozīmes produkti - velmētie melnie metāli, visas tērauda caurules, krāsainie metāli, degviela un naftas produkti, cements, šīferis, mīkstais jumta segums , stikls, meža materiāli, inženiertehniskie izstrādājumi;

centralizētā plānošana, kurā bilances un plānus izstrādā un apstiprina PSRS Valsts plānošanas komiteja; izstrādā PSRS Valsts apgādes komitejas centrālais aparāts; izstrādājusi Sojuzglavsnabsbyt un apstiprinājusi PSRS Valsts apgādes komiteja;

ir izstrādāti un apstiprināti ministrijās, kas ražo produktus;

decentralizēto plānošanu veic PSRS Valsts apgādes komiteja materiāli tehniskās apgādes teritoriālajiem departamentiem, bet pēdējā – patērētājiem; Savienības republiku valsts plānošanas komitejas, republikas ministrijas un departamenti; Tautas deputātu padome. Šāda veida izstrādājumi ir ķieģeļi, šķembas, kaļķi, ugunsdzēsības māls un daudzi citi vietējie materiāli un izstrādājumi.

Katram produkta veidam tiek sastādīti resursu sadales plāni. Pēc konsolidētā materiāltehniskā nodrošinājuma plāna apstiprināšanas PSRS Valsts plānošanas komiteja informē PSRS Lauku būvniecības ministriju par ražošanas programmas īstenošanai piešķirtajiem līdzekļiem un materiālo resursu limitiem. PSRS Lauksaimniecības ministrija sadala līdzekļus starp republikas ministrijām, kas savukārt - starp padotības būvorganizācijām un rūpniecības uzņēmumiem.

Būvniecības organizācijas atbilstoši tām piešķirtajiem līdzekļiem un limitiem sastāda konkrētus pieteikumus, kuros norāda produkcijas šķirnes, markas un citas tehniskās īpašības, un iesniedz tos PSRS Valsts apgādes komitejas teritoriālajos departamentos vai augstāka līmeņa organizācijām atkarībā no šāda veida produktu izplatīšanas veids. Pamatojoties uz saņemtajiem pieteikumiem, Soyuzglavsnabsbyt piešķir patērētājus atbilstošiem produktu piegādātājiem. Patērētāji saņem nepieciešamo produktu pasūtījumus, bet piegādātāji saņem ražošanas un piegādes plānus.

Lauku būvniecības būvniecības un uzstādīšanas trestos materiāltehniskās apgādes funkcijas veic Ražošanas un tehnoloģiskās iegādes departaments (UPTK). Celtniecības un uzstādīšanas trestos, kur UPTK vēl nav organizēts, loģistikas jautājumus risina biroji vai loģistikas nodaļas.

Būvniecības ražošanas loģistikas galvenās funkcijas ir: būvniecības plūsmu nodrošināšana ar nepieciešamajām izejvielām, pusfabrikātiem un detaļām; izejvielu uzglabāšana, pārstrāde un piegāde pēc patērētāju pieprasījuma - būvniecības un uzstādīšanas organizācijas; tehnoloģisko, enerģētikas, transporta un citu iekārtu nodrošināšana ar instrumentiem, ierīcēm un remonts, to kopšana un uzraudzība, iekārtu pastāvīga uzturēšana darba stāvoklī; uzņēmuma nodrošināšana ar elektroenerģiju un siltumenerģiju, saspiestu gaisu un ūdeni; preču kustība objektā un ārpus tās; veicot visas iekraušanas un izkraušanas darbības.

MTO pakalpojumos ietilpst:

loģistika,kam operatīvi jānodrošina un jāregulē piegādes ražošanas procesam - izejvielas, pusfabrikāti, komponenti. Turklāt piegādes un tirdzniecības institūcijas nodrošina pakalpojumu sniegšanu uzņēmējdarbības līgumos noteiktajā apjomā, diapazonā un termiņos;

noliktavā un uzglabāšanāmateriāli, degviela, izejvielas un gatavā produkcija, ko nodrošina noliktavas telpas, kas ir piegādes un pārdošanas sistēmu ražošanas un tehniskā bāze;

gatavās produkcijas ražošanas un tehnoloģiskā pakete;tas ir īpaši svarīgi, jo ēku un būvju celtniecībai ir nepieciešams piegādāt saliekamo statīva elementu komplektu saskaņā ar kalendārajiem grafikiem. Tāpēc ražošanas un tehnoloģiskā iepirkuma pakalpojumi nodrošina pilnīgu produktu un konstrukciju izvēli, stingri ievērojot ikdienas un stundu grafikus, kas saskaņoti ar būvniecības organizācijām;

instrumentu vadības un tehnoloģisko iekārtu pakalpojumi;viņiem jānodrošina ražošana ar instrumentiem, ierīces, tehnoloģiskās iekārtas, augstas kvalitātes veidnes ar minimālām izmaksām to izgatavošanai. Šie pakalpojumi nosaka progresīvu tehnoloģiju ieviešanas panākumus, darbietilpīgu darbu mehanizāciju;

mehāniskās remontdarbnīcas un pakalpojumijānodrošina liela un sarežģīta iekārtu un mašīnu parka darba stāvoklis ar tā remontu un modernizāciju. Precīzs šo dienestu darbs lielā mērā nosaka būvniecības organizācijas darba rezultātus;

transporta nozare,kas nodrošina normālai ražošanas procesa funkcionēšanai nepieciešamo milzīgo kravu masu pārvietošanos būvlaukumā un ārpus tās. Īpaši ritmisku darbu prasa tehnoloģiskais transports, savienojot atsevišķus procesus vienotā ražošanas sistēmā.

Loģistikas jēdziens ir racionālākas plānošanas, organizācijas un kontroles sistēma ražošanas un preču apmaiņas jomās, lai labāk apmierinātu patērētāju pieprasījumu.

No funkcionālā mērķa viedokļa tautsaimniecības vispārējā struktūrā izšķir:Loģisko sistēmu veidi:makroloģikā, mikroloģikā un metaloģijā.

Makroloģiskā sistēma ir visu uzņēmumu, organizāciju un ražošanas sistēmu apvienošana visās tautsaimniecības nozarēs.

Mikroloģistikas sistēma aptver materiālu un informācijas plūsmu kustību viena uzņēmuma vai ražošanas sistēmas ietvaros.

Metalogistics ir funkcionālu nodaļu, dažādu uzņēmumu un sistēmu kolekcija.

Loģistikas aktivitātesbalstās uz trim pīlāriem:

tehnoloģija kā visu materiālos resursus pavadošo tehnisko līdzekļu un iekārtu kopums;

informācija kā visas statiskās un dinamiskās informācijas kopums par materiālu un nemateriālo plūsmu kustību sistēmā;

uzņēmumu un tautsaimniecības ekonomika.

Loģistikas priekšmetsir visaptveroša visu materiālu un nemateriālo plūsmu pārvaldība sistēmās. Loģistika aptver gan ražošanas sfēru, gan materiālo preču apmaiņas sfēru (materiāli tehniskās piegādes un produkcijas realizācijas apakšsistēmu). Tā ir vērsta uz vienotas ražošanas un mārketinga vadības sistēmas izveidi un darbības uzraudzību, finanšu un ekonomiskajiem aprēķiniem un nepieciešamās informācijas apstrādi.

Visas būvniecības materiālā un tehniskā nodrošinājuma organizēšanas formas šobrīd var iedalīt trīs grupās.

Pirmais, autonomais,jāveido uz pārsvarā tiešiem sakariem ar materiālo resursu piegādātājiem un organizatoriski ir pilnībā ierobežots būvniecības uzņēmuma ietvaros. Šāda būvniecības loģistikas organizācija ir raksturīga diezgan lielām būvniecības firmām, kurām ir stabili pasūtījumi un kas uztur noteiktu specializāciju. Viņiem, kā likums, ir savs ekonomiski atkarīgu piegādes vienību tīkls, ieskaitot ražošanas un tehnoloģisko iekārtu vienības.

OtrkārtGrupā ietilpst būvniecības uzņēmumi, kas vienlīdz izmanto gan tiešās biznesa attiecības, gan komercstarpnieku pakalpojumus. Parasti tie ir vidējie un mazie būvniecības uzņēmumi, kuriem ir tendence uz ražošanas universalizāciju un dažādošanu. Atsevišķos objektos visbiežāk tiek izmantoti tikai ražošanas un tehniskā aprīkojuma sistēmas elementi (fragmenti).

trešaisGrupu veido specializēti uzņēmumi un organizācijas, kas nodrošina materiālu un tehnisko atbalstu būvniecībai.