Zaposlenost i nezaposlenost u Kini, Japanu i Rusiji
Tradicionalno se zaposlenost stanovništva smatra važnim pokazateljem uspješnosti razvoja jedne zemlje. Osiguravanje radnih mjesta najvažniji je zadatak kineske vlade u bliskoj budućnosti. Unatoč dobrim stopama gospodarskog rasta, nije moguće osigurati punu zaposlenost stanovništva Prema predviđanjima, radna snaga bi se do 2030. trebala povećati na 772,8 milijuna ljudi. Međutim, već 2005. broj zaposlenih premašio je prognozu i iznosio je 778,8 milijuna. ljudi, od čega 45% u poljoprivrednom sektoru, 24% u industriji i građevinarstvu, 31% u uslužnom sektoru. Bilo je 273,3 milijuna zaposlenih građana.
Službena nezaposlenost u gradu 2005. godine iznosila je 4,2% i nije se promijenila do danas. Godine 1999. i 2000. god ta je brojka iznosila 3,1%, a zatim se povećala na 3,6%, a to se dogodilo u pozadini gospodarskog rasta od 7,5 i 8,4%. Prema međunarodnim standardima, nezaposlenost ne bi trebala prelaziti 5-6%. Pri takvim pokazateljima smatra se da je puna zaposlenost održana. Kineski ekonomisti navode tzv. realnu stopu nezaposlenosti koja je za grad viša od 14% (a stanovnici grada čine 42,3% ukupnog stanovništva). Na selu je nezaposlenost još veća.
Nezaposlenim osobama smatraju se osobe službeno registrirane kao nezaposlene, a od 1999. godine svi otpušteni iz državnih poduzeća ("syagan") primaju naknadu za nezaposlene, ali nisu uključeni u kategoriju nezaposlenih. Osim onih koji se službeno vode kao nezaposleni, u gradu ima i seljaka koji su došli raditi. Ti ljudi nisu ni “zaposleni” ni “nezaposleni”, jer nema podataka o nezaposlenosti na selu, a ne svrstavaju se ni u urbano stanovništvo.
U Kini se nezaposleni dijele u nekoliko skupina. Nezaposlenim osobama u gradu smatraju se osobe koje nisu našle posao u roku od mjesec dana nakon otkaza ili prelaska u skupinu radno sposobnih osoba. Nakon 24 mjeseca ti ljudi više nisu nezaposleni i više ne primaju naknadu za nezaposlene (čak i ako nisu našli posao). Ova politika usmjerena je na poticanje rasta zaposlenosti.
Druga grupa je "Xiagang" (smanjena od državnih poduzeća). Osiguravanje posla za ljude koji su prešli u kategoriju “Xiang” u vezi sa stvaranjem “sustava modernih poduzeća” postalo je ozbiljno i postalo poseban fenomen vremena.
Što se tiče dobnog sastava, na primjer, u Pekingu, “xiagang” ispod 15 godina čine 6%, 26-35 godina - 29%, 36-45 godina - 46%, više od 46 djece - 19%, u Provincija Anhui - “xiagang” od 31 do 40 godina čini 47 % U Pekingu i Šangaju udio žena među “shagang” je 55%.
U budućnosti će jedan od glavnih problema biti zapošljavanje viška radne snage sa sela - treće kategorije, koja nadopunjuje vojsku nezaposlenih, ali već sada seljaci bez zemlje predstavljaju problem ne samo za vodstvo, već i za cijelu zemlju. Kretanja više od 100 milijuna ljudi koji lutaju zemljom u potrazi za poslom ne mogu proći nezapaženo.
S jedne strane, migracija je isplativa za državu. Premještanje viška radne snage sa sela koristi i gradu i selu. Grad prima prihod u obliku poreza i potrošačke potrošnje (80-100 milijardi juana godišnje), selo - u obliku zarađenog kapitala (oko 120 milijardi juana godišnje). Ako uzmemo u obzir i troškove prijevoza ove populacije prilikom kretanja po zemlji od kuće do radnog mjesta, onda oni zajedno osiguravaju pristojan porast bruto proizvoda. S druge strane, migranti sa sela nemaju nikakvu garanciju egzistencije niti povjerenja u budućnost, jer, zastavši danas na jednom gradilištu, ne znaju hoće li sutradan morati tražiti novi posao ili sklonište.
Kako populacija raste, tako će se povećavati i nezaposlenost. To izaziva ozbiljnu zabrinutost među istraživačima i vladom.
zaposlenost nezaposlenost
Socijalno osiguranje u Kini
Razvoj sustava socijalne sigurnosti u izravnoj je vezi s nezaposlenošću i posljedičnom pojavom socijalno ugroženog stanovništva. 2002. godine u Kini se prvi put pojavio pojam “socijalno ugroženo stanovništvo”. Dodijeljene su mu četiri skupine: 1) "syagan"; 2) osobe “izvan sustava” (poduzeća), koje nisu zaposlene u državnim poduzećima te shodno tome ne primaju nikakvu potporu u slučaju otkaza ili invaliditeta. Ovo također očito uključuje osobe s invaliditetom i siročad; 3) seoski radnici u gradovima; 4) prijevremeno umirovljeni radnici u “sustavu (državnih) poduzeća”.
S obzirom na suvremeni sustav socijalnog osiguranja, valja napomenuti da nisu obuhvaćene sve skupine socijalno ugroženog stanovništva, i to uglavnom samo u gradovima. Trenutno ima četiri razine:
1. Socijalno osiguranje za slučaj nezaposlenosti, starost, zdravstveno osiguranje.
2. Pružanje obrazovanja i beneficija osobama s invaliditetom i maloljetnicima.
3. Osiguranje plaće za život.
4. Socijalna pomoć - naknade za određene segmente stanovništva Razmotrimo dvije od njih - socijalno osiguranje i osiguranje egzistencije.
Sustav socijalnog osiguranja u Kini uspostavljen je Ustavom iz 1951., ali je njegovo praktično oblikovanje počelo tijekom sedmog petogodišnjeg plana 1986.-1990. Rješavanjem problema socijalnog osiguranja, sudeći prema zakonskoj regulativi, počelo se ozbiljno baviti od 1990-ih godina. Formirani su “Pravilnik o osiguranju za slučaj nezaposlenosti”, “Privremeni pravilnik o doprinosima za socijalno osiguranje”, “Pravilnik o životnom minimumu stanovnika gradova”. pravni temelj sustava socijalne sigurnosti.
Što se tiče mirovina, postoji jasna podjela između zaposlenih u državnim i nedržavnim poduzećima. Službeni izvori tvrde da sustav mirovinskog osiguranja ne pokriva samo poduzeća u državnom vlasništvu, već i 51,5% poduzeća u kolektivnom vlasništvu, 34,2% poduzeća u drugom vlasništvu. vrste imovine. Godine 2005. u gradovima je u sustav socijalnog osiguranja bilo prijavljeno 174 milijuna ljudi, od čega 131 milijun zaposlenih, a oko 43 milijuna umirovljenika, 1998. godine to je bilo 85 milijuna. radnika poduzeća i 27,3 milijuna umirovljenika. U 2002. godini 99,9% umirovljenika državnih poduzeća ostvarilo je pravodobnu i punu starosnu mirovinu.
Trenutno Kina ima sustav mirovinskih doprinosa. Mirovina se sastoji od doprinosa poduzeća u iznosu od 20% fonda plaća i 8% plaće zaposlenika. Visina mirovine ovisi o mjestu rada i propisima lokalne samouprave. Zaposlenicima u zatvorenim poduzećima lokalna uprava osigurava mirovine u skladu s egzistencijalnim minimumom.
Naknada za nezaposlene se dodjeljuje službeno prijavljenim nezaposlenim osobama u gradu koje traže posao. Naknada za nezaposlene je ispod minimalne plaće, ali iznad egzistencijalnog minimuma; najdulje razdoblje za primanje naknade za nezaposlene je 24 mjeseca. Sustav osiguranja od nezaposlenosti u 2002. godini u gradu se proširio na 103 milijuna ljudi (u 1998. godini ta je brojka bila 79 milijuna ljudi).
Zdravstveno osiguranje također se osigurava iz sredstava štednje samog zaposlenika i njegovog poduzeća (za zaposlenika ne više od 2% plaće, za poduzeće - ne više od 6% ukupnog fonda plaća). Ovaj sustav se odnosi na radnike u gradovima. U 2005. godini njime je obuhvaćeno 137 milijuna ljudi, što je 13 milijuna više nego prethodne godine. U 1998. godini broj radnika s osnovnim zdravstvenim osiguranjem bio je manji od 19 milijuna ljudi.
Sustav egzistencijalnog minimuma uveden je samo za gradske stanovnike. Plaća za život određena je prema standardima Svjetske banke. Prema tečaju, to bi trebalo biti oko 250 RMB mjesečno po osobi. Prema paritetima kupovne moći - oko 60 juana. Prema službenim podacima krajem veljače 2002. više od 13 milijuna. ljudima diljem zemlje bila je osigurana plaća za život. Godine 2005. 22,3 milijuna ljudi u gradovima primalo je naknade za uzdržavanje. Za usporedbu: 1998. godine - 1,8 milijuna.
Razina minimalnih životnih naknada razlikuje se po gradovima. Šangaj je 1993. godine prvi u Kini uveo naknadu za uzdržavanje, koja se isplaćivala urbanim stanovnicima s niskim primanjima iz redova zaposlenih, nezaposlenih i umirovljenika. U ovom gradu mjesečna naknada po osobi iznosi otprilike 280 juana. U drugim središnjim gradovima (osim Chongqinga) i pet gradova navedenih u planu, troškovi života su 200-319 juana, u Chongqingu i administrativnim središtima 23 provincije - 140-200 juana, u gradovima na razini okruga - 110- 140 juana, u gradovima na županijskoj razini - 78- 110 juana.
Zbrinjavanje socijalno ugroženih slojeva stanovništva, od kojih su glavni umirovljenici i nezaposleni, možda je jedan od najvažnijih kriterija stanja u društvu, a time i gospodarskog razvoja. U Kini je ovo područje nedovoljno razvijeno. Vladu još čeka ozbiljan posao na poboljšanju sustava socijalnih jamstava u cijeloj zemlji.
Nova kretanja na tržištu rada i upravljanju radnom snagom u Japanu
Čini se da goleme promjene koje su se dogodile u japanskom gospodarstvu tijekom 20. stoljeća uopće nisu zahvatile područje rada i radnih odnosa. Gotovo do kraja stoljeća tržišni odnosi ovdje su bili u povojima. Veliki biznis je u biti monopolizirao značajan dio radne snage, kao da ga je "zatvorio" od vanjskog svijeta uz pomoć posebnog oblika dugoročnog zapošljavanja - takozvanog sustava doživotnog zapošljavanja. Najvažnija posljedica cjeloživotnog zapošljavanja bila je podjela tržišta rada na dva dijela - zatvoreno i otvoreno, unutar kojih je radna snaga stavljena u različite uvjete u pogledu stabilnosti zaposlenja sustav upravljanja svake tvrtke. Zbog značajne međusobne povezanosti velikih japanskih kompanija, ti su sustavi međusobno djelovali, tvoreći uvjetno jedinstveno zatvoreno tržište rada.
Drugi dio tržišta rada opsluživao je mali i srednji poduzetnik. Ovdje radna snaga nije bila tako striktno vezana uz jednu tvrtku, a njezina mobilnost nije bila ograničena granicama pojedinih tvrtki. Ovo tržište rada obično se naziva otvorenim. Međutim, podjela tržišta rada na otvoreno i zatvoreno bila je prilično uvjetna, jer su i mali poduzetnici koji koriste otvoreno tržište rada bili u sferi utjecaja velikih. Unatoč značajnim razlikama i postojanju vrlo jasne granice između ova dva dijela tržišta rada, oni su međusobno neraskidivo povezani.
Otvoreno tržište u Japanu oduvijek je bilo svojevrsna enklava “drugorazredne” radne snage, koja je predodređena za periferni položaj. Naprotiv, onom dijelu radne snage koji je ušao na zatvoreno tržište omogućene su razne povlastice, a prije svega povlastice samog zaposlenja. Privilegiran položaj zatvorenog tržišta u odnosu na otvoreno tržište, dominaciju nad njim, oduvijek je podržavala japanska država.
Država se gotovo uopće nije miješala u funkcioniranje zatvorenog tržišta rada. Do sada postoje posebni sustavi zapošljavanja i strukovnog osposobljavanja koje kontroliraju same tvrtke. Otvoreno tržište rada, naprotiv, tradicionalno je prilično strogo regulirano od strane države. Tako država, “zbog mogućnosti značajnih zlouporaba”, nije pustila privatni biznis u područje zapošljavanja radne snage koja je rotirala na ovom tržištu, te je ono ostalo u povojima. Monopol nad posredničkim uslugama u području zapošljavanja imao je javni zavod za zapošljavanje (Public Employment Service Office - PESO).
Otvoreno tržište rada u Japanu je do početka 21. stoljeća i dalje predstavljalo sferu niskokvalificirane, periferne radne snage koju su karakterizirali specifični oblici zapošljavanja, prije svega honorarnog.
Zapošljavanje s nepunim radnim vremenom počelo se naglo razvijati u Japanu 70-ih, a posebno 80-ih godina prošlog stoljeća pod utjecajem pogoršane socioekonomske situacije u zemlji i uz prijetnju porasta stope nezaposlenosti, kada je broj stalnih poslova počeo opadati. Ovaj oblik zapošljavanja postupno je stekao posebnu popularnost među ženama. Do kraja 1980-ih u Japanu je bilo više od 5 milijuna radnika s nepunim radnim vremenom, što je činilo otprilike 12% ukupnog broja radnika koji su primali plaću. Od ukupnog broja radnika na nepuno radno vrijeme oko 70% su bile žene.
Tradicionalno su ponuđeni i poslovi s nepunim radnim vremenom gdje izvođači nisu zahtijevali visoku razinu kvalifikacija. Zapošljavanje na nepuno radno vrijeme posebno je rašireno prvenstveno u uslužnom sektoru. Ovaj oblik zapošljavanja bio je vrlo fleksibilan i mogao je brzo odgovoriti na tjedne, pa čak i dnevne promjene potražnje na tržištu rada, međutim, postupno su ostali sektori gospodarstva počeli pokazivati potražnju za nepunim radnim vremenom, čak i visokotehnološke industrije i proizvodnja. kao i sfere obrazovanja, znanosti i društvenih djelatnosti. Među honorarcima postoje stručnjaci s visokom stručnom spremom i “specijalizirani radnici”, čiji je rad zahtijevao određene vještine, a ponekad i opsežnu prethodnu stručnu obuku.
Najkarakterističnije obilježje koje se pojavilo u institutu honorarnog zapošljavanja u Japanu odnosi se na duljinu radnog vremena. U odnosu na radnike s nepunim radnim vremenom prihvatljiva je uobičajena praksa japanskih tvrtki uključivanja osoblja u prekovremeni rad, što je čak upisano u ugovor o radu kao jedan od obaveznih uvjeta zapošljavanja. Ovakva situacija praktički je zamaglila bit samog pojma „zapošljavanja s nepunim radnim vremenom“ i izbrisala temeljne tipološke razlike između ove pojave i pune zaposlenosti.
Uz dugo radno vrijeme, gotovo sve tvrtke nudile su samo plaće po satu, što je automatski značilo izostanak bilo kakvih dodatnih vrsta poticaja, koji su u japanskim tvrtkama vrlo česti za stalno zaposlene i iznose i do 50% njihove ukupne zarade. Naprotiv, ovdje je postojala velika ujednačenost uvjeta, jer su poduzeća po tom pitanju pokazala veliku solidarnost. Uobičajeno je da su se sve tvrtke međusobno dogovarale oko određivanja oblika i visine naknade za honorarne radnike, što je poslodavce na tržištu honorarnog rada pretvaralo u monopoliste.
Status radnika s nepunim radnim vremenom bio je fiksiran pojedinačnim ugovorom, a diskriminatorni uvjeti korištenja njihovog rada kombinirani su s uskraćivanjem jamstava u području zapošljavanja i socijalnih prava koja pripadaju stalnim radnicima.
Trenutačno se mijenjaju uvjeti poslovanja velikih japanskih poduzeća, s njihovim tradicionalnim oslanjanjem na vlastito domaće tržište rada. U posljednjih jedno i pol do dva desetljeća u Japanu na taj su proces utjecali čimbenici koji su strukturalne, trajne prirode i uzrokuju temeljne promjene sadašnje stvarnosti. Među tim čimbenicima su restrukturiranje proizvodne i gospodarske strukture u kontekstu ekonomske globalizacije, formiranje informacijskog društva, ubrzano starenje stanovništva, individualizacija i diversifikacija tržišta rada.
Velike promjene u sustavu radnih odnosa donosi pojava novih kvalitativnih obilježja radne snage, pojačan prijelaz sa “kolektivnog rada” na “individualni rad”. Pojedinačni, često visokokvalificirani radnik sve više ulazi na japansko tržište rada kao samostalan subjekt radnih odnosa, nastojeći svoje interese suprotstaviti interesima poslodavca. Posebno su se promijenili mladi koji više ne provode cijeli radni vijek kod jednog poslodavca kao prije.
Državni sustav zapošljavanja ne može se nositi sa svojim funkcijama, a aktivnosti PESO-a u mnogim slučajevima prestaju zadovoljavati potrebe tržišta rada. Trenutačno se niti posredničke usluge PESO-a za međusobno povezivanje subjekata tržišta rada ne mogu smatrati cjelovitima i dostatnima u regulaciji tržišta, budući da cijela područja radne djelatnosti, profesije i kategorije zapošljavanja, čiji predstavnici sve više ulaze na otvoreno tržište rada , ispadaju iz njihove pozornosti, sve više tvrtki i zaposlenika prestalo se okretati PESO-u i počelo koristiti druge izvore informacija, uključujući medije.
Iako je novim zakonom bila namjera omogućiti veću slobodu djelovanja privatnom sektoru, uloga PESO sustava, prema mišljenju stručnjaka, trebala bi ostati ključna u području posredovanja te kao takva organizirati široko i sveobuhvatno praćenje pokazatelja tržišta rada i pružiti pomoć tvrtkama i radnoj snazi.
Odlučeno je da se alternativni oblici posredničkih usluga uvode postupno, kako radikalno preustroj postojećeg sustava zapošljavanja ne bi doveo do njegovog potpunog uništenja. U prvoj fazi, 1985. godine, donesen je dugo očekivani Zakon o ponovnom najmu radne snage. , čime je privatnim agencijama konačno omogućeno da se bave zapošljavanjem stanovništva. Na temelju posebno izdanog dopuštenja ili podnošenjem prijave inspekcijskoj službi Ministarstva rada, takve su tvrtke dobile pravo na leasing radne snage, tj. da je zaposli i potom stavi na raspolaganje drugom poslodavcu.
Zakon je strogo definirao opseg djelatnosti privatnih posredničkih tvrtki, točno navodeći koje vrste djelatnosti mogu biti predmet leasinga. Uvjeti ugovora o uvjetima najma preko leasing društava nisu bili ograničeni. Time se povećao status zaposlenika, izjednačivši ga sa statusom radnika na neodređeno vrijeme, što je utjecalo i na njihovu visinu mogućih primanja i stupanj socijalnih jamstava. Ugovor o radu na neodređeno vrijeme automatski je davao pravo na osiguranje za slučaj nezaposlenosti, zdravstveno i mirovinsko osiguranje.
Ovakvo stanje preunajmljene radne snage, predloženo zakonom, razlikovalo se na bolje od stanja odgovarajućih kontingenata u onim zemljama u kojima je leasing posao u području rada (tzv. poduzeća za privremeni rad - TWP) postao dosta raširen. davnih 70-ih godina prošlog stoljeća. Za razliku od Japana, ovaj posao praktički nije zakonski ograničen u pogledu pokrivenosti tržišta rada.
Ponovno zapošljavanje radne snage počelo se prakticirati posebno široko u Japanu u poslijeratnom razdoblju 20. stoljeća. Nakon naftne krize 1970-ih, bio je dobro poznat velikom kapitalu kao sredstvo za održavanje sustava doživotnog zaposlenja. Kao prilično razvijen mehanizam, osigurao je kretanje radne snage unutar zatvorenog tržišta rada i postao njegov nužni dio.
Od sredine 1970-ih godina, kada su poduzeća bila suočena s potrebom opsežnog restrukturiranja poslovanja, „delegiranje“ kadrova iz jednih poslovnih sektora, obično u propadanju, u druge, uspješnije, dobilo je široke razmjere i sustavan karakter. Ova kretanja nisu bila ograničena na matično poduzeće, već su se odnosila na sve njegove podružnice, pa čak i na podizvođače. Glavni razlog za ovu pojavu bila je želja tvrtki da zadrže načela doživotnog zapošljavanja u odnosu na svoje osnovno osoblje u uvjetima niskih stopa rasta i strukturnog restrukturiranja gospodarstva zemlje.
Značaj ovog zakona je u tome što je potencijalno omogućio pristup otvorenom tržištu za kvalificiranu radnu snagu koja nije bila tražena u velikim poduzećima. Nakon legalizacije djelatnosti privatnih agencija za zapošljavanje, položaj prezaposlenih kadrova na tržištu rada značajno se poboljšao.
U 90-im godinama prošlog stoljeća pitanje razvoja tržišta rada prešlo je u drugu, pragmatičniju ravan, čemu je uvelike pridonijelo pogoršanje socioekonomske situacije, zakonska zabrana otpuštanja osoblja i državna kontrola nad provedbom ove zabrane brzo oslabio. Rast nezaposlenosti među zaposlenicima velikih tvrtki, posebice među osobama srednje i starije životne dobi, do te je mjere uznapredovao problem razvoja otvorenog tržišta rada da se ono počelo smatrati „jednom od najvažnijih zadaća cjelokupna politika japanske vlade o ekonomskoj deregulaciji.”
Godine 1999. privatnim poduzećima koja su se bavila ponovnim zapošljavanjem radne snage bilo je dopušteno djelovati u širokom rasponu profesija i zanimanja. Zabrana se odnosila samo na određene vrste poslova vezanih uz lučki promet, građenje i sigurnosne djelatnosti. Procedura dobivanja licenci znatno je pojednostavljena. U isto vrijeme, aktivnosti tih poduzeća podliježu određenim pravilima nadzora i ograničenjima Ministarstva rada. Za kršenje utvrđenog reda osiguran je sustav administrativnih kazni.
Promjene radnog zakonodavstva 1999. godine u cilju razvoja otvorenog tržišta rada smatraju se tako velikima da se često nazivaju reformom rada. Međutim, ciljevi koji su prvotno bili usmjereni na deregulaciju tržišta rada još uvijek nisu postignuti Potpuna liberalizacija tržišta rada, kojom su uklonjena sva ograničenja na djelovanje komercijalnih agencija za zapošljavanje i na sve vrste radnih aktivnosti, postignuta je samo u Japanu. 2004. godine.
Budući da komercijalne agencije preuzimaju troškove zapošljavanja, obuke i socijalne zaštite, tvrtke koje pribjegavaju leasingu značajno smanjuju troškove rada. Prema podacima Ministarstva rada, 2003. godine broj takvih radnika iznosio je 1,79 milijuna, što je gotovo tri puta više nego prethodne godine.
Trenutačno oko trećina japanskih tvrtki koristi osoblje dobiveno putem leasinga u svrhe izravno povezane s rješavanjem osnovnih i specijaliziranih zadataka. Prema Ministarstvu rada, tvrtke ispitane 2003. godine navele su želju da imaju dovoljno kompetentnih radnika za obavljanje osnovnih (39,6% odgovora) i specijaliziranih funkcija (25,9% odgovora) kao glavni razlog zašto koriste privremeno osoblje privremeno osoblje u poduzećima se povećava. U isto vrijeme, tvrtke se jasno suočavaju sa zadatkom da ovo osoblje tretiraju na isti način kao i glavni kontingent, tj. kao jednakovrijedan objekt upravljanja, s visokom razinom radne motivacije, potrebnim kvalifikacijama i potrebom za odgovarajućom naknadom za rad.
Poteškoće u upravljanju takvom radnom snagom proizlaze iz dvije okolnosti. Prva od njih je činjenica da takvo osoblje zapošljavaju dva poslodavca odjednom. Jedna od njih je komercijalna agencija koja osobu zapošljava nominalno, bez osiguravanja radnog mjesta. Drugi poslodavac (proizvodno, trgovačko ili drugo poduzeće) uzima svoju agenciju “na posudbu” kako bi stvarno iskoristio njegovu radnu snagu. Budući da se upravljačke funkcije prema uvjetima ovog modela dupliciraju od strane dva nepovezana poslodavca, nastaju stalne nedosljednosti i nedosljednosti u svim područjima upravljanja.
Još jedna okolnost koja uzrokuje probleme u području upravljanja privremenim osobljem izravno utječe na vrijeme njegove uporabe. Kao što je poznato, ugovori s privremenim osobljem u Japanu, za razliku od stalnih, sklapaju se sa strogo utvrđenim rokom valjanosti. Imajući u vidu da će takvi kadrovi prije ili kasnije biti otpušteni, poslodavac (u ovom slučaju oba poslodavca) izbjegava preuzimanje nepotrebnih obveza u odnosu na njih, bez obzira na vrijednost radne snage angažirane na leasing Proturječja koja nastaju kao rezultat njegove dvostruke podređenosti, ne mogu se ne intenzivirati zbog privremenog statusa. To neizbježno utječe na učinkovitost upravljanja privremenim osobljem.
Kvalifikacije osoblja u japanskim tvrtkama obično se dijele na dvije razine. Na prvoj razini postavljaju se zahtjevi prema sposobnostima i vještinama zaposlenika koje mu omogućuju obavljanje proizvodnih zadataka koji su više ili manje uobičajeni za širok spektar poduzeća. Druga razina podrazumijeva da zaposlenik može obavljati posao specifičan za pojedino posao, često za jednu tvrtku. Ova kvalifikacija zahtijeva detaljno poznavanje specifične proizvodnje ili druge vrste djelatnosti ove tvrtke. Za stjecanje takve razine kvalifikacija zaposlenik se mora prilagoditi kompleksu uvjeta koji vladaju u određenom poslu.
Suvremeni sustav poticaja rada u japanskim tvrtkama već je uglavnom organiziran na istim principima kao iu ostatku svijeta. Prilikom izračunavanja zarade postupno se smanjuje važnost takvih tradicionalnih japanskih čimbenika kao što su dob i radni staž zaposlenika. Prvi korak je postupno ocjenjivanje rezultata rada, sposobnosti osoblja, njihove kvalifikacije i odnosa prema radu. Proces poticanja rada javlja se u dvojnosti svojih glavnih sastavnica - ocjene uloženog rada na temelju ukupnosti čimbenika koji na njega utječu, s jedne strane, i nagrađivanja na temelju rezultata te procjene, s druge strane. Radna motivacija osoblja u uvjetima ovakvog sustava poticaja ne ovisi samo o visini izravne naknade, već io prirodi posla koji se smije obavljati i neizravno utječe na visinu plaćanja.
U postojećem sustavu poticanja rada radnika na određeno vrijeme zaposlenih na leasing, zbog postojanja dva poslodavca, bitno neodvojive funkcije poticanja rada bile su podijeljene. Visinu plaćanja i raspodjelu rada po vrstama poslova poduzeća provode agencije za zapošljavanje koje su zadužene za funkciju traženja i selekcije. Procjenu uloženog rada, naprotiv, provodi tvrtka klijent, budući da je samo ovdje moguće pratiti ponašanje zaposlenika u procesu rada, procijeniti njegov odnos prema njemu, odrediti s najvećom točnošću iznos ovog rada i dobiti sve ostale informacije vezane uz ovu problematiku. Poduzeće podatke o rezultatima ocjenjivanja posla zaposlenika dostavlja agenciji za zapošljavanje, čime ograničava svoje sudjelovanje u stimuliranju njegova rada.
Dosadašnji odnos poslodavaca prema problemu destimuliranja kadrova zaposlenih pod uvjetima leasinga ne može a da ne utječe štetno na radnu motivaciju. Prisiljeni na sve moguće načine od strane poduzeća da postignu visoku produktivnost rada, takvi radnici smatraju da imaju pravo na odgovarajuću naknadu i računaju barem na obnovu ugovora o radu. No, uvjerivši se da su njihova očekivanja neutemeljena, postupno gube interes za rad i postaju apatični, neinicijativni statisti, podobni za obavljanje samo najrutinskijih funkcija.
Glavni preduvjet za rješavanje problema upravljanja radnom snagom koja dolazi s otvorenog tržišta rada, prema mišljenju niza japanskih znanstvenika, trebala bi biti promjena odnosa prema njemu od strane poslovanja. Uzimajući u obzir promijenjene uvjete gospodarske aktivnosti u sadašnjoj fazi, pozivaju da se u otvorenom tržištu rada vidi stalan i pouzdan izvor radne snage, perspektivan za potpuno zadovoljenje novih poslovnih potreba.
Prema istraživačima koji su se bavili problemom učinkovitog korištenja privremene radne snage u Japanu u suvremenim uvjetima, njegovo rješavanje, zbog svoje složenosti i prisutnosti mnogo različitih aspekata, zahtijeva zajedničke napore i mjere kako poslovnog tako i posredničkog zapošljavanja. strukture. Osim toga, potrebne su i odlučnije vladine mjere za daljnju liberalizaciju tržišta rada.
Izgledi za razvoj ruskog tržišta rada i načini poboljšanja njegova funkcioniranja
U socijalnoj i radnoj politici u početku su prevladavale mjere usmjerene na razvoj i provedbu mehanizama koji su omogućili institucionalne promjene u vlasništvu i strukturne promjene u gospodarstvu. Najvažniji među njima bili su održavanje dohotka na optimalnoj razini i jamčenje zaposlenosti u uvjetima pada proizvodnje i porasta nezaposlenosti. U skladu s demokratizacijom društva, zakonodavstvo o radu i zapošljavanju modernizirano je usklađivanjem s međunarodno priznatim pravilima: skraćen je radni tjedan, produljeno minimalno trajanje godišnjeg odmora, proširena su jamstva zapošljavanja za nezaposlene, reformirana je reforma socijalnog osiguranja. počeo. Uređivanje socijalnih i osiguravateljskih odnosa pridonijelo je njihovoj normalizaciji tijekom privatizacije gospodarstva.
Stalni rast strukturne nezaposlenosti predodredio je potrebu transformacije fondova za zapošljavanje u punopravni sustav socijalnog osiguranja. Nezaposlenost se od negativne pojave pretvorila u trajni čimbenik razvoja tržišta rada i pojačane konkurencije za radna mjesta. Trebalo je uzeti u obzir njegovu objektivnu prirodu, ovisnost o procesima gospodarskih reformi, te tražiti nove oblike učinkovitog zapošljavanja.
Prelaskom zemlje na stupanj razvoja tržišnog gospodarstva dolazi do promjena u životu društva u cjelini iu njegovim pojedinim sektorima. Osobito su se promjene dogodile na tržištu rada, što je dovelo do niza problema.
Nezaposlenost je faktor koji snižava plaće. Dakle, negativne posljedice nezaposlenosti nisu ograničene na one koji su njezine žrtve. Može pogoditi cijele radne skupine, uključujući i sindikate, osujetiti njihove pokušaje da poboljšaju kvalitetu poslova, uvjete rada, uvedu dodatne beneficije i osiguraju druga ljudska prava na radnom mjestu.
Osobito je važna socijalna liberalizacija najamnog rada, prvenstveno kroz radikalnu reformu radnog zakonodavstva u potpunosti u skladu sa zahtjevima tržišnog gospodarstva. Kao vlasnik jedinstvenog proizvoda, on ima pravo prvenstva na tržištu rada, čija se cijena formira ovisno o sposobnostima, obrazovanju, kvalifikacijama i iskustvu.
Državna jamstva za nezaposleno stanovništvo trebala bi zamijeniti obvezno osiguranje za strukturnu i profesionalnu nezaposlenost. Također je potrebno poboljšati funkcioniranje fondova socijalnog osiguranja kroz stabilnu isplatu socijalnih naknada za nezaposlene, povećanje troškova života, uzimajući u obzir inflatorne procese. Govoreći o funkcioniranju mirovinskog fonda, treba istaknuti potrebu povećanja udjela doprinosa iz plaće zaposlenika.
Također treba nastojati održati odnos između zaposlenosti, plaća i ulaganja u optimalnom omjeru, što je uvjet socijalne i gospodarske ravnoteže. Samo na taj način može se osigurati pouzdana gospodarska osnova za otvaranje novih radnih mjesta koja proširuju djelokrug efektivne zaposlenosti, što će dovesti do „resorpcije“ nezaposlenosti i smanjenja njezine razine uz stabilizaciju razvoja. Tada postaje moguće u dogledno vrijeme stvoriti dinamičnu društvenu i radnu sferu prilagođenu dubokim tržišnim transformacijama u gospodarstvu.
Privlačenjem državnih ulaganja učinkovito će se utjecati na funkcioniranje tržišta rada.
Zbog neučinkovitog rada zavoda za zapošljavanje, bilježi se porast broja prijavljenih nezaposlenih osoba koje ne smatraju potrebnim javiti se zavodu i ponekad pronaći alternativne izvore egzistencije. To ukazuje na povećanje aktivnosti koje državna statistika ne uzima u obzir i zahtijeva pojačanu kontrolu državnih tijela.
Treba promijeniti i politiku zapošljavanja u odnosu na zahtjeve koji se postavljaju pred zaposlenika. Prije svega treba obratiti pozornost na stručnu spremu i obrazovanje zaposlenika, iako je trenutno u našoj zemlji jedan od glavnih uvjeta pri zapošljavanju radni staž zaposlenika, kao i njegova dob, što je često prepreka pronalaženju zaposlenika. posao.
Bibliografija
1. MakarovaE. A. Socijalna sigurnost // Rad u inozemstvu. 2007. br. 4(76).
2. MakarovaE. A. Zaposlenost i nezaposlenost // Rad u inozemstvu. 2006. br. 4(72).
3. Ayushieva E.B. Reforma socijalne sfere: problemi i posljedice provedbe // Rad i socijalni odnosi. 2007. br. 3(39).
4. Makarova E. A. Ovisnost o naknadama i zaposlenju u Kini // Rad u inozemstvu. 2009. br. 2(74).
5. Makarova E. A. Tržište rada u Japanu // Rad u inozemstvu. 2007. br. 3(75).
Dugo je Kina bila misteriozna zemlja, a tek se prije nekoliko desetljeća o njoj počelo ozbiljno govoriti. Narodna Republika Kina je država ogromnog prostora. Po veličini teritorija Kina je na trećem mjestu. Država ima izravan pristup Tihom oceanu, što joj omogućuje uspješan izvoz svojih proizvoda diljem svijeta. Njegov teritorij uključuje pustinju i planine. Posjeduje 3400 otoka različitih veličina. Poznat je u cijelom svijetu po svojoj kulturi, kuhinji i industriji.
Populacija
Dugo vremena stanovništvo Narodne Republike Kine ubrzano raste. Danas zemlja ima više od milijardu i tri stotine tisuća stanovnika. Starosna kategorija zemlje su ljudi srednje dobi. Ovaj trend je posljedica zakona zemlje koji kaže da u jednoj obitelji treba biti samo jedno dijete. Kina je zemlja u kojoj prednjači urbanizacija. Nedavno su se urbana područja znatno proširila, dok se ruralno stanovništvo nekoliko puta smanjilo. Ovaj trend je posljedica brzog razvoja industrijskih objekata u velikim gradovima, koji zahtijevaju radnike.
Rukovodstvo zemlje zabrinuto je zbog brze stope porasta stanovništva, zbog čega je nekoliko desetljeća zaredom na snazi pravilo da punopravna obitelj može imati samo jedno dijete. Iznimka su ruralna područja. Ovaj se zakon ne odnosi na etničke manjine u zemlji. No koliko god se kineski dužnosnici trudili stabilizirati natalitet, statistički podaci govore o rastu stanovništva. Ovaj trend će se nastaviti iu budućnosti. Kinezi su religiozan narod. Većina njih ispovijeda budizam. Ali službeni podaci pokazuju da u Kini ima više od 20 milijuna muslimana, 10 milijuna katolika i 12 milijuna protestanata. Kinezi govore mnogo jezika, ali svi govore takozvanim standardnim kineskim jezikom.
Industrija Kine
Kina ima najveći broj industrijskih poduzeća na svijetu. To su poduzeća teške industrije koja zapošljavaju više od 3/5 radnog stanovništva zemlje. Narodna Republika Kina naveliko uvodi najnovije svjetske tehnologije u industriju. Država posvećuje posebnu pozornost novim proizvodima. To joj pomaže da bude jedna od najrazvijenijih zemalja svijeta. Ovdje se posebna pažnja posvećuje uštedi energetskih resursa.
Većina industrije pod kontrolom države nalazi se u najvećim gradovima. To je ono što doprinosi procesu urbanizacije. Stanovnici su željni novih tehnologija, mijenjajući selo za užurbani grad.
Glavne industrije
Energetska industrija posebno je razvijena u Kini. Rudarstvo ugljena i proizvodnja nafte različite kvalitete zauzimaju vodeća mjesta. Država ima više od 100 velikih rudarskih poduzeća u svojoj bilanci. Plin se proizvodi u malim količinama.
Metalurška industrija radi punim kapacitetom, ali vlastita proizvodnja ne može zadovoljiti potrebe industrije. Kina ima nalazišta volframa, mangana i drugih sirovina koje se koriste za izradu dugačkog čelika.
Na posebnoj razini razvijeno je i strojarstvo. Zemlja je specijalizirana za proizvodnju alatnih strojeva i razne opreme, teških vozila. Od posebnog su značaja poduzeća specijalizirana za proizvodnju automobila. Ova vrsta strojarstva raste velikom brzinom.
Tijekom proteklih desetljeća Kina je zauzela vodeću poziciju u niši mikroelektronike i elektroničkih tehnologija zahvaljujući ogromnom broju malih i velikih poduzeća za sastavljanje širokog spektra elektroničkih uređaja koji se izvoze diljem svijeta.
Proizvodi poduzeća kemijske industrije traženi su u cijelom svijetu. Kina proizvodi mineralna gnojiva za cijeli svijet.
Ali najpopularnijom industrijom u Kini smatra se laka industrija. Tu je zaposlena većina radnika. Ovo je ekonomski najprofitabilnija industrija u zemlji. Ovdje su razvijena apsolutno sva područja, a posebno tekstilna i prehrambena industrija.
Poljoprivreda u Kini
U Narodnoj Republici Kini poljoprivreda ima veliku važnost, posebice uzgoj najrazličitijih usjeva. Zemlja zauzima vodeće mjesto u svijetu po broju uzgojenih vrsta usjeva: 50 ratarskih, 80 povrtlarskih i 60 vrtnih vrsta. Više od polovice stanovništva zemlje zaposleno je u poljoprivrednim poslovima.
NR Kina je specijalizirana za uzgoj žitarica, posebno riže. Ova kultura se uzgaja u cijeloj zemlji. Ali ni uzgoj pšenice ne zaostaje. Kina se nalazi u različitim klimatskim zonama, zbog čega se uzgaja širok izbor poljoprivrednih usjeva. Vrlo je razvijen uzgoj čaja i duhana, pamuka i šećerne trske. Zemlja također uzgaja voće i povrće u velikim količinama.
Uzgoj životinja, ptica i riba
Stočarstvo u zemlji ovisi o opskrbi hranom, a to su pašnjaci. Zato je ovdje razvijeno stočarstvo i svinjogojstvo. Životinje se uzgajaju na nomadski način. Posebno mjesto u poljoprivredi zauzima i uzgoj goveda i peradi.
Kina je svjetski lider u vodenim proizvodima. Zemlja koristi rižina polja za uzgoj ribe. Jedinstvena tehnologija i povoljna klima omogućuju bavljenje različitim vrstama poljoprivrede na jednom mjestu. No nedavno je i Kina počela koristiti prirodne morske plićake, koji su pretvoreni u "farme" za uzgoj raznih morskih stanovnika.
Kina je vrlo zanimljiva zemlja s bogatom kulturom i vlastitom tradicijom. Stanovništvo NR Kine vrlo je marljivo. Kompetentne politike i ogromna količina radnih resursa omogućili su državi da postane lider u svijetu u mnogim sektorima.
Ako ekonomsku situaciju u Kini u protekloj godini sažmemo u samo jednu riječ, to je nezaposlenost. Ogroman broj stečajeva, smanjenje stranih ulaganja; 300 milijuna radnika migranata gubi posao; Vlada tjera problematična javna poduzeća da ostanu poslovati kako bi sačuvala radna mjesta i potiče radnike migrante da se vrate u svoje domovine kako bi otvorili nove tvrtke - sve se vrti oko nezaposlenosti. /web stranica/
Industrije ugljena i čelika u padu
Industrije ugljena i čelika bile su najveći poslodavci u Kini. Industrija ugljena zapošljava više od 5,8 milijuna ljudi, a industrija čelika 3,3 milijuna. Bankrot poduzeća u ove dvije industrije neizbježno će dovesti do masovne nezaposlenosti.
24. kolovoza 2015. Državno vijeće objavilo je izvješće o rizicima u industriji ugljena, u kojem je navedeno da je 4947 (48%) kineskih rudnika ugljena zatvorilo ili zaustavilo proizvodnju. Drugim riječima, proizvodnja ugljena u Kini pala je za gotovo polovicu. Shaanxi, Shanxi, Unutarnja Mongolija i druge pokrajine bogate ugljenom bile su ozbiljno pogođene. U Unutrašnjoj Mongoliji, najvećem rezervatu ugljena u zemlji, polovica svih rudnika je zatvorena ili u neizvjesnosti, a više od 100.000 ljudi je nezaposleno. Pad industrije ugljena počeo je 2013. godine, a mnoge tvrtke bore se za opstanak, ali bezuspješno.
Slična je situacija i u industriji čelika. Veliki višak kapaciteta doveo je do niske dobiti za cijelu industriju. Inventura svih vrsta čelika, prema riječima upućenih, provedena je tijekom pet godina. Početkom kolovoza 1915. cijena čelika iznosila je 1800 juana (273 dolara) po toni, odnosno 0,9 juana (0,14 dolara) po funti (453,6 g) – jeftinije od kupusa.
Ovi podaci ukazuju na usporavanje gospodarstva i slabu industrijsku potražnju. Proizvođači kažu da će stvari postati još gore u industriji čelika. Trenutno u Kini postoji 2460 metalurških tvrtki. Očekuje se da će taj broj pasti na 300. To znači da će se više od 80% poduzeća spojiti i preuzeti, a proizvodnja čelika proći će kroz restrukturiranje i likvidaciju tijekom sljedeće tri godine.
"Tvornica svijeta" preselila se u druge zemlje
Posljednjih godina, s rastućim troškovima rada u Kini, mnoge su tvrtke preselile svoje tvornice u Vijetnam, Indiju i druge zemlje jugoistočne Azije kako bi održale profit. Prema Asia Footwear Association, trećina narudžbi iz Dongguana, "prijestolnice obuće", otišla je u jugoistočnu Aziju. Pad u Dongguanu počeo je 2008., sa 72.000 tvrtki koje su zatvorene do 2012., a najmanje 4.000 tvrtki u 2014. godini. U listopadu 2015. zatvoreno je više od 2000 poduzeća u Dongguanu koje je financirao Tajvan, a pet milijuna radnika je otpušteno.
Industrija tiskanja i pakiranja služi završnoj fazi procesa proizvodnje robe i služi kao barometar za uspone i padove proizvodne industrije. Kina ima 105.000 tiskarskih poduzeća koja zapošljavaju 3,4 milijuna radnika. Tiskanje i pakiranje glavne su industrije u Guangdongu, s padom proizvodnje, primaju manje narudžbi, a stopa nezaposlenosti postupno raste. Zaposlenost u tim sektorima pala je s 1,1 milijun u 2010. na 800.000 u 2014. godini.
Podaci o nezaposlenosti
Godine 2010. zamjenik premijera Zhang Dejiang primijetio je da su 45 milijuna radnih mjesta u Kini otvorile strane tvrtke. Podržavajući poduzeća, strane investicije osigurale su ukupno više od 100 milijuna radnih mjesta. Justin Lin je to spomenuo na Svjetskom ekonomskom forumu u siječnju 2015. Lin je rekao da bi Kina izgubila 124 milijuna radnih mjesta ako cijeli proizvodni sektor napusti zemlju.
Prije 2010. Kina je već imala ogroman broj nezaposlenih. Dana 22. ožujka 2010. premijer Wen Jiabao rekao je američkim predstavnicima na Kineskom razvojnom forumu 2010.: "Vlada SAD-a zabrinuta je zbog dva milijuna nezaposlenih ljudi, ali Kina ima 200 milijuna nezaposlenih ljudi."
Istraživač Lu Tu proučava problematiku radnika migranata u Kini, odnosno onih čiji je dom u ruralnim područjima i koji rade u gradovima dok tamo žive u sirotinjskim četvrtima. Ona kaže da u Kini ima 300 milijuna novih radnika migranata. Uzimajući u obzir njihove roditelje i djecu, taj broj će biti 500 milijuna. Ne treba zanemariti njihov utjecaj na kinesko društvo. Drugim riječima, bogatstvo ovih 500 milijuna ljudi utječe na društvenu stabilnost Kine.
Društvena nestabilnost
Ako jedna tvornica otpusti 10% svojih radnika, ljudi mogu pomisliti da radnici vjerojatno ne ispunjavaju zahtjeve proizvodnje. Ako se 50% tvrtki smanji, to se može pripisati padu tržišta. Ali ako tvrtke odu iz zemlje i stotine milijuna ljudi ostanu bez posla, onda je to početak velike depresije. Nezaposlenost u ovakvoj situaciji nije samo problem samih nezaposlenih, već i društveni problem s kojim će se suočiti država i cijelo društvo.
Kinesko gospodarstvo se približava ovoj točki. Kina trenutačno nema prednosti tehnologije, resursa ili ljudskog kapitala za brz oporavak, pa se zemlja mora pripremiti za dugotrajnu nezaposlenost.
Nezaposlenost dovodi do pojave skupine obespravljenih unutarnjih izbjeglica. Komunistička partija Kine ne smije zaboraviti da je socijalna osnova komunističke revolucije u Kini u 20. stoljeću bio ogroman broj nezaposlenih.
Ovo je prijevod s kineskog članka He Qinglian objavljenog na njenom blogu 29. prosinca 2015. He Qinglian je poznati kineski ekonomist i pisac, autor Kineske zamke, o korupciji i kineskim ekonomskim reformama 1990-ih, i Magla cenzure: Kontrola medija u Kini. Redovito piše o suvremenim kineskim društvenim i ekonomskim temama.
Od siječnja do rujna ove godine broj ljudi koji rade u kineskim gradovima povećao se za 10 milijuna 660 tisuća ljudi. To znači da je cilj postavljen početkom godine za godišnji porast gradske zaposlenosti od 9 milijuna postignut prije roka. Ovo je nedavno najavio službeni predstavnik Ministarstva ljudskih resursa i socijalne sigurnosti Yin Chengji na redovitoj konferenciji za novinare.
Mo Rong, ravnatelj istraživačkog instituta Ministarstva ljudskih resursa i socijalne sigurnosti, primijetio je da je veliki opseg kineskog gospodarstva osigurao stabilnu razinu zaposlenosti čak i usprkos usporavanju gospodarskog rasta.
“U 2012. godini ukupni obujam kineskog gospodarstva premašio je 50 trilijuna juana, a čak i uz rast BDP-a od 8 posto, povećanje će iznositi 4 bilijuna juana,” rekao je Mo Rong potrebno je povećanje od 4 bilijuna ili 10% rasta BDP-a."
Kako se gospodarstvo širi, čak i dok rast usporava, rast zaposlenosti ostat će stabilan.
Zamjenik ministra ljudskih potencijala i socijalne sigurnosti Xin Changxing naglasio je da je optimizacija gospodarske strukture također proširila mogućnosti zapošljavanja. U strukturi industrije, najveći potencijal zapošljavanja je u uslužnom sektoru. U trećem ovogodišnjem tromjesečju ovaj sektor kineskog gospodarstva porastao je za 8,4 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine, nadmašivši stope rasta poljoprivrede, industrije i BDP-a. Ukupna dodana vrijednost uslužnog sektora također je premašila industrijski sektor, što je aktivno poticalo zapošljavanje.
Osim toga, započeta ovogodišnja decentralizacija državnog sustava, smanjenje državne intervencije u gospodarstvu i druge reforme pridonijele su ubrzanom razvoju privatnog sektora gospodarstva uz povećanje zaposlenosti. U prvom polugodištu registrirano je 985,3 tisuće novih privatnih poduzeća (porast od 8,59 posto u odnosu na isto razdoblje lani). Broj individualnih trgovačkih i industrijskih poduzeća registriranih u prvih 6 mjeseci ove godine dosegnuo je 3 milijuna 895,8 tisuća (porast od 7,26 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine). Zahvaljujući tome, otvoren je veliki broj radnih mjesta.
Xin Changxing je rekao da koordinirani razvoj regionalnih gospodarstava također pomaže povećanju zaposlenosti. Što se tiče regionalne strukture, u istočnoj regiji, najrazvijenijoj u pogledu zaposlenosti, gospodarstvo je bilo prilično stabilno. Stopa zaposlenosti u ovdašnjim gradovima porasla je za 5 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Rast zaposlenosti u zapadnom i središnjem dijelu zemlje, iako usporava, ipak je povećan u odnosu na prošlu godinu za 1 odnosno 6 posto.
"Strukturne kontradikcije glavni su problem zapošljavanja u Kini", rekao je Mo Rong, "Ove godine je postalo posebno vidljivo: studenti ne mogu pronaći posao, a poduzeća ne mogu pronaći kvalificirane radnike."
Prema riječima stručnjaka, posljednjih su godina strukturne proturječnosti dovele do činjenice da su diplomanti nekih specijalnosti suočeni s prezasićenošću tržišta; ponuda je premašila potražnju. To može rezultirati smanjenjem plaća.
Prezasićenost kineskog tržišta rada radnom snagom još je jedan postojeći problem. Xin Changxing je rekao da se od 2012. radno sposobno stanovništvo smanjilo za više od 3 milijuna, ali ovo je tek početak pada nakon što je dosegla vrhunac. Radna snaga je još uvijek velika. Oko 2030. godine predviđa se da će radna snaga dosegnuti stabilnu razinu od više od 800 milijuna ljudi.
Prema riječima stručnjaka, Kina već ima određeno iskustvo u zapošljavanju otpuštenih iz državnih poduzeća, a trenutno bi glavni zadatak trebao biti rješavanje problema zapošljavanja studenata.
Yin Chengji je rekao da je trenutačno glavni fokus Ministarstva ljudskih potencijala i socijalne sigurnosti pružanje usluga zapošljavanja za nezaposlene sveučilišne diplomante, prijava sveučilišnih diplomanata koji žele pronaći posao i pružanje savjetovanja.
Napomenuo je i kako će iu idućoj godini zapošljavanje visokoškolskih studenata ostati prioritetna zadaća Ministarstva.
Mo Rong je pritom skrenuo pozornost na činjenicu da je za reguliranje strukture zaposlenosti prije svega potrebno razviti strateški važne nove industrije, stvoriti nove prilike za rast zaposlenosti, intenzivno razvijati napredne proizvodne industrije i proizvodnju na novim visoke tehnologije, te stvoriti modernu sferu usluga, modernu poljoprivredu i dr., razviti programe zapošljavanja primjerenije mladima, posebice visokoškolcima.
S druge strane, potrebno je razviti sustav stručnog usavršavanja i revidirati kadrovsku strukturu. Trenutačno je potražnja za studentima strukovnih akademija i tehničkih škola vrlo velika, pa poduzeća moraju "rezervirati" stručnjake tijekom svoje obuke. To ukazuje da poduzeća trebaju veliki broj kvalificiranog osoblja, što znači da je potrebno stvarati više strukovnih škola i osposobljavati više kvalificiranog osoblja. -0-
Trenutno Kina ima mnogo nezaposlenih ljudi u ruralnim i urbanim područjima. Kao rezultat povećanja očekivanog životnog vijeka stanovništva i provedbe stroge vladine politike za ograničavanje stope nataliteta u Kini, udio starijeg stanovništva (65 godina i više) je porastao: prelazi 7%. U prosjeku na svaku radno sposobnu osobu dolazi jedna osoba s invaliditetom, tj. mlađi ili stariji od radnog vijeka.
Godine 2001. 63,91% stanovništva živjelo je u ruralnim područjima Kine, a 36,09% u urbanim područjima. Udio poljoprivrede u BDP-u Kine bio je 15,23%, dok je još uvijek zapošljavala 50% radne snage.
Posebno treba istaknuti da je trenutno u Kini 125 milijuna ljudi zaposleno u ruralnim poduzećima, a oko 60-80 milijuna seljaka stalno radi u gradovima, ali prema statistikama oni pripadaju ruralnom stanovništvu. Mogućnosti preseljenja seljaka u gradove su ograničene.
Prije početka reforme (1978.) nadopunjavanje radne snage u gradovima gotovo se u potpunosti oslanjalo na diplomante visokoškolskih ustanova, demobilizirano i prekvalificirano vojno osoblje. U poljoprivredi, u skladu sa strateškim smjerom “proizvodnje kruha kao glavne karike gospodarstva”, seljaci nisu imali slobodan izbor rada i samostalno bavljenje poljoprivredom. Kako se broj stanovnika povećavao, površina obradive zemlje po stanovniku se smanjivala. Tijekom 26 godina (od 1952. do 1978.) udio zaposlenih u poljoprivredi u ukupnom broju zaposlenih smanjio se s 83,5% na 70,5%.
Tijekom kineske reforme uvedene su dvije politike koje su imale veliki utjecaj na zapošljavanje u ruralnim područjima u zemlji. Prvo, seljacima je dopušteno slobodno birati zanimanja i samostalno obavljati gospodarske djelatnosti; drugo, seljacima je bilo dopušteno poslovati u gradovima. Prva mjera dovela je do zapošljavanja 125 milijuna radnika u poduzećima u ruralnim područjima. Drugi je preseljenje otprilike 60-80 milijuna seljaka iz ruralnih područja u gradove. Tijekom 23 godine (od 1978. do 2001.) udio zaposlenih u poljoprivredi u ukupnom broju zaposlenih smanjio se sa 70,5% na 50,0%.
Državna poduzeća u gradovima počela su provoditi politiku smanjenja broja zaposlenih kako bi se povećala učinkovitost poslovanja. Dakle, reforme su dovele do brzog formiranja tržišta rada u urbanim i ruralnim područjima. U isto vrijeme, ljudi koji imaju urbanu registraciju i imaju veće zahtjeve u pogledu prirode svog budućeg posla gotovo se ne okreću ruralnom tržištu. A na urbanom tržištu (s iznimkom nekoliko malih obalnih mjesta), ljudi sa seoskom prijavom rijetko mogu naći posao.
Tržište rada u gradovima također je podijeljeno na dva sektora: državni i nedržavni. Iako u Kini ovi sektori tržišta rada imaju neke zajedničke značajke, ne postoji jedinstveni sustav plaća, sustav odabira osoblja ili sustav socijalne sigurnosti. Postoje razlike u odnosu između potražnje i ponude rada. S tim u vezi, politike usmjerene na regulaciju ponude i potražnje na tržištu rada u nekim slučajevima ne donose pozitivne rezultate, a ponekad imaju i negativan učinak. Na primjer, kako bi se osiguralo da otpušteni radnici u državnim poduzećima imaju bolje izglede za pronalaženje posla, neki su gradovi poduzeli mjere za ograničavanje migracije seljaka u gradove; međutim, bivši zaposlenici državnih poduzeća preferirali su nezaposlenost nego zapošljavanje na težim i slabije plaćenim poslovima itd. Mjere za ograničavanje zapošljavanja seljaka u gradovima nisu olakšale situaciju sa zapošljavanjem otpuštenih radnika državnih poduzeća, već su, naprotiv, dovele do toga da je ponegdje čak došlo do nedostatka radne snage. .
Utjecaj usporavanja gospodarstva na zapošljavanje. Obično je rast zaposlenosti proporcionalan gospodarskom rastu. Sa stajališta budućih trendova razvoja, stopa gospodarskog rasta u Kini će se usporiti. Jedan od razloga za to je povećanje osnovne vrijednosti BDP-a. Primjerice, 1980. osnovna vrijednost BDP-a iznosila je 451,8 milijardi juana. Njegovo povećanje za nekoliko desetaka milijardi juana rezultiralo je gospodarskim rastom od 10%. Godine 1990. kineski BDP iznosio je 1859,8 milijardi juana, tj. da bi se povećao za 10%, bilo je potrebno povećanje od 200 milijardi juana. A 2000. godine BDP je dosegao 8940,4 milijarde juana, a njegovo povećanje za 10% zahtijeva povećanje BDP-a u apsolutnom iznosu od 900 milijardi juana. Drugi razlog usporavanja gospodarskog rasta je prelazak iz gospodarstva deficita u gospodarstvo suficita. Taj je razlog natjerao Kinu da napusti dosadašnji razvojni model, koji je karakteriziralo “širenje proizvodnje i ekstenzivno upravljanje”, i prijeđe na razvojni model koji osigurava kvalitetu i učinkovitost rasta.
Trenutno Kina prelazi s visokih stopa gospodarskog rasta na srednje stope razvoja, pri čemu se gospodarski rast od 8% već smatra visokim. To potvrđuju primjeri industrijskih zemalja. Tako je 20 godina (od 1953. do 1973.) prosječna godišnja stopa rasta BDP-a u Republici Koreji bila 7,5%, u Hong Kongu - 8,0%, u Tajvanu - 8,2%, u Singapuru (1960-1973) - 9,3% ; u najvišoj fazi gospodarskog uzleta od 1970. do 1980. prosječna godišnja stopa rasta BDP-a u Koreji bila je 10,1%, u Hong Kongu - 9,2%, u Tajvanu - 10,1% (1970.-1981.); od 1980. do 1993. u Republici Koreji - 9,1%, u Hong Kongu - 6,5%, u Singapuru - 6,9%.
U Kini je od 1981. do 1990. prosječni godišnji rast BDP-a bio 9,3%; od 1991. do 2000. godine - 9,9%, dok je prosječni godišnji porast broja zaposlenih bio 1,03%, tj. u prosjeku je svake godine dodano više od 7 milijuna novih radnih mjesta. Tijekom sljedećih 10 godina očekuje se povećanje broja radnih mjesta za prosječno samo 6 milijuna svake godine, na temelju rasta BDP-a od 8%. U biti, ovo je optimistična prognoza.
Utjecaj regulacije industrijske strukture i tehnološkog usavršavanja na zapošljavanje. Industrijalizacija je dovela do zamjene ručnog rada tehnologijom.
No, ne može se na temelju prednosti zamjene rada kapitalom i tehnologijom zaključiti da je “što je veći doprinos tehnologije i kapitala gospodarskom rastu, to lošija situacija na području nezaposlenosti”. Značajke „ekonomije sustizanja” i „fragmentiranog tržišta rada” u Kini doveli su do toga da su „negativni čimbenici” postali prevladavajući, posebno u drugoj polovici 90-ih godina 20. stoljeća, kada se radna snaga selila iz poljoprivrede u nepoljoprivredni sektor. Ali industrija više ne privlači novu radnu snagu; ona postaje zasićena i radna mjesta se smanjuju. Uslužni sektor, koji karakteriziraju niske stope rasta, ima poteškoća u prihvaćanju dodatne radne snage koja dolazi iz poljoprivrede i industrije.
Naime, Kina je već početkom 80-ih godina 20. stoljeća pokazala tendenciju smanjenja koeficijenta elastičnosti zaposlenosti u odnosu na gospodarski rast i kapitalna ulaganja. Od 1981. do 1990. prosječna godišnja stopa rasta BDP-a bila je 9,3%, prosječna godišnja stopa rasta ukupnih investicija u dugotrajnu imovinu 18,1%, prosječna godišnja stopa rasta zaposlenosti 3%, elastičnost zaposlenosti u odnosu na BDP. iznosila je 0,32, a elastičnost zaposlenosti u odnosu na investicije 0,16. Od 1991. do 2000. BDP se svake godine u prosjeku povećavao za 9,9%, vrijednost ukupnih ulaganja u dugotrajnu imovinu rasla je u prosjeku za 22,9% svake godine, a broj zaposlenih prosječno se povećavao za samo 1,03% svake godine. , elastičnost zaposlenosti u odnosu na BDP smanjila se na 0,10, elastičnost zaposlenosti u odnosu na investicije smanjila se na 0,04.
Utjecaj povećane ponude rada na zaposlenost. Iako je trenutačno stopa nataliteta u Kini već pala na 15,23% (1999.), približavajući se razini mnogih razvijenih zemalja svijeta, ukupna populacija, uključujući radno sposobno stanovništvo, i dalje ima tendenciju rasta. Radno sposobno stanovništvo (muškarci - od 16 do 59 godina; žene - od 16 do 54 godine) 1995. bilo je 731 milijun ljudi, 2000. - 888 milijuna ljudi, 2010. porast će na 910 milijuna ljudi, a 2016. dosegnut će najveću vrijednost – 950 milijuna ljudi. Pad nataliteta u narednim godinama utjecat će na smanjenje radno sposobnog stanovništva tek nakon 2016. godine; Tek će do 2030. radno sposobno stanovništvo dostići razinu iz 2000. godine.
U 2003. godini višak radne snage u kineskim gradovima bit će još veći nego u prethodnih nekoliko godina. Rast BDP-a u 2003. bit će 7-8%.
U gradovima će se broj novih radnih mjesta povećati za otprilike 4-6 milijuna; Osim toga, oko 3 milijuna mjesta oslobodit će se zbog odlaska radnika u mirovinu. Tako će ukupan broj novih radnih mjesta iznositi oko 7-9 milijuna, međutim, u 2003. godini porast gradskog stanovništva u radnoj dobi bit će približno 10 milijuna, tj. broj novozaposlenih u 2003. bit će 5-6 milijuna ljudi (broj nezaposlenih krajem 2002. iznosio je 1,29 milijuna ljudi). Ukupan broj potrebnih radnih mjesta bit će oko 20 milijuna. U konačnici će višak radne snage u Kini 2003. godine samo u gradovima dosegnuti 11-13 milijuna ljudi.
Glavni kanali traženja posla i preferirana zanimanja pri traženju posla. U bivšoj kineskoj planskoj ekonomiji, radna mjesta za gradske stanovnike osiguravala su prvenstveno vladine organizacije i poduzeća. Kako se ekonomska reforma produbljuje, kanali putem kojih se traži posao postaju sve raznolikiji. Međutim, javna mreža potpore zapošljavanju još uvijek je nesavršena. Posebno se to odnosi na javne potpore za zapošljavanje nezaposlenih osoba. Kini nedostaje iskustva i nije uspostavila učinkovitu službenu javnu mrežu podrške zapošljavanju. Kada tražite novi posao, u većini slučajeva morate se osloniti na pomoć rodbine i prijatelja, tj. na neslužbenu javnu mrežu. Prema istraživanju uzorka nezaposlenih osoba i njihovih obitelji, koje je provela Grupa za istraživanje socio-ekonomskih problema u Pekingu u lipnju 1999., u procesu traženja posla 50,3% nezaposlenih oslanjalo se na preporuke rodbine, prijatelja i drugih struktura neformalne javne organizacije; 22,3% obratilo se stručnim agencijama za zapošljavanje, centrima za promicanje sposobnih ljudi, oglašavanju poslodavaca i sl.; 10,8% oslanjalo se na preporuke i pomoć prethodnih organizacija; 9,9% kontaktiralo je upravni odbor mreže ulica i lokalnih samouprava; Samo 2,3% tražilo je posao putem Centra za zapošljavanje, a 4,4% drugim kanalima. Ovaj fenomen ne postoji samo u Pekingu. Istraživanje nezaposlenih koje su proveli znanstvenici u 4 stare četvrti Guangzhoua u provinciji Guangdong pokazalo je da se u procesu pronalaska zaposlenja 47,9% nezaposlenih oslanjalo na pomoć rodbine, prijatelja i drugih neformalnih struktura. Traženje posla putem stručnih agencija za zapošljavanje, tržišta rada i oglasa poslodavaca obavljeno je 17,2 posto. 25,4% posao je tražilo preko prijašnjih organizacija, a 9,5% preko uličnih upravnih odbora i mreže lokalnih samouprava.
Važna uloga koju veze s obitelji i prijateljima igraju u procesu traženja posla može se objasniti društvenom strukturom Kine i tradicionalnom kulturom koja se temelji na obitelji. Ali nestabilnost tržišnih kanala i nedostatak formalnog sustava zapošljavanja tijekom prijelaza na tržišno gospodarstvo mogu igrati odlučujuću ulogu. Za većinu nezaposlenih osoba pronalazak posla preko rodbine i prijatelja najjeftiniji je način zapošljavanja.
No, društvena mreža koja se stvara kroz veze s rodbinom i prijateljima nije uvijek učinkovita za sve nezaposlene osobe. Prema rezultatima ankete provedene u Wuhanu, društveni status rodbine i prijatelja nezaposlenih ima očigledan pozitivan utjecaj na njihovo korištenje društvenih mreža u potrazi za poslom. No, uloga rodbine i prijatelja u procesu pronalaženja posla za nezaposlene je ograničena. Ta je uloga u većini slučajeva samo povećavala šanse nezaposlenih za dobivanje posla. Glavni čimbenici koji su utjecali na vrstu posla i dalje su kvalitativni pokazatelji radne snage, tj. stupanj obrazovanja, stručne sposobnosti i dr.
Što se tiče preferencija, većina nezaposlenih namjerava raditi u javnom sektoru koji ima relativno razvijen sustav socijalne sigurnosti; u nedržavnom sektoru niža je razina socijalne sigurnosti. No, gotovo polovica poslova koje nezaposleni smatraju prikladnima za sebe tijekom reforme prebačena je u nedržavni sektor. Prema ispitivanju uzorka nezaposlenih osoba i njihovih obitelji, koje je provela grupa koja je proučavala socio-ekonomske probleme u Pekingu u lipnju 1999., udio nezaposlenih koji namjeravaju raditi: 1) u javnom sektoru bio je 67,6%; 2) u kolektivnim poduzećima - 12,2%; 3) u oblasti individualnog poduzetništva - 10%; 4) kod poduzeća s tripartitnim ulaganjima - 5,4%; 5) kod privatnih ili individualnih poduzeća - 4,4%. Ali stvarna slika ponovnog zapošljavanja bila je sljedeća: udio nezaposlenih koji su pronašli posao u javnom sektoru bio je 33,1%; u kolektivnim poduzećima - 15,6%; u individualnom poduzetništvu - 20,3%; u privatnim ili individualnim poduzećima - 18,2%; u poduzećima s tripartitnim ulaganjima - 5,7%. 71,4% nezaposlenih smatra da su im najprikladnija zanimanja prodavač, konobar, obični službenik, čistač u poduzećima, vozač itd.
Tržišno načelo i načelo socijalne stabilnosti. Nezaposlenost je neizbježna posljedica reforme tržišta. Kako bi se državna poduzeća mogla stabilno razvijati u uvjetima svakim danom sve veće tržišne utakmice, potrebno je smanjivati broj zaposlenih i povećavati učinkovitost rada. No, otpuštanja ne donose probleme samo zaposlenicima, već i društvu. U prošlosti su dugo vremena državna poduzeća bila odgovorna za zapošljavanje i stabilnost u društvu. Tekuća transformacija državnih poduzeća u Kini je postupno uklanjanje društvenih funkcija iz državnih poduzeća i njihov prijenos na posebne agencije za socijalno osiguranje. Međutim, proces je vrlo spor. Analiza anketnih materijala pokazala je da se, s jedne strane, na razini poduzeća pri otpuštanju radnika mora poštivati tržišni princip. U slabim poduzećima koja ne mogu naplatiti potraživanja, gdje je proizvodnja potpuno ili djelomično obustavljena ili je u tijeku vlasnička reforma, broj otpuštenih radnika je veći. Vrlo su male šanse da nastave raditi u prijašnjim poduzećima. Ponekad se poduzeća potpuno zatvore i svi budu otpušteni.
S druge strane, unutar poduzeća potrebno je poštovati načelo socijalne stabilnosti i nastaviti voditi računa o interesima radnika. U mnogim poduzećima identificirane su određene kategorije radnika za koje nisu uvršteni na liste za smanjenje. Na primjer, nemoguće je otpustiti muškarce starije od 55 godina i žene starije od 50 godina, članove vojnih obitelji; Samo jedan od zaposlenih supružnika može dobiti otkaz itd. U praksi se starijim i bolesnim zaposlenicima u većini slučajeva savjetovalo “prijevremenu” i “invalidsku mirovinu”. Velika briga iskazana je za radnike koji imaju obiteljske poteškoće ili su nekonkurentni na tržištu rada.
Trenutno stanje poduzeća u državnom vlasništvu ključni je čimbenik koji određuje oblik otpuštanja. U državnim poduzećima, gdje su radnici bolje zbrinuti, njihovi interesi ostaju zbrinuti. U cilju stabilizacije poduzeća i društva preferiraju se oblici otpuštanja kao što su „puna zaposlenost otpuštenih radnika“, „rješavanje problema otpuštenih radnika unutar poduzeća“, „otkaz uz isplatu novčane naknade“ itd. A u poduzećima gdje se financijska situacija pogoršala i nema sredstava za održavanje dobrobiti radnika, otpuštanje na tržišnoj osnovi postaje nužna mjera. U ovom slučaju, nezaposlene osobe koje su konkurentne (mlade, imaju profesionalne vještine, imaju široke veze itd.) mogu riješiti problem zapošljavanja izvan svog prethodnog poduzeća.
Potencijalni obujam potražnje na kineskom tržištu rada. Na temelju pokazatelja koji karakteriziraju potražnju za radnom snagom, napeta situacija zaposlenosti može potrajati dulje vrijeme. I ovu situaciju treba uzeti u obzir.
Među čimbenicima koji određuju rast potražnje za radom, prvi je pokazatelj gospodarskog rasta, drugi je pokazatelj promjena u društveno-ekonomskoj strukturi. Na temelju pokazatelja gospodarskog rasta (izračunatih pomoću prosječne godišnje stope rasta BDP-a od 7% i koeficijenta elastičnosti zaposlenosti od 0,13), od 2000. do 2005. godišnje će se otvoriti oko 6,5 milijuna radnih mjesta, što se neće zadovoljiti dodatnom ponudom na tržište rada, koje u prosjeku iznosi 8 milijuna ljudi godišnje. S druge strane, prema pokazateljima promjena u socio-ekonomskoj strukturi, potencijal za povećanje potražnje za radnom snagom i dalje je velik.
Koeficijenti elastičnosti zaposlenosti u pojedinim djelatnostima značajno se razlikuju. Od 1990-ih, zbog pada apsolutnog broja radnika u poljoprivredi, koeficijent elastičnosti zaposlenosti u odnosu na rast poljoprivrede uvijek je negativan; koeficijent elastičnosti zaposlenosti u odnosu na industrijski rast kretao se u rasponu od 0,12 do 0,16; a koeficijent elastičnosti zaposlenosti s obzirom na rast uslužnog sektora prosječno je iznosio 0,75. Trenutno je u Kini udio radnika u uslužnom sektoru manji od 30% (u zemljama u razvoju - u prosjeku oko 40%, u Indiji - 55%; u razvijenim zemljama - u prosjeku 70%, u SAD - 80% ). Kad bi stopa zaposlenosti u uslužnom sektoru u Kini bila jednaka prosjeku svijeta u razvoju, stvorilo bi se oko 90 milijuna radnih mjesta.
Trenutno je udio urbanog stanovništva u Kini oko 35%, dok je u drugim zemljama oko 60% (au nekim zemljama i više od 80%). Očekivani porast razine urbanizacije u Kini na 45% omogućit će otvaranje nekoliko desetaka milijuna radnih mjesta u gradovima u roku od pet godina (2001.-2005.).
Osim toga, poticanje razvoja nedržavnih poduzeća također pomaže povećati potencijal potražnje za radnom snagom. Većina nedržavnih poduzeća su srednja ili mala. Imaju različite kanale zapošljavanja, fleksibilne mogućnosti zapošljavanja i relativno niske zahtjeve za zapošljavanje. Ove karakteristike su posebno značajne za privlačenje radne snage. Tijekom sljedećih nekoliko godina, više od 95% rasta novih radnih mjesta u Kini doći će iz gospodarskog razvoja u privatnom sektoru. Posebno mjesto u tom procesu imat će industrija koja se brzo razvija kao što je informacijska industrija.
1 - Shijie Yinhan. 1995. Nian shijie fazhan baogao (Izvješće o svjetskom razvoju 1995.). Peking: Zhongguo Caijing Chubanshe, 1995.
2 - Bell D. Hougune shehui de lailin: dui shehui yuqe de yixiang tanso (Ulazak u postindustrijsko doba). Peking: Xinhua Chubanshe, 1996.; Kijkin J. Kraj rada: Pad globalne radne snage i početak posttržišne ere. New York, Tarcher/Putnam, 1995.; Castells. M. Uspon mrežnog društva // Informacijsko doba: ekonomija, društvo i kultura. Vol. I. Oxford, Blackwell, 1996.
3 - Liu Jinipap. XXI Shiji Zhongguo renko fazhan chianjing (Izgledi za razvoj kineskog stanovništva u 21. stoljeću) // 2000 Nian zhongguo renko fazhan chianjing / Ed. Rui Xin. Peking: Shehui Quexue Wunxian Chubanshe, 2000.
4 - Xia Rong. Zhongguo jue xingshi yiran yantz-jun (Ozbiljnost situacije zapošljavanja u Kini) // 2000 Nian zhongguo renko fazhan chianjing / Ed. Rui Xin. Peking: Shehui kesue wunxian chubanshe, 2000
5 - Peking Chengshi Diaochadui. Beijingshi xiagang zhigong zhuankuan yanjiu (Studija situacije nezaposlenih u Pekingu) // Zhongguo Xinxibao. Peking, 17.02.1999
6 - Qiu Haixiong, Chen Jianming, Zhen Yan. Shehui zhichi jieguo de bianhua: cun yuan dao doyuan (Promjena strukture socijalne podrške: od jednokomponentne do višekomponentne) // Shehuixue yanjiu. Peking, 1998. br. 4