Müəssisənin maddi-texniki təchizatı dedikdə onun istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin normal həyata keçirilməsi üçün lazım olan müddətdə və həcmdə bütün növ maddi-texniki ehtiyatlarla təmin edilməsi prosesi başa düşülür.
Maddi-texniki ehtiyatlara aşağıdakılar daxildir: xammal, materiallar, komponentlər, avadanlıqlar, alınmış yanacaq, enerji, su və s.
Tikinti üçün logistik dəstəyin məqsədləri:
Müəssisənin və onun bölmələrinin lazımi miqdarda və keyfiyyətdə zəruri resurs növləri ilə vaxtında təmin edilməsi;
Resurslardan istifadənin yaxşılaşdırılması: əmək məhsuldarlığının, kapital məhsuldarlığının artırılması, proseslərin ritminin təmin edilməsi və s.
Təchizat prosesi minimum nəqliyyat və saxlama məsrəfləri və istehsalda maddi resurslardan ən yaxşı şəkildə istifadə edilməklə həyata keçirilməlidir.
Təchizat orqanları aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirirlər:
Tikintidə mütərəqqi istehlak standartlarının hazırlanmasında və tətbiqində iştirak etmək;
Digər tikinti xidmətləri ilə birlikdə maddi-texniki resurslara olan tələbatı müəyyən edirlər;
Materialların qəbulunu təşkil etmək;
Təhvil verilmiş materialların təhlükəsizliyini və resurslardan məqsədyönlü və qənaətlə istifadə olunmasına sistemli nəzarəti təmin etmək;
Tikinti-quraşdırma işlərinin texnoloji ardıcıllığına uyğun olaraq tikilməkdə olan obyektlərin material ehtiyatları ilə mühəndis təminatını təşkil etmək;
Saxlama anbarlarını təşkil edin.
Təchizatın iki forması var; tranzit və anbar.
Tranzit tədarük şəklində müəssisə xammal və materialları birbaşa onları çıxaran və ya istehsal edən müəssisələrdən alır. Bu formanın istifadəsi müəyyən müddət ərzində tələb olunan xammal və materialların miqdarının tranzit normasına bərabər və ya ondan artıq olduğu hallarda əsaslandırılır.
Anbar təchizatı forması, burada müəssisə lazımi resursları təchizat və paylayıcı təşkilatların bazalarından və anbarlarından alır, az miqdarda istehlak edilən materiallar üçün istifadə etmək iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğundur.
Beləliklə, müəssisələrin maddi ehtiyatların tədarükçüləri ilə iqtisadi əlaqələri həm bilavasitə onların arasında, həm də təchizat orqanları ilə təşkil olunur. Birinci halda, ən vacib vəzifə birbaşa uzunmüddətli əlaqələrin inkişafıdır ki, bu da çatdırılmanın konkret şərtləri, çeşid, keyfiyyət, vaxt, qarşılıqlı maliyyə məsuliyyəti və digər məsələlər razılaşdırıldıqda iqtisadi münasibətlərin belə bir forması kimi başa düşülür. birbaşa müqavilələr əsasında.
Hal-hazırda müəssisəni maddi ehtiyatlarla təmin etməyin aşağıdakı üsulları geniş yayılmışdır:
Əmtəə birjaları vasitəsilə;
Hərraclar, müsabiqələr;
Topdan alışlar;
Lazım olduqda satınalmalar;
Tələblərə uyğun istehsalın tədarükü;
Öz istehsalı və s.
Müəssisə resursun xüsusiyyətlərinə, onun alınma müddətinə, təkliflərin sayına, resursun keyfiyyətinə və qiymətinə və digər amillərə əsasən maddi-texniki ehtiyatlarla (MTR) təmin edilməsinin konkret formasını seçir.
Müəssisənin resurslarla təmin edilməsi formasını təyin edərkən tədarükçünün etibarlılığı və onun məhsullarının rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsi nəzərə alınmalıdır.
Çox vaxt təchizatçı seçmək üçün əsas meyarlar bunlardır:
Malların və ya xidmətlərin alınması xərcləri;
Məhsul və xidmətin keyfiyyəti.
Əsas göstəricilərə əlavə olaraq, təchizatçı seçmək üçün meyar kimi digər göstəricilər də istifadə olunur:
Təchizatçının istehlakçıdan məsafəsi;
Cari və fövqəladə sifarişlər üçün çatdırılma vaxtları;
Təchizatçıda ehtiyat potensialının olması;
Təchizatçının kredit qabiliyyəti və maliyyə vəziyyəti və s.
Müəssisələrin xammal, material, yanacaq və digər resurslarla təchizatını maddi-texniki təchizat idarələri (MTS) həyata keçirir.
Logistika şöbəsinin təşkilati strukturu istehsalın növündən, onun miqyasından, sərf olunan xammalın çeşidindən, əməkdaşlıq dərəcəsindən və s.
Kiçik müəssisələrdə təchizat funksiyaları ayrı-ayrı işçilər tərəfindən yerinə yetirilir. Orta və iri müəssisələrdə onlar MTS şöbələri tərəfindən həyata keçirilir.
Müəssisələrin təchizatı xidmətlərinin təşkilati strukturu çox müxtəlifdir. MTS şöbəsinin strukturuna müxtəlif bürolar (marketinq bürosu, tənzimləmə və planlaşdırma, inventarların idarə edilməsi və s.) daxil ola bilər.
Bütövlükdə büronun strukturu funksional və ya subyekt xüsusiyyətlərinə (materiallar, komponentlər və s.) görə formalaşa bilər.
Tikinti təşkilatlarında maddi-texniki təminat orqanlarının funksiyalarını da istehsalat bölmələri kimi istehsalat və texnoloji avadanlıqların idarə edilməsi (UPTK) yerinə yetirir. UPTK-nın əsas vəzifəsi tikinti-quraşdırma işlərinin qrafikinə uyğun olaraq materialların və hissələrin satın alınması, yarımfabrikatların istehsalı, layihələndirilməsi və tikinti sahələrinə tam çatdırılması proseslərini vahid bütövlükdə əlaqələndirməkdir.
Tikinti və tikinti işlərini yerinə yetirmək üçün tikinti təşkilatlarına lazımdır: ?
tikinti istehsalında kütləvi istifadə üçün tikinti materialları (sement, kərpic və s.); ?
qeyri-metal tikinti materialları (qum, çınqıl, daş, çınqıl və s.); ?
metallar və onlardan hazırlanmış məmulatlar (borular, dam örtüyü və s.); ?
taxta və taxta; ?
məmulatlar və yarımfabrikatlar (divar materialları, prefabrik dəmir-beton konstruksiyalar, metal və armatur konstruksiyalar, elektrik məmulatları və s.); ?
kabel məhsulları; ?
avadanlıq (texnoloji, sanitariya və s.); ?
tikinti maşınları və mexanizmləri, nəqliyyat vasitələri, kiçik ölçülü mexanikləşdirmə avadanlıqları və s.
Müqavilədə nəzərdə tutulmuş tikinti-quraşdırma işlərinin yerinə yetirilməsi üçün zəruri olan material və məmulatlarla tikintinin təmin edilməsi, təmin edilməsi sifarişçinin öhdəliyində olan avadanlıq və aparatlar istisna olmaqla, podratçının vəzifəsidir.
Bazar iqtisadiyyatına keçid şəraitində tikinti təşkilatlarının tikinti materialları və avadanlıqları ilə təminatı kəskin şəkildə mürəkkəbləşib. Ölkədə tədarükdə yaranan çətinliklər qismən tikinti materiallarının sənaye istehsalının azalması, istehlakçılarla istehsalçılar arasında iqtisadi əlaqələrin pozulması və digər səbəblərlə izah olunur.
Tikinti təşkilatlarının istehlak kooperasiyasına təchizatının yaxşılaşdırılması, görünür, aşağıdakı əsas istiqamətlər üzrə aparılmalıdır:
birincisi, istehlak kooperasiyasının maddi-texniki təminatı üzrə idarə təşkilatlarının işini yaxşılaşdırmaq, təsərrüfat uçotunu inkişaf etdirmək və gücləndirməklə; ?
ikincisi, texniki təchizat bazasının gücləndirilməsi (anbar obyektləri və onun texniki təchizatı); ?
üçüncüsü, müxtəlif mülkiyyət formalı məhsul tədarük edən müəssisələrlə (zavodlar, konsernlər, səhmdar cəmiyyətlər, kooperativlər və s.) istehlak kooperasiyasının təchizat-satış təşkilatları arasında əlaqələrin genişləndirilməsi və möhkəmləndirilməsi yolu ilə. Tikinti təşkilatlarının əmtəə və investisiya birjalarına daxil olması qaçılmazdır.
Bazar münasibətlərinə keçid şəraitində istehlak kooperasiyasının tədarük və satış təşkilatlarının idarə sisteminin istehlak kooperasiyasının konkret iş şəraitinə və bazar şəraitinə uyğunlaşdırılması zəruridir. Bu baxımdan bütün anbarların, bazaların, maddi-texniki təchizat şöbələrinin tam mühasibatlığa keçirilməsi məqsədəuyğundur.
İstehlak kooperativlərinin tikinti təşkilatlarına tədarükün rasional təşkili bu sahədə fasiləsiz olaraq tələb olunan optimal ölçülərdə və çeşiddə inventarların yaradılmasını tələb edir. Ehtiyatların yaradılması və məhsul çeşidinin formalaşdırılması ehtiyatların saxlanması funksiyasının yerinə yetirilməsini və bununla əlaqədar olaraq müvafiq maddi-texniki bazaya ehtiyacın olmasını zəruri edir.
Anbar təsərrüfatı maddi-texniki bazanın əsas elementi olmaqla tikinti obyektlərinin sənaye təyinatlı məhsulları ilə fasiləsiz, ritmik və tam təmin edilməsi üçün zəruri olan inventarların formalaşdırılmasında və çeşidin formalaşmasında mühüm rol oynayır. Yaxşı təşkil edilmiş anbarın olması, buna görə də, məhsul çeşidinin formalaşdırılması prosesini, onun təhlükəsizliyini təmin etməyə, dövriyyəni sürətləndirməyə və bununla da tikinti təşkilatlarını və istehlak cəmiyyətlərini məhsulla təmin etmək prosesini yaxşılaşdırmağa imkan verir.
Materiallarla təchizatın yaxşılaşdırılması məhsulların tikinti obyektlərinə mərkəzləşdirilmiş şəkildə çatdırılmasının geniş tətbiqini tələb edir. Tikinti istehsalının təhvil müddətini tikinti istehsalı rejimi ilə, avadanlığın təhvil vermə müddətini tikilən və yenidən qurulan müəssisələrin istismara verilməsi vaxtı ilə sıx əlaqələndirmək lazımdır.
İstehlak kooperasiyası təşkilatlarının tikinti materialları və məmulatları ilə təminatının yaxşılaşdırılması sahəsində əsas vəzifələr onun öz tikinti sənayesi müəssisələrinin - dəmir-beton məmulatları, kərpic, kirəmit, şifer istehsalı zavodlarının, sənaye müəssisələrinin istehlak kooperasiyasını daha da inkişaf etdirməkdən ibarətdir. taxta və ağac məmulatlarının istehsalı və s.
Mərkəzləşdirilmiş məhsul tədarükündən topdansatış ticarəti yolu ilə maddi-texniki təchizata keçidlə əlaqədar olaraq istehlak kooperasiyasının təchizat orqanlarının müəyyən növ tikinti materialları və avadanlıqları almaq üçün əmtəə birjalarına daxil olması məqsədəuyğundur.
Tikinti materialları və avadanlıqlarının ritmik təchizatı problemi aktual olaraq qalır.
Material və avadanlıqların ritmik təchizatı tikintidə istehsal prosesinin fasiləsizliyini təmin edir.
Təchizat ritmi materialların nisbətən bərabər zaman intervallarında tədarük edilməsinə aiddir. Bundan əlavə, ritm çatdırılma partiyalarının həcmlərinin vahidliyi ilə tamamlanır.
Bu halda, vahidlik materialların, bir qayda olaraq, müəyyən bir müddətdə eyni miqdarda tədarükünü nəzərdə tutur. Bununla belə, çatdırılma cədvəlində tikinti-quraşdırma işlərinin obyektləri və istehsalın mövsümiliyi nəzərə alınmaqla, dövrlər üzrə digər çatdırılma həcmləri də nəzərdə tutula bilər.
Materialların tədarükü şərtləri (dövrləri) (rüblük, aylıq, ongünlük, beşgünlük) tikinti sahəsinə material və avadanlıqların fasiləsiz tədarükü ehtiyacı nəzərə alınmaqla təchizat müqaviləsində və tədarük cədvəllərində müəyyən edilməlidir. .
Tikinti sahələrini materiallarla təmin etmək ritmini dəyişdirmək üçün hesablanmış bir göstərici istifadə edilə bilər - tədarük ritm əmsalı (Kr).
Onu iki üsulla hesablamaq olar:
k_F,+F2+...
^ /7] + P2 +... + Səh
burada F1 p plan daxilindəki dövr üçün faktiki çatdırılmadır; P1 p - müqavilə üzrə hər dövr üçün çatdırılma planı. Misal. Onilliklər Plana görə, min rubl. Plan daxilində faktiki çatdırılma, min rubl. I 100 80 II 100 90 III 100 100 Cəmi 300 270 _ 80 + 90 + 100 _ 270 _0^ p~ 100 + 100 + 100 " 300 '
Ig _ 1 N (qısa çatdırılma) İkinci hesablama üsulu: Kr -1 -
1.0-OD = 0.9.
Tikinti materiallarının daşınması üçün ən aşağı xərclər meyarına əsasən təchizatçıların seçilməsi məsələsi aktualdır.
Tikinti materialları və avadanlıqların tədarükçülərini seçərkən daşınmanın məqsədəuyğunluğu və iqtisadi səmərəliliyi prinsipinə əməl edilməlidir.
Təchizatçıların seçilməsi meyarı tikinti materiallarının daşınması üçün ən aşağı qiymətdir ki, bu da tikinti materiallarının daşınması üçün ən qısa ümumi məsafəyə bərabərdir.
Nisbətən az sayda tədarükçü və məhsul alıcıları ilə malların daşınması üçün ən qısa məsafə baxımından təchizatçı seçiminin müəyyən edilməsi aşağıdakı üç üsuldan biri ilə həyata keçirilir: 1)
məsafədən müqayisə üsulu; 2)
“məsafə fərqləri”nin müqayisə üsulu; 3)
qrafik-analitik metod.
Məsafəli müqayisə üsulu ən sadə hallarda, iki və ya üçdən çox potensial təchizatçı və istehlakçı olmadıqda istifadə olunur; məhsulun (avadanlığın) istehlakçısına ən yaxın olan təchizatçının seçilməsindən ibarətdir.
Lakin praktikada tez-tez o zaman baş verir ki, istehlakçıya yaxın olan təchizatçı (müəssisənin) bütün istehlakçıların tələbatını ödəmək üçün kifayət qədər məhsula malik deyil. Trestin tikinti təşkilatlarının bir qismi başqa təchizatçıya üz tutmağa məcburdur. Belə hallarda təchizatçının müəyyən edilməsi üçün ən rasional variantı tapmaq üçün “məsafə fərqi” adlanan müqayisə üsulundan istifadə edilir.
“Məsafə fərqlərinin” müqayisəsi üsulu ondan ibarətdir ki, təchizatçılar (göndərmə məntəqələri) seçilərkən mütləq məsafə deyil, gediş və təyinat məntəqələri arasındakı məsafələrin müqayisəsi nəticəsində əldə edilən fərq nəzərə alınır. Bu üsul yükün ən kiçik ümumi yürüşünü tapmağı asanlaşdırır.
Tutaq ki, iki təchizatçı var, onlardan biri Moskvada yerləşir və ayda 2 vaqon məhsul (100 ton) verə bilir, ikincisi isə Sankt-Peterburqdadır, ayda 2 vaqon məhsul (100 ton) da verə bilir. Bu təchizat müəssisələrinin məhsulları istehlakçılara ayda 1 vaqon olmaqla (cəmi 4 vaqon, yəni 200 ton) qəbul edilməlidir.
Göndərmə məntəqəsi ilə qəbz arasındakı məsafə aşağıdakı kimidir - cədvələ baxın. 11.3.
Cədvəl 11.3
Məhsulların alıcıları və istehlakçıları arasında məsafə Qəbul nöqtələri Gediş nöqtələri və məsafə, km Moskva Sankt-Peterburq 1. Vologda 500 600 2. Kirov 950 1300 3. Tver 160 500 4. Yaroslavl 320 700 Cədvəldən. 11.3 göstərir ki, 4 alıcıdan 4-ü Moskvaya tərəf çəkilir, alıcıları elə bir şəkildə bölmək lazımdır ki, onlar Moskva və Sankt-Peterburqda məhsul ala bilsinlər. yük.
Məsafə fərqlərini müqayisə edərək sərfəli variant tapırıq (Cədvəl 11.4). Məsafə fərqlərinin hesablanması Qəbul nöqtələri Çıxış nöqtələri və məsafə, km Moskvaya nisbətdə məsafə fərqi, km Moskva Sankt-Peterburq 1. Vologda 500 600 -100 2. Kirov 950 1300 -350 3. Tver 160 500 -340 4. Yaroslavl70 32 -380 Mənfi işarəsi olan fərq məsafələri, Moskvada bir təchizatçıdan məhsulların alınmasının sərfəli üstünlüyünü göstərir. Üstəlik, mənfi işarə ilə fərq nə qədər böyükdürsə, ilk təchizatçı bir o qədər sərfəli olur. "Artı" işarəsi olan məsafələrdəki fərq, Moskvada bir təchizatçıdan tikinti materiallarının daşınması xərclərinin Sankt-Peterburqdakı təchizatçıdan daşınma xərclərini aşması deməkdir.
Beləliklə, hesablama məhsul istehlakçıları üçün təchizatçıların optimal seçimini etməyə imkan verir (cədvəl 11.5).
Cədvəl 11.5
Tikinti materiallarının daşınması üçün ən az xərc meyarına uyğun olaraq təchizatçıların seçilmə ardıcıllığı Qəbul məntəqələri Moskvaya nisbətdə məsafələrin fərqi, km Moskvadan Sankt-Peterburqa qədər tədarükçülərin seçilmə ardıcıllığı Yaroslavl -380 1 4 Kirov -350 2 3 Tver -340 3 2 Vologda -100 4 1 Cədvəldə yerləşdirilmiş alanların siyahısı. 11.5 yuxarıdan aşağıya, Moskvada təchizatçı seçmək üçün ən sərfəli ardıcıllığı göstərir və aşağıdan yuxarıya eyni alıcıların siyahısı Sankt-Peterburqda təchizatçının seçilməsi ardıcıllığını göstərir.
Yükün minimum ümumi yürüşünün hesablanması ilə belə cədvəllər yalnız bir dəfə hazırlana bilər və təchizat və satış təşkilatlarının və tikinti trestlərinin təcrübəsində daim istifadə olunur.
3-cü, qrafik-analitik metodun mahiyyəti xəritədə və ya nəqliyyat marşrutlarının diaqramında yük axınlarının diaqramını qurmaqdan ibarətdir. Təchizatçıların yerlərini və istehlakçıların yerlərini coğrafi xəritədə və ya nəqliyyat marşrutlarının diaqramında tərtib etsəniz, mürəkkəb hesablamalara müraciət etmədən tikinti materiallarının çatdırılması üçün ən qısa marşrutları təyin edə bilərsiniz.
Ən mürəkkəb vəziyyətlərdə, yəni müxtəlif iqtisadi rayonlarda çoxlu tədarükçülər və çoxlu istehlakçılar olduqda, müxtəlif ölçülü məhsul partiyalarının tədarükü kompüter texnologiyasından istifadə edərək xətti proqramlaşdırma metodlarından istifadə etməklə həll edilir.
Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin
Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.
haqqında yerləşdirilib http://www.allbest.ru/
Giriş
Fəsil 1. Bazar şəraitində tikinti təşkilatının maddi-texniki təchizatının idarə edilməsi
1.1 Tikintinin maddi-texniki ehtiyatları, əsas funksiyaları və maddi-texniki təchizat orqanları
1.2 Müasir şəraitdə logistikanın təşkili formaları
1.3 Təchizatın idarə edilməsində logistika
Fəsil 2. Stroyservis MMC-nin müəssisələri üçün təchizat prosesinin təhlili
2.1 Stroyservis MMC-nin əsas xüsusiyyətləri
2.2 Müəssisədə təchizat prosesinin idarə edilməsinin təhlili
2.3 “Stroyservis” MMC-nin təchizatının idarə edilməsi prosesinin təkmilləşdirilməsi üzrə tədbirlər
2.4 Təklif olunan tədbirlərin iqtisadi səmərəliliyinin hesablanması
Nəticə
Biblioqrafiya
Ərizə
Giriş
Müəssisəni müəyyən edilmiş tələbata uyğun olaraq ehtiyac duyduğu materiallarla təmin etmək üçün müəssisənin maddi-texniki təchizatı təşkil edilir. Onun vəzifəsi müəssisənin material və texniki ehtiyatlara ehtiyacını müəyyən etmək, bu ehtiyacları ödəmək yollarını tapmaq, materialların saxlanmasını təşkil etmək və emalatxanalara vermək, habelə maddi-texniki ehtiyatlardan düzgün istifadəyə nəzarət etmək və onlara qənaət etməyə kömək etməkdir.
Bu problemi həll edərkən təchizat zəncirinin rəhbərləri müəssisənin istehlak etdiyi bütün maddi ehtiyatlara tələb və təklifi, onların və vasitəçi təşkilatların xidmətlərinin qiymətlərinin səviyyəsini və dəyişməsini öyrənməli və nəzərə almalı, məhsulun ən qənaətcil formasını seçməlidirlər. paylanması, inventarların optimallaşdırılması və daşınma, satınalma və saxlama xərclərinin azaldılması.
Material ehtiyatları müəssisənin dövriyyə vəsaitlərinin bir hissəsini təşkil edir. Dövriyyə kapitalı o istehsal vasitələridir ki, hər bir istehsal tsiklində tamamilə istehlak olunur, bütün dəyərini hazır məhsula köçürür və istehsal prosesi zamanı istehlak xassələrini dəyişir və ya itirir.
Dövriyyə kapitalına aşağıdakılar daxildir: 1) xaricdən alınan əsas və köməkçi materiallar, yanacaq, enerji və yarımfabrikatlar; 2) azqiymətli və köhnəlmiş alətlər və avadanlıqların təmiri üçün ehtiyat hissələri; 3) bitməmiş istehsalat və öz istehsalı olan yarımfabrikatlar; 4) konteyner.
Qeyd etmək lazımdır ki, istehsal vasitələrini əsas və dövriyyə fondlarına bölərkən praktikada bəzi kifayət qədər əsaslandırılmış konvensiyalara yol verilir. Alətlər və avadanlıqlar iki hissəyə bölünür. Bunlardan birincisinə aşağı qiymətli və tez köhnələn (xidmət müddəti bir ildən az olan) alət və avadanlıqlar daxildir. Onlar dövriyyə fondlarına aiddir. Bütün digər alət və avadanlıqları özündə birləşdirən digər hissə isə əsas vəsaitlərə aiddir.
İstehsalın fasiləsiz işləməsi üçün müəssisələrdə logistika orqanları vasitəsilə həyata keçirilən yaxşı qurulmuş logistika lazımdır.
Bazar şəraitində müəssisələr təchizatçı seçmək hüququna malikdir və buna görə də daha səmərəli material resursları almaq hüququna malikdir. Bu, şirkətin təchizat işçilərini müxtəlif təchizatçılar tərəfindən istehsal olunan məhsulların keyfiyyət xüsusiyyətlərini diqqətlə öyrənməyə məcbur edir.
Zavod və fabriklərdə xammal, materiallar, yarımfabrikatlar, yanacaq və digər maddi sərvətlər anbarlarda saxlanılır. Sonuncuların tərkibi, sayı və ölçüsü istehlak edilən maddi sərvətlərin nomenklaturasından və miqdarından asılıdır.
Maddi-texniki təchizat işçilərinin ixtisas səviyyəsinin daim yüksəldilməsi, anbar təsərrüfatının inkişafı, yükləmə-boşaltma və digər işlərin görülməsi zamanı aşağı məhsuldar əməyin azaldılması, əməyin elmi təşkilinin tətbiqi, əmək məhsuldarlığının geniş tətbiqi az əhəmiyyət kəsb etmir. kompüter texnologiyası və avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemləri.
Uyğunluq Seçilmiş mövzu ondan ibarətdir ki, məhsul və xidmətlərin keyfiyyəti müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin açarıdır, o, resurslara qənaət və istehsalın səmərəliliyinin artırılması vasitəsidir, istehlakçılar və ətraf mühit üçün məhsul və xidmətlərin təhlükəsizliyinin təminatıdır.
Diplomun məqsədici iş- tikinti təşkilatının təchizat prosesinin təkmilləşdirilməsi. Bu məqsədə çatmaq üçün aşağıdakıları tamamlamalısınız hAdachalar:
1) Təşkilatın fəaliyyətində maddi resursların rolunu aşkar etmək;
2) Material ehtiyatlarını və maddi-texniki təchizatı idarəetmə orqanlarını xarakterizə etmək;
3) Müasir şəraitdə material təminatının təşkili formalarını nəzərdən keçirmək;
4) “Stroyservis” MMC-nin fəaliyyətinin istehsal-iqtisadi təhlilini və material ehtiyatları ilə təminatının təhlilini aparmaq;
5) “Stroyservis” MMC-nin təchizat fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi üçün tədbirlər hazırlamaq.
Obyekt tikinti təşkilatının material ehtiyatları ilə təchizatının təşkili sferasında yaranan iqtisadi münasibətlər bu tədqiqatın mövzusudur.
Mövzu Tədqiqat "Stroyservis" MMC-nin tikinti təşkilatının nümunəsindən istifadə edərək material ehtiyatlarının tədarükünün təşkilidir.
İş quruluşu. Dissertasiya layihəsi giriş, iki fəsil və nəticədən ibarətdir. 3 rəqəm, 9 cədvəl var. Əsər 70 səhifədə yazılıb.
Birinci fəsildə müəssisə təchizatı sisteminin rolu və komponentləri göstərilir.
İkinci fəsil Stroyservis MMC-nin təchizat fəaliyyətinin təhlilinə həsr edilmişdir. Təhlil əsasında bu təşkilatın təchizat prosesini yaxşılaşdırmaq üçün nəticələr çıxarılmışdır.
Fəsil 1. Bazar şəraitində tikinti təşkilatının maddi-texniki təchizatının idarə edilməsi
1.1 Tikintinin maddi-texniki ehtiyatları, əsas funksiyaları və maddi-texniki təminat orqanları
Logistika birbaşa və ya vasitəçi vasitəsilə təchizatçılar və istehlakçılar arasında təşkilati münasibətlər və müqavilələr əsasında istehsal vasitələrinin bölüşdürülməsi formasıdır. O, istehsal fondlarından istifadəyə, tikinti material ehtiyatlarının istehsalının ritminə, maya dəyərinə, əmək məhsuldarlığına, tikintinin müddətinə və digər göstəricilərə bilavasitə təsir göstərən tikinti istehsalının səmərəliliyini xeyli dərəcədə müəyyən edir.
Bazar iqtisadiyyatına keçidlə bu bazarın məhdud sahələrində (qeyri-istehsal tikinti, təmir, şəxsi mənzil tikintisi) fəaliyyət göstərsələr də, resursların müəyyən hissəsini öz üzərinə götürən çoxlu sayda kiçik vasitəçi strukturlar meydana çıxdı. və bununla da təkcə oxşarlarla deyil, həm də iri topdansatış vasitəçiləri ilə (ən azı sifarişlərin qəbulu baxımından) rəqabət aparır.
Tikintinin maddi-texniki bazası - tikinti materialları, hissələri və konstruksiyaları istehsalı müəssisələri, tikinti maşınları və nəqliyyat vasitələrinin istismarı və təmiri müəssisələri, stasionar və səyyar istehsal müəssisələri, tikinti təşkilatlarının enerji və anbar obyektləri, elmi-tədqiqat, tikintiyə xidmət edən layihələndirmə, təhsil və digər müəssisələr və təsərrüfatlar.
Baş və subpodrat müqavilələri üzrə işləri yerinə yetirən podrat tikinti təşkilatları və sifarişçi təşkilatlar tikinti-quraşdırma işlərinin texnoloji ardıcıllığına uyğun olaraq tikinti obyektlərini bütün növ maddi-texniki ehtiyatlarla təmin edirlər.
Müəssisələrin, binaların və tikililərin tikintisi üçün istifadə olunan maddi-texniki ehtiyatlar əsas təyinatından asılı olaraq ehtiyatlara bölünür: yükdaşıyan və bağlayıcı konstruksiyaların və hissələrin istehsalı üçün, izolyasiya edən və qoruyucu örtüklərin quraşdırılması üçün. rütubətin, qazların, səsin, korroziyanın, çürümənin, yanğınların və s. yaşayış, ictimai və sənaye binalarında və tikililərində məişət şəraitini və rahat şəraiti təmin edən konstruksiyaların, hissələrin və örtüklərin quraşdırılması üçün (sanitariya və mühəndislik sistemlərinin quraşdırılması); materialların, hissələrin və məhsulların bərkidilməsi üçün; digər materialların və yarımfabrikatların istehsalı üçün.
Materialların ödənilməsi zamanı və mövcud uçot sistemi ilə maliyyə mənbələrindən asılı olaraq maddi-texniki ehtiyatlar aşağıdakı qruplara bölünür: tikinti materialları və quraşdırma üçün avadanlıqlar, aşağı qiymətli və köhnəlmiş əşyalar.
Tikinti materialları və avadanlıqları aşağıdakı alt qruplara bölünür; əsas materiallar, konstruksiyalar və hissələr, digər materiallar, quraşdırma üçün avadanlıq.
Əsas materiallar bina və tikililərin strukturlarına maddi cəhətdən daxil olan bütün materiallardır. Sanitar avadanlığı tikinti işlərinin smeta sənədlərində nəzərdə tutulduğu və “Materiallar” maddəsi üzrə tikinti işlərinin həcminə daxil edildiyi halda əsas materialların tərkib hissəsi kimi nəzərə alınır.
Konstruksiyalar və hissələr - prefabrik və dəmir-beton, taxta, metal, asbest-sement və digər konstruksiyalar, yığma bina və konstruksiyalar, müxtəlif materiallardan borular, relslər, şpallar, sanitar işləri üçün yığma elementlər və s.
Digər materiallar - inventar olmayan qablar, ehtiyat hissələri, yanacaq, texniki xidmət materialları, köməkçi materiallar. Ehtiyat hissələrinə tikinti mexanizmlərinin, nəqliyyat vasitələrinin, avadanlıqların, bu istehsal vasitələrinin əsaslı və cari təmiri üçün nəzərdə tutulmuş maşınların hissələri və birləşmələri daxildir. Bundan əlavə, bu alt qrupa tikinti işləri prosesində istifadə oluna və ya satıla bilən yarımfabrikatlar və ya hətta hazır məhsullar olması şərti ilə “Əlavə məhsul materialları” maddəsinə uyğun olaraq əlavə məhsul kimi alınan materiallar da daxildir.
Materialların müxtəlif xüsusiyyətlərini (fiziki-mexaniki, həndəsi, konstruktiv və s.) əks etdirən xüsusiyyətlər kompleksi ilə xarakterizə olunan maddi-texniki ehtiyatlara təbii daşdan hazırlanmış materiallar və məmulatlar, metal, ağac, beton və dəmir-beton istehsalı üçün materiallar daxildir. beton konstruksiyalar, bağlayıcılar, məhlullar konstruksiya, keramika və silikat materialları və məmulatları, polimerlər əsasında materiallar və məmulatlar, taxta və məmulatlar, gips və gips sement məmulatları, dam örtüyü, hidroizolyasiya və buxar maneə materialları, istilik və akustik, odadavamlı materiallar və məmulatlar korroziyaya, taxta konstruksiyaların çürümə, ağac qurdlarının zədələnməsi və yanmasından qorunması üçün materiallar, dəmir yollarının tikintisi üçün materiallar və məmulatlar, sanitariya sistemlərinin tikintisi üçün materiallar və avadanlıqlar və s.
Əsasəyləncəlisəhmlərlogistika
Tikinti istehsalının MTO-nun əsas funksiyaları bunlardır: tikinti axınlarını lazımi xammal, yarımfabrikatlar və hissələri ilə təmin etmək; istehlakçıların - tikinti-quraşdırma təşkilatlarının tələbi ilə xammalın saxlanması, emalı və təchizatı; alətlər, cihazlarla təmin edilməsi və texnoloji, enerji, nəqliyyat və digər avadanlıqların təmiri, onlara qulluq və nəzarət, avadanlıqların daim işlək vəziyyətdə saxlanılması; müəssisənin elektrik və istilik enerjisi, sıxılmış hava və su ilə təmin edilməsi; malların sayt daxilində və xaricində hərəkəti; bütün yükləmə-boşaltma əməliyyatlarının aparılması.
Logistikanı təmin edən təsərrüfatların tərkibi və xarakteri əsas istehsalın xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.
MTO xidmətlərinə aşağıdakılar daxildir:
logistika, istehsal prosesi üçün ehtiyatları - xammalları, yarımfabrikatları, komponentləri operativ şəkildə təmin etməli və tənzimləməlidir. Bundan əlavə, təchizat və satış orqanları təsərrüfat müqavilələri ilə müəyyən edilmiş həcmdə, çeşiddə və müddətdə xidmətlərin göstərilməsini təmin edir;
anbar və saxlama təchizat və satış sistemlərinin istehsal-texniki bazası olan anbar obyektləri tərəfindən təmin edilən materiallar, yanacaq, xammal və hazır məhsullar;
hazır məhsulların istehsalı və texnoloji paketi; xüsusilə vacibdir, çünki bina və tikililərin tikintisi təqvim cədvəllərinə uyğun olaraq prefabrik rack elementləri dəstinin çatdırılmasını tələb edir. Buna görə də istehsal və texnoloji satınalma xidmətləri tikinti təşkilatları ilə razılaşdırılmış gündəlik və saat qrafiklərinə uyğun olaraq məhsul və konstruksiyaların tam seçimini təmin edir;
alətlərin idarə edilməsi və texnoloji avadanlıq xidmətləri; istehsalı alətlərlə təmin etməlidirlər , qurğular, texnoloji avadanlıqlar, onların istehsalına minimum xərclə yüksək keyfiyyətli qəliblər. Bu xidmətlər qabaqcıl texnologiyanın tətbiqinin, əmək tutumlu işlərin mexanikləşdirilməsinin uğurunu müəyyən edir;
mexaniki təmir sexləri və xidmətlər onun təmiri və modernləşdirilməsi yolu ilə böyük və mürəkkəb avadanlıq və maşın parkının işlək vəziyyətini təmin etməlidir. Bu xidmətlərin dəqiq işi əsasən tikinti təşkilatının işinin nəticələrini müəyyən edir;
nəqliyyat sənayesi, istehsal prosesinin normal işləməsi üçün zəruri olan nəhəng yük kütlələrinin tikinti sahəsinin daxilində və xaricində hərəkətini təmin edən. Xüsusilə texnoloji nəqliyyat, ayrı-ayrı prosesləri vahid istehsal sisteminə birləşdirən ritmik iş tələb edir.
1.2 Müasir şəraitdə logistikanın təşkili formaları
maddi-texniki tikinti təchizatı logistika
Hazırda hər hansı obyektin və ya obyektlər kompleksinin tikintisi adətən “layihənin idarə edilməsi” üsulu ilə təşkil edilir.
Elmi ədəbiyyatda “layihənin idarə edilməsi” metodu əsasında investisiya və tikinti layihələrinin həyata keçirilməsi prosesinin xüsusiyyətləri və onun bütün mərhələlərinin təhlili ilə geniş və ətraflı təsviri verilmişdir. Bu metoda uyğun olaraq, layihənin həyat dövründə material ehtiyatlarının satın alınması və təchizatının təşkili aparıcı yer tutur, mühüm vəzifədir və aşağıdakılarla xarakterizə olunur:
Planlaşdırma və təşkili layihə-smeta sənədlərinin məlumatları əsasında həyata keçirilir;
Çatdırılma cədvəlləri layihənin ümumi icra planı ilə birlikdə hazırlanır;
Material ehtiyatlarının tədarükçülərinin seçilməsi təchizatçının idarəetmə, texniki, istehsal və maliyyə imkanlarını vurğulamaq üçün hazırlanmış ixtisas sorğuları deyilənlərin öyrənilməsi əsasında həyata keçirilir;
Anketlərin öyrənilməsi əsasında hazırlanmış ərizəçilərin siyahısı sifarişçi və layihə rəhbəri ilə razılaşdırılır;
Təchizatçıların yekun seçimi tenderlər nəticəsində həyata keçirilir;
Təchizatçılar üzərində uçot və nəzarət layihənin həyata keçirilməsinin ümumi planına əsasən, material ehtiyatlarının nomenklatura qruplarına uyğun olaraq xüsusi cədvəllər əsasında həyata keçirilir.
Bununla belə, qeyd etmək lazımdır ki, “layihənin idarə edilməsi” metodu bir fərdi layihə üçün yaxşı işlənib hazırlanmışdır və podratçı öz istehsal gücünə əsaslanaraq müəyyən sayda layihələrin tikintisini həyata keçirərkən spesifikasiyalar nəzərə alınmır.
Hazırda podratçı səviyyəsində obyektlərin tikintisinin maddi-texniki təminatının təşkili formalarının müəyyən edilməsi və optimallaşdırılması məsələləri xüsusi diqqət tələb edir.
Bunun səbəbi, təşkilatın rəhbərliyinin ayrı-ayrı obyektlərin tikintisi üçün müqavilələrdə ifadə edilən ziddiyyətli tələbləri bütövlükdə tikinti-quraşdırma təşkilatı üçün maddi, texniki və maliyyə resurslarından səmərəli istifadə tələbləri ilə birləşdirməyə ehtiyacı olmasıdır. və yüksək yekun nəticələr əldə edir. Belə bir ziddiyyət ilin təqvim dövrləri üzrə material ehtiyatlarının qeyri-bərabər istehlakı, inventarların istehsalda fasilələrin olmamasını təmin edəcək səviyyədə saxlanması zərurəti ilə bağlı ola bilər.
Bu baxımdan tikintinin maddi-texniki təminatı prosesinin səmərəli təşkili, ehtiyatların verilməsində iqtisadi münasibətlərin qeyri-müəyyənliyini nəzərə almalı olan onun rasional formalarının seçilməsi mühüm əhəmiyyət kəsb edir.
Tikinti üçün maddi-texniki təminatın təşkilinin bütün müxtəlif formaları hazırda üç qrupa endirilə bilər.
Birinci, gəlin ona zəng edək muxtar,əsasən maddi resursların tədarükçüləri ilə birbaşa əlaqələr üzərində qurulmalıdır və təşkilati cəhətdən tamamilə tikinti şirkətinin çərçivəsi ilə məhdudlaşır. Tikinti logistikasının belə bir təşkili sabit sifarişləri olan və müəyyən bir ixtisası qoruyan kifayət qədər böyük tikinti firmaları üçün xarakterikdir. Onlar, bir qayda olaraq, istehsal və texnoloji avadanlıq bölmələri də daxil olmaqla, iqtisadi cəhətdən asılı olan təchizat bölmələrinin öz şəbəkəsinə malikdirlər.
İkinci Qrupa həm birbaşa biznes əlaqələrindən, həm də kommersiya vasitəçilərinin xidmətlərindən bərabər şəkildə istifadə edən tikinti şirkətləri daxildir. Adətən bunlar istehsalın universallaşdırılmasına və şaxələndirilməsinə meylli olan orta və kiçik tikinti müəssisələridir. Onlar çox vaxt ayrı-ayrı obyektlərdə istehsal və texniki avadanlıq sisteminin yalnız elementlərindən (fraqmentlərindən) istifadə edirlər.
üçüncü Qrup tikintinin maddi-texniki təminatı (o cümlədən UPTK) üzrə ixtisaslaşmış müəssisə və təşkilatlar tərəfindən yaradılır.
Tikinti şirkətinin logistika xidmətinin istehsal şöbələrinin tərkibi də olduqca müxtəlifdir və ilk növbədə aşağıdakı amillərdən asılıdır: şirkətin fəaliyyətinin miqyası və coğrafiyası; şirkətin sənaye mənsubiyyəti və məhsul ixtisası; tikintinin logistikası sahəsində əməkdaşlığın səviyyəsi və s.
Əsaslı tikinti sahəsində mülkiyyət münasibətləri islah edildiyi üçün kəmiyyət göstəriciləri (satınalmaların həcmi, xərclər smetaları və s.) nəzərə alınmaqla yanaşı, keyfiyyət meyarlarına (etibarlılıq, əlaqə, xidmət və s.) böyük diqqət yetirilir. Bununla belə, bu təəccüblü deyil, çünki bazar iqtisadiyyatı şəraitində maddi-texniki resursların alınması üçün iqtisadi əlaqələr təzyiq altında (vəsait əsasında) deyil, iqtisadi məqsədəuyğunluğa görə qurulur.
Tikinti firmaları tərəfindən maddi-texniki ehtiyat təchizatçılarının seçimində prioritetləri qiymətləndirmək üçün regionun tikinti təşkilatlarının rəhbərləri arasında sosioloji araşdırmalar aparılmışdır. Onlardan tədarükçülərini etibarlılıq, texnoloji əlaqə, xidmət, satış qiyməti, material axınının forması, təchizatçı imici, satınalma xərcləri və kredit qabiliyyəti kimi meyarlar əsasında on ballıq sistem üzrə qiymətləndirmələri istənilib. Respondentlərin cavablarının paylanması Cədvəldə göstərilmişdir. 1.
Gözlənildiyi kimi, respondentlərin əksəriyyəti təchizatçının etibarlılığına mütləq üstünlük verir (müsahibə aparılan tikinti təşkilatlarının rəhbərlərinin hər səkkizdə biri təchizatçıları qiymətləndirərkən etibarlılıq meyarını birinci yerə qoyur). Bununla birlikdə, təchizatçının "etibarlılıq" meyarının daha ətraflı dekodlanması respondentlər tərəfindən onun birmənalı şərhini göstərdi.
Bir çox insanlar tədarükçünün etibarlılığını iqtisadi əlaqələrin sabitliyi, sənaye və texniki məhsulların tədarükü üzrə müqavilə öhdəliklərinin vaxtında və tam yerinə yetirilməsi kimi başa düşürlər. Digərləri buna tikinti şirkətinin gözlənilməz ehtiyaclarını ödəmək qabiliyyətini əlavə edirlər. Ancaq hər kəs əmindir ki, etibarlı təchizatçı müqavilə öhdəliklərini tam yerinə yetirəndir.
Aydındır ki, ödəniş böhranı səbəbindən tədarükçülərin qiymətləndirilməsi meyarları arasında əksər respondentlər kredit qabiliyyətini ikinci yerə qoyurlar. Bir qayda olaraq, altında təchizatçının kredit qabiliyyəti ondan maddi-texniki resursları əvvəlcədən ödəmədən və ya tikinti şirkətinin ödəmə qabiliyyətinin digər təminatları olmadan almaq mümkün olduğu başa düşülür.
Cədvəl 1. - Tikinti firmaları tərəfindən qiymətləndirmə meyarlarının prioritetləri
maddi-texniki ehtiyatların tədarükçüləri regionu
Tikinti şirkətlərinin bütün rəhbərləri, istisnasız olaraq, satın alınan maddi-texniki resursları aldıqdan sonra hesab-fakturaların sonradan ödənilməsi şəklində təchizatçılarla hesablaşmalar sisteminə üstünlük verirlər.
Təchizatçıları qiymətləndirərkən respondentlər “satış qiyməti” meyarında üçüncü yeri tutmuşlar.
Dördüncü yeri “xidmət” meyarı tutub. Respondentlərin əksəriyyəti altında xidmət təchizatçının təkcə zəruri maddi-texniki resursları təmin etmək deyil, həm də bu təchizatları müşayiət edən bir sıra xidmətləri göstərmək qabiliyyətini başa düşmək. Tikinti şirkətlərinin tədarükçülərdən gözlədiyi xidmətlərin çeşidi kifayət qədər genişdir və təchizatçı tərəfindən material-texniki ehtiyatların istehlak yerinə çatdırılması, alınmış materialların sənaye istehlakı üçün hazırlanması və s., quraşdırma yerinə yetirilənə qədər daxildir. təchiz edilmiş avadanlıqlara nəzarət işləri və satışdan sonrakı texniki xidmət. Bir çox respondentlər üçün xidmətə çox yaxın olan texnoloji əlaqə əsasında təchizatçının qiymətləndirilməsi meyarıdır. Təchizatçı ilə tikinti şirkəti arasında texnoloji əlaqə tikinti sahələrinin maddi-texniki təchizatının sənaye istehlakı üçün yüksək dərəcədə hazır olan materiallar və avadanlıqlarla təşkili imkanında ifadə olunur. Təchizatçı kommersiya vasitəçisidirsə, o zaman texnoloji birləşmə Onun tikinti layihələrinin istehsalı və texnoloji komponentlərini təşkil etmək bacarığını artıq başa düşürlər.
texnoloji əlaqə;
təchizatçı imici (adətən bu, təchizatçıların ilkin seçimi zamanı, yeni satınalma kanallarını seçərkən və s. vacibdir);
satınalma xərcləri (aşağıda satınalma xərcləri logistikanın təşkili üçün tikinti şirkətinin ümumi xərclərinə aiddir);
maddi hərəkət forması (bir qayda olaraq, material hərəkətinin tranzit və anbar formaları arasında alternativ seçim mövcuddur).
Eyni zamanda, müasir iqtisadi şəraitdə tikinti podratçı şirkəti üçün logistika sisteminin əsas vəzifəsi vaxtında işin təşkilidir. minimum xərclərlə (paylama xərcləri) bütün tələb olunan material ehtiyatları ilə tikintinin təmin edilməsi. Qeyd edək ki, tikinti şirkətinin maddi-texniki təminatı xərcləri tikinti məhsullarının istehsalı üzrə ümumi məsrəflərin 55-60%-ni təşkil edir. Bu xərclərin minimuma endirilməsi probleminin həlli tikinti-quraşdırma işlərinin maya dəyərinin aşağı salınmasının əsas ehtiyatlarından biridir.
Tikinti şirkətinin logistika sistemi ilə işləmək üçün ümumi xərclər aşağıdakı düsturla hesablanır:
Və cəmi = Və oz + Və r + Və tr + Və escl + Və pp,
burada I oz sifarişin yerləşdirilməsi və emalı xərcləridir;
p isə maddi-texniki resursların qiymətidir;
Və tr - nəqliyyat xərcləri;
Və eskl - satınalma və anbar xərcləri;
Və pp - tranzitdə olan maddi ehtiyatların izlənməsi xərcləri.
Öz növbəsində, tədarükün anbar formasından istifadə edərkən nəqliyyat xərcləri düsturla hesablanır:
I tr = I z + I d,
burada I s resursların şirkətin anbarına çatdırılması xərcləridir;
Və d - resursların obyektlərə çatdırılması xərcləri.
Bir tikinti şirkətində logistika təşkilatlarının müxtəlif formaları ilə paylama xərclərinin müxtəlif dəyərlərinə nail olmaq imkanı, variantların texniki və iqtisadi təhlili və ümumi logistika xərclərinin (bütün növlərin cəmi) olduğu rasional birini seçmək vəzifəsini qoyur. məsrəflər) minimum olacaq, bu aşağıdakı düsturla ifadə edilə bilər:
Və o =? Mən min
burada i = 1, 2, 3…n - paylanma xərclərinin növləri.
Bu baxımdan, paylama xərclərinə təsir edən ən əhəmiyyətli amillər satın alınan maddi-texniki ehtiyatların həcmidir ki, bunun da artması nəqliyyatın sərfəli müqaviləsi bağlamaq və maddi-texniki resursların qiymətində endirimlər əldə etmək üçün şərait yaradır. təchizatçıdan istehlakçıya material axınını təşviq etmək üçün kanallar.
Hazırda praktikada material axınını təşviq etmək üçün bir neçə kanal tətbiq olunur. Data kanallar adını aldı üfüqi. Onların əsas xüsusiyyəti odur ki, kanaldakı hər bir əlaqə maksimum qazanc əldə etməyə çalışan ayrı bir müəssisədir. Kanaldakı fərdi keçidin mümkün olan maksimum qazancı bütövlükdə sistemin maksimum gəlirliliyinə zərər verə bilər, çünki kanaldakı bağlantıların heç biri kanalda qalan bağlantıların fəaliyyətinə tam və ya kifayət qədər nəzarət etmir. .
Tikinti sistemində bu kanalların hər birində hazırda daha bir ara keçid var. Bu, materialları tədarük edən və onlardan istifadə edərək işləri yerinə yetirən yüksək ixtisaslaşmış subpodratçı şirkətdir (hidroizolyasiya, fiberglas pəncərə və qapıların quraşdırılması, bitirmə işləri, mühəndis sistemlərinin quraşdırılması və s.).
Şəkil 1.1 - Material axınının təşviqi üçün kanallar
Kanalda çoxlu sayda keçid varsa, tikinti məhsullarının yaradılması zamanı istehsal xərcləri kanalında xərclər əhəmiyyətli dərəcədə artır və bu da öz növbəsində tikinti xərclərinə səbəb olur.
Yuxarıda göstərilənlərə əsaslanaraq, material axınının təşviqi üçün şaquli kanalın istifadəsi ən təsirli olacağı qənaətinə gələ bilərik. Bu halda, kanaldakı keçidlərdən biri, bir qayda olaraq, digərlərinin sahibidir.
Tikinti logistikası funksiyalarını yerinə yetirən struktur bölmələri olan tikinti şirkətləri hazırda yenidən təşkili həyata keçirirlər ki, onların mahiyyəti təchizat bölmələrinin hüquqi şəxsin ləğvinə və onların idarə və ya şöbə kimi tabeliyinə qədər uzanır.
Əsasən təchizatçılarla birbaşa münasibətlərə əsaslanan və tikinti şirkəti çərçivəsində tamamilə təşkilati olaraq məhdudlaşan tikinti logistikasının təşkili forması mövcud şəraitdə ən effektivdir və logistika prosesini həyata keçirərkən minimal xərclərə nail olmağa imkan verir.
Beləliklə, material axınını təşviq etmək üçün şaquli kanallar ən qənaətcildir və maddi-texniki ehtiyatların tərkibinin vaxtında və etibarlılığının ən vacib şərti olan material axınına nəzarət etməyə imkan verir.
Tikinti şirkətlərinin uğurlu fəaliyyəti bir çox amillərdən asılıdır. Eyni zamanda, tikinti logistikasının təşkilinin səmərəli formasının hazırlanması və tətbiqi təşkilatın mənfəətini artırmaq üçün əhəmiyyətli bir ehtiyatdır.
haqqında yerləşdirilib http://www.allbest.ru/
Şəkil 1.2 - Material axınını təşviq etmək üçün şaquli kanal
İqtisadi münasibətlərin qeyri-müəyyənliyi, aşağı müqavilə, ödəniş və ümumi istehsal-təsərrüfat intizamı şəraitində tikinti firmaları material axınını təşkil etməli, maddi-texniki ehtiyatların istehsalçısı ilə bilavasitə qarşılıqlı əlaqədə olmalı, material axınını öz struktur bölmələri tərəfindən idarə etməlidirlər. logistika.
1.3 Təchizatın idarə edilməsində logistika
Anbara daxildir:
maddi ehtiyatların yerləşdirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş ərazi;
materialların (rəflər, daşıma avadanlığı və s.) saxlanması, daşınması, yığılması, döşənməsi və sənaye istehlakına hazırlanması üçün xüsusi qurğu və avadanlıqlar dəsti;
yanğınsöndürmə cihazları və avadanlıqları;
material dövriyyəsinin uçotu, nəzarəti, tənzimlənməsi və həyata keçirilməsi, habelə ehtiyatların mövcudluğunun və onların təhlükəsizliyinin yoxlanılması üçün zəruri olan informasiya və idarəetmə sistemi.
İstehsal prosesində əmək obyektlərinin rolunu yerinə yetirən maddi vasitələr burada bir dəfə iştirak edir və bir dəfəyə bütün dəyərini istehsal olunmuş məhsulların maya dəyərinə köçürür. Davamlı texnoloji istehsal prosesini həyata keçirmək üçün müəssisələr müvafiq material, yarımfabrikat, yanacaq və s. ehtiyatlar yaratmalıdırlar. anbarda.
Bununla belə, inventar həddən artıq olmamalıdır, çünki əks halda onların yaradılmasına sərf olunan vəsaitlər boş qalacaq və buna görə də digər biznes əməliyyatlarını yerinə yetirmək üçün istifadə edilə bilməz. Material ehtiyatlarının hədləri və ya tələb olunan normaları istehlakın həcminə, materialların çatdırılma tezliyinə və digər göstəricilərə əsasən subyektlər tərəfindən müəyyən edilir. İdarəetmə qərarlarının qəbulu zamanı faktiki ehtiyatların müəyyən edilmiş standartlara uyğunluğuna daim nəzarət edilməli və tənzimlənməlidir. Buna əsaslanaraq maddi sərvətlərin uçotunun təşkili aşağıdakı vəzifələrin həllini təmin etməlidir:
material ehtiyatlarının müəyyən edilmiş normativlərinə riayət olunmasına, onların mühafizəsinə, ehtiyatların vaxtında və tam şəkildə yerləşdirilməsinə nəzarəti;
mal-material ehtiyatlarının hərəkəti üzrə bütün əməliyyatların vaxtında və tam sənədləşdirilməsi və onların faktiki maya dəyərinin hesablanması;
müəssisənin istehsalatında lazımsız olanların müəyyən edilərək satışa çıxarılması məqsədilə anbar ehtiyatlarının vəziyyətinin monitorinqi. [18, s. 17]
İstehsal prosesində materialların istehlakı geri qaytarılan və geri qaytarıla bilməyən tullantıların yaranmasına səbəb olur.
Əsl dəyəri olmayan tullantı, püskürtmə, qurutma və s. formasında geri qaytarıla bilməyən tullantılar anbara qaytarıla və qiymətləndirilə bilməz.
Anbar və çəki qurğularının təşkili. Ehtiyatların uçotunun səviyyəsi anbar və çəki qurğularının vəziyyəti və təşkili ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır.
Anbarın təşkili üçün zəruri şərtlər bunlardır:
açıq saxlama materialları üçün təchiz olunmuş anbarların və ya xüsusi təchiz olunmuş betonlanmış və hasarlanmış sahələrin olması;
materialların anbar bölmələrinə, onların daxilində isə ayrı-ayrı qruplara və standart ölçülərə yerləşdirilməsi;
materialların saxlandığı yerlərin lazımi tərəzi avadanlığı, ölçü alətləri və ölçü qabları ilə təchiz edilməsi.
Müxtəlif təsərrüfat subyektlərində aşağıdakı anbar növləri təşkil edilə bilər:
ixtisaslaşmış - ciddi şəkildə müəyyən edilmiş nomenklaturanın maddi sərvətlərinin saxlanması üçün;
universal və ya mərkəzi müxtəlif qrupları və saxlanılan inventar növlərini birləşdirən anbarlar. Təchizat orqanlarının mərkəzi anbarları və istehsal və texnoloji avadanlıqlar bir neçə tikinti təşkilatına xidmət göstərir; sonradan başqa məqsədlər üçün anbarlara, habelə emal və qablaşdırma sexlərinə göndərilən material və məhsulların qəbulu və saxlanması üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Aşağıdakı saxlama variantları mümkündür:
Bağlı(bir mərtəbəli və çoxmərtəbəli, qızdırılan və isidilməmiş);
yarı qapalı yağışdan qorunmaq üçün çardaqlar;
ixtisaslaşmış- toplu materiallar üçün bunkerlərlə, yanacaq üçün qablar, turşular və s.
Anbarlar texniki təhlükəsizlik avadanlığı, avtomatik (stasionar) yanğından mühafizə və yanğın siqnalizasiyası ilə təchiz edilməlidir.
Maddi sərvətlərin anbarların bölmələrində, ayrı-ayrı qruplarda və standart ölçülərdə (stoplarda, rəflərdə, rəflərdə və s.) yerləşdirilməsi onların tez qəbulunu, buraxılmasını və mövcudluğunun yoxlanılmasını təmin etməlidir. Hər növ materialın (məhsulun) saxlandığı yerlərdə orada yerləşən material (məhsul) haqqında məlumatları əks etdirən etiket yapışdırılır. Eyni materialların (malların) müxtəlif anbarlarda saxlanmasına yol verilməməlidir.
Parça materialların saxlanması üçün anbarlar(mallar) aşağıdakı tələblərə cavab verməlidir:
qiymətlilərin keyfiyyətini dəyişmədən təhlükəsizliyini təmin etmək;
qiymətli əşyaların yerləşdirilməsi və götürülməsi zamanı rahat olmaq;
saxlama sahəsinin faydalı həcmindən maksimum istifadə etməyə imkan verir;
onlarda saxlanılan materialların (malların) ölçüləri və miqdarı dəyişdikdə qabda struktur dəyişikliklərini təmin etmək.
Saxlama yerləri lazımi tərəzi alətləri və ölçü qabları ilə təchiz olunmalıdır. İnventar əşyaları üçün saxlama yerlərində quraşdırılmış bütün ölçü avadanlığı müəyyən edilmiş müddətlərdə yoxlanılır və kalibrlənir.
Anbarlar avtomatik idarəetmə, uçot və idarəetmə vasitələri ilə təchiz olunmalıdır.
Maddi-texniki ehtiyatların saxlanması üçün anbarlar mövcud anbar sahəsi və inventar normalarına uyğun olaraq yaradılır.
Ümumi anbar sahəsi, m2,
F ümumi = f mərtəbə + f pr + f sl + f sp,
burada f mərtəbə faydalı sahədir, yəni. bilavasitə saxlanılan materialın altında olan sahə (rəflərin, yığınların, çənlərin, qutuların və materialların saxlanması üçün digər cihazların altında); f pr - qəbul və buraxma sahələrinin tutduğu sahə; f sl - ofis və digər xidməti otaqlar tərəfindən tutulan ofis sahəsi; f ikinci dərəcəli - avtomobil yollarının və keçidlərin işğal etdiyi köməkçi sahə.
Nomenklatura - qiymət etiketi
İstifadə olunan materialların və ya satılan malların əhəmiyyətli miqdarı olduqda, onların uçotunun təşkilində xüsusilə vacib məqam dəyərlərin adlarının, ölçü vahidlərinin, markanın, markanın və s.-nin eyni və düzgün göstərilməsidir. materialların və malların hərəkətini əks etdirən bütün qəbzlərdə, məsrəflərdə və digər sənədlərdə. Bu, bütün sənədlərdə müəyyən kodlar göstərilməli olduğu halda, ilkin məlumatın kompüterlə işlənməsi üçün vacibdir. Bu məqsədlə istifadə olunur maddi sərvətlərin nomenklaturası nomenklatura nömrələrini göstərməklə.
Nomenklatura- bu, təsərrüfat subyekti tərəfindən istifadə olunan materialların (malların) müəyyən edilmiş adlarının və onların ölçü vahidlərinin sistematik siyahısıdır. Nomenklaturada materialların (malların) hər bir adına, markasına, markasına və ölçüsünə nomenklatura nömrəsi adlanan şərti nömrə (şifrə) verilir və bu, materialların (malların) hərəkətini qeyd etmək üçün bütün sənədlərdə mütləq göstərilir. Əgər nomenklatura materialların (malların) uçot qiymətini göstərirsə, yəni. müqavilə və ya planlı və hesablanmış, cari mühasibat uçotunda subyekt tərəfindən qəbul edilmiş, onda bu nomenklatura - qiymət etiketi olacaqdır.
Nomenklatura və bənd nömrələri təsərrüfat subyekti tərəfindən müstəqil və ya müqavilə əsasında məsləhət xidmətlərinin köməyi ilə hazırlanmalı və subyektin rəhbəri tərəfindən təsdiq edilməlidir. Materialların (malların) nomenklaturası və nomenklaturası - qiymət etiketi lazımi sayda nüsxədə çoxaldılır və subyektin aidiyyəti xidmətlərinə və maliyyə məsul şəxslərinə verilir.
Nomenklatura və bənd nömrələri tərtib edilərkən bütün materiallar (məhsullar) qruplara bölünür. Materialların (məhsulların) hər bir qrupu alt qruplara - uçot qruplarına bölünür.
Əgər alt qrupların sayı qruplardan çox olarsa, o zaman onlar iki simvol 00-99 ilə şifrələnə bilər.
Alt qrupda materiallar (məhsullar) növlərə, markalara, markalara və ölçülərə bölünür. Meşə materiallarında taxta alt qrupu ola bilər, növü - şpallar, sinif - birinci və s.
İstehlak olunan materialların və ya satılan malların çox əhəmiyyətli bir siyahısı varsa, markaları, sinifləri və ölçüləri şifrələmək üçün üç simvol 000-999 istifadə edilə bilər. Bir qayda olaraq, ilk üç simvol mühasibat koduna, hesabların işçi planındakı subhesab kodunun yanında, sonrakı simvollar isə müəyyən bir dəyər növünün qrup və alt qrup kodlarına uyğun gəlir.
Nomenklatura - materialların (malların) qiymət etiketi aşağıdakı formada təqdim edilə bilər:
Hesablamanı sadələşdirmək üçün eyni qiymətə malik bir neçə dərəcəli homojen materialları bir məhsul nömrəsinə birləşdirərək materialların uçot qruplarının optimal sayını müəyyən etmək məqsədəuyğundur.
Qiymət etiketi nomenklaturasının olması təsərrüfat subyekti tərəfindən maddi sərvətlərin analitik uçotunun ən mütərəqqi əməliyyat uçotu (balans) metodundan istifadəsini asanlaşdıran şərtlərdən biridir.
Təşkilatçıməsuliyyət
Bütün təsərrüfat subyektləri üçün vahid qayda maddi məsul şəxslər tərəfindən ayrıca, zəruri hallarda isə qiymətlilərin saxlandığı yerlər üzrə inventarların uçotunun düzgün təşkili olmalıdır.
Maliyyə məsuliyyəti ticarət müəssisəsi ilə onun işçiləri arasında zərərlə nəticələnən işçilərin düzgün olmayan hərəkətləri və ya hərəkətsizliyi nəticəsində qiymətlilərin çatışmazlığı, zədələnməsi, oğurlanması nəticəsində dəyən zərərin əvəzini ödəməyi öhdəsinə götürən hüquqi münasibətdir.
Anbar işçiləri maddi məsul şəxslər olduqlarına görə onlara etibar edilmiş malların təhlükəsizliyini təmin etməyə və oğurlanmasının qarşısını almağa borcludurlar.
Məsuliyyət müqaviləsi tərəflərin müəyyən öhdəliklər götürdüyü və müqavilənin qəbul edilmiş bəndlərinin yerinə yetirilməsini bir-birindən tələb etmək imkanına malik olduğu ikitərəfli müqavilədir. Müqavilə iki nüsxədə yazılı şəkildə bağlanır və bir tərəfdən müdiriyyət, digər tərəfdən maddi məsul şəxs tərəfindən imzalanır. Birinci nüsxə administrasiyada, ikinci nüsxə maddi məsul şəxsdə saxlanılır. Bütün dəyişikliklər müqavilənin hər iki nüsxəsində edilməlidir. Müqavilə imzalandığı gündən qüvvəyə minir və maliyyə məsul şəxsin bütün işlədiyi müddət ərzində etibarlıdır.
Məsuliyyət haqqında müqavilədə iş şəraiti, uçotun aparılması və mühasibatlığa hesabatların təqdim edilməsi qaydası, qiymətlilərin təhlükəsizliyinin təmin edilməsi tədbirləri və vurulmuş zərərin ödənilməsi qaydası göstərilməlidir. Tərəflərdən hər hansı biri öz öhdəliklərini yerinə yetirmədikdə, məsuliyyət müqaviləsi tərəflərin təşəbbüsü ilə ləğv edilə bilər.
Maddi məsuliyyət daşıyan işçilərin hərəkəti (köçürmə, işdən çıxarılma, məzuniyyətə getmə və məzuniyyətdən qayıtma, uzun müddətli xəstəlik və s.) mütləq şəkildə müşayiət olunur. qiymətlilərin inventarlaşdırılması. Qiymətlilərin mühafizəsi təmin edilmədikdə, maddi məsuliyyət daşıyan şəxslər məsuliyyətə cəlb olunurlar. Bunun əsası inventar məlumatları və zərərin səbəbi barədə maddi məsul şəxsin yazılı izahatıdır. Zərər könüllü şəkildə ödənilməlidir. Könüllü kompensasiyadan imtina edildikdə, mübahisələr məhkəmə yolu ilə həll edilir.
Zərərin ödənilməsi işçinin təsərrüfat subyektinə ziyan vurmasına səbəb olan hərəkətə (hərəkətsizliyə) görə intizam, inzibati və ya cinayət məsuliyyətinə cəlb edilib-edilməməsindən asılı olmayaraq həyata keçirilir.
Maddi sərvətləri saxlayan maddi məsul şəxslər aşağıdakılara malik olmalıdırlar:
subyektin rəhbəri tərəfindən təsdiq edilmiş maddi sərvətlərin qəbulu, saxlanması, buraxılması və uçotu üzrə təlimatlar;
bu anbarda dövriyyədə olan materialların nomenklatura-qiymət cədvəli;
material ehtiyatı standartları, onlardan kənarlaşmalar marketinq xidmətinə bildirilməlidir;
materialların verilməsini tələb etmək və icazə vermək hüququ olan vəzifəli şəxslərin imza nümunələri ilə siyahısı;
maddi sərvətlərin qəbulu üzrə komissiyaların tərkibinə daxil edilməli olan vəzifəli şəxslərin siyahısı;
komissiyanın məcburi iştirakı ilə qəbul edilməli olan materialların siyahısı;
anbar iş qrafiki;
tərəzilərin və ölçü vasitələrinin yoxlanılması vaxtı.
Problemiddialar və etibarnamələrin icrası
Təchizatçının anbarından maddi sərvətləri almaq üçün anbar işçisinə etibarnamə verilir. Etibarnamə müəyyən bir şəxsə inventar əşyalarını almağa icazə verən sənəddir. Etibarnamələrin düzgün verilməsi, onların uçotunun aparılması və göstərişlərin icrasına nəzarət üçün məsuliyyət baş mühasibin üzərinə düşür. Etibarnamə rəhbər və baş mühasib və ya onların əmrlə səlahiyyət verdiyi şəxslər tərəfindən imzalanır. Verilmiş etibarnamələrə ciddi şəkildə riayət edilməlidir. Bunun üçün onlar krujevalı, nömrələnmiş və möhürlənmiş xüsusi jurnalda qeydə alınırlar. Etibarnamənin nömrəsi, verilmə tarixi, etibarlılıq müddəti, etibarnamənin verildiyi şəxsin vəzifəsi və soyadı, imzası, təchizatçının adı, malın adı və miqdarı və ya sənədi göstərir. malların qəbulu (sifarişin nömrəsi və tarixi, faktura, spesifikasiya və s.). Bu jurnalda etibarnamənin alınması haqqında qəbz və ondan istifadə haqqında mühasibatlıqdan qeyd olmalıdır. Etibarnamə almış işçi sərəncamın icrasına dair sənədləri təqdim etməklə mühasibatlığa hesabat verməyə, istifadə olunmamış etibarnamələri geri qaytarmağa borcludur. Etibarnamələr müəyyən müddətə verilir, lakin bir qayda olaraq, on beş gündən çox deyil. İstisna, ödənişləri planlaşdırılmış ödənişlər qaydasında həyata keçirilən inventar əşyalarının alınması üçün etibarnamələrdir. Belə etibarnamələrin etibarlılıq müddəti bir ay, hətta dörddə birdir.
Təchizatçı tərəfindən etibarnamə əsasında inventarların buraxılması üçün müəyyən edilmiş qaydalara riayət edilməsinə nəzarət onun rəhbərinə və baş mühasibinə həvalə edilir. Materialların vaxtında və tam şəkildə yerləşdirilməsinə nəzarət alıcı qurum tərəfindən təchizatçıların müvafiq sənədləri əsasında sistemli şəkildə həyata keçirilməlidir.
Sənədləşdirməinventarların qəbulu üzrə əməliyyatlar
Təsərrüfat subyektləri tədarükçünün və alıcının hüquq və vəzifələrini müəyyən edən hüquqi sənədlər olan müqavilələr əsasında müxtəlif təchizatçılardan maddi sərvətlər ala bilərlər. Belə müqavilənin əsas detalları aşağıdakılardır: tərəflərin adları (təchizatçı və alıcı), müqavilənin predmeti (materialların adı və miqdarı), qiymətlər, çatdırılma müddətləri, ödəniş prosedurları və s.
Təchizatçılar mal göndərərkən (buraxılarkən) iki növ sənəd verirlər. Bir növ sənədlər (əmtəə sənədləri) malları təchizatçıdan son alıcıya qədər bütün marşrut boyunca müşayiət edir. Digər növ sənədlər (hesablaşmalar) banka təqdim olunur və malların ödənişi üçün əsas rolunu oynayır.
Əsas əmtəə Sənədlər faktura və yol sənədidir.
Faktura göndərilən malların siyahısı böyük olduqda verilir, qaimə-faktura dörd nüsxədə verilir. Birincisi təchizatçıda qalır, ikincisi alıcı üçün nəzərdə tutulub, üçüncü və dördüncüsü banka köçürmək üçün ödəniş sənədlərinə əlavə olunur.
Təchizat müqaviləsində razılaşdırılmış ödəniş formasından asılı olaraq, hesablanmışdır sənəd ödəniş tələbi və ya ödəniş tapşırığı ola bilər.
Təchizatçıların satış və ödəniş sənədləri diqqətlə yoxlanılmalıdır. Bu zaman malların vaxtı, kəmiyyəti, çeşidi, keyfiyyəti, habelə qiymətlərin düzgünlüyünə, daşınma xərclərində mümkün güzəştlərə, tədarük müqaviləsinin şərtlərinin nə dərəcədə yerinə yetirilməsinə diqqət yetirmək lazımdır. və arifmetik hesablamalar.
Qəbulun xarakterinə görə qəbul fərqləndirilir:
sayında;
keyfiyyət və tamlıq baxımından.
Keyfiyyətli qəbul- bu, müəyyən edilmiş müddət ərzində malların qəbuludur:
qablarsız və ya açıq qablarda tədarük edilən məhsul vahidlərinin xalis çəkisi və sayı üzrə;
və ya qablarda tədarük edilən məhsulların ümumi çəkisi və yerlərinin sayına görə, ardınca hər yerdə məhsul vahidlərinin xalis çəkisi və sayı yoxlanılır.
Keyfiyyət qəbulu - Bu, malların keyfiyyətinin və tamlığının, standartların, texniki şərtlərin, nümunələrin, reseptlərin və tədarük müqaviləsində nəzərdə tutulmuş digər şərtlərin tələblərinə uyğunluğunun müəyyən edilmiş müddət ərzində yoxlanılmasıdır.
Bütün hallarda mallar, onlara həvalə edilmiş qiymətlilərin təhlükəsizliyinə görə maliyyə məsuliyyəti haqqında müqavilə bağlanmış müəssisənin işçiləri tərəfindən qəbul edilməlidir, çünki mühasibat uçotunda malların qəbulu proseduru məhz həmin anla sıx bağlıdır. maddi məsuliyyət yarandıqda.
Məsuliyyət malların maddi məsul şəxslər tərəfindən kəmiyyətcə qəbul edildiyi andan yaranır.
Əgər əmtəələrin keyfiyyətcə qəbulu kəmiyyət etibarilə qəbulu ilə vaxtında üst-üstə düşürsə, bu, sonuncunu tamamlayır və tam həcmdə maliyyə məsuliyyəti yaranır. Materialların keyfiyyət və tamlıq baxımından qəbulu, kəmiyyət baxımından qəbul ilə vaxtında uyğunsuzluq yarandıqda, malların keyfiyyətində və ya tamlığında uyğunsuzluqla bağlı məbləğlərin aktlara əsasən maliyyə məsul şəxslərdən silinməsinə əsas verir; habelə təchizatçıya iddia və sanksiyalar təqdim etmək üçün.
Malların qəbulu müəyyən edilmiş müddət ərzində həyata keçirilməli və elə təşkil edilməlidir ki, malların çatışmazlığının və ya keyfiyyətinin pisləşməsinin harada, nə vaxt və kimin təqsiri ilə baş verdiyini müəyyən etmək mümkün olsun. Bütün bunlar inventarların təhlükəsizliyinin təmin edilməsində və əmtəə itkilərinin azaldılmasında mühüm əhəmiyyət kəsb edir.
Buraxılış, satış və əməliyyatların sənədləşdirilməsiəks halda təqaüdə çıxdıyu inventar
Təsərrüfat subyektinin uçot siyasətində materialların anbarlardan buraxılması qaydası, habelə anbarlardan material tələb etməyə və qəbul etməyə icazə verilən şəxslərin siyahısı nəzərdə tutulmalıdır. Materiallar anbarlardan yalnız sənədlər əsasında buraxılmalıdır. Materialların anbarlardan buraxılması və istehsalda istifadəsi ilə bağlı təsərrüfat əməliyyatlarını rəsmiləşdirmək üçün əsasən aşağıdakı sənədlərdən istifadə olunur:
müxtəlif istiqamətlər və məqsədlər üçün materialların birdəfəlik buraxılışını verən birdəfəlik istehlak materialları;
toplayıcı, bir istiqamət və məqsəd üçün materialların çoxsaylı buraxılışlarının verilməsi;
limit-normativ, müəyyən edilmiş istehlak standartlarına və istehsalda materialların istifadəsinə nəzarət etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Müxtəlif istehlak sənədlərinin istifadəsi istehsalın təşkili və texnologiyası ilə fərqlənən müəssisələrdə istehsal ehtiyacları üçün materialların məhdud tədarükünə nəzarət etmək üçün müxtəlif üsullardan istifadə etmələri ilə əlaqədardır ki, bu da limit kartları və ya seçmə siyahıları ilə sənədləşdirilir. .
Limit hasar kartı müəyyən məqsəd üçün bir və ya bir neçə adda materialın sərfini əks etdirən məcmu sənəddir. Bir ay ərzində eyni materialların sistematik olaraq təkrar buraxılması ilə verilir və bəzi hallarda sifariş üçün bütövlükdə açılır. Adətən bu sənəd iki nüsxədə verilir. Limit kartlarından istifadə etməklə materialların qəbulu zamanı materialları qəbul edəndə yerləşən surəti anbara təqdim olunur. Anbar işçisi limit-qəbz kartının hər iki nüsxəsində verilmiş materialların faktiki və məcmu ümumi miqdarını qeyd edir və alıcının surətini imzalayır, alıcı isə öz növbəsində anbarda qalan nüsxəni imzalayır. İstifadə olunmamış limitin qalan hissəsi hər əməliyyatdan sonra həm limit nüsxələrinə, həm də çıxarış kartlarına daxil edilir. Az sayda tranzaksiya üçün limit-çıxarma kartlarının sayını azaltmaq üçün rüblük kartlardan, aylıq kuponlarla istifadə edə bilərsiniz. Müxtəlif sahələrdə materialların birdəfəlik buraxılması tələblərlə sənədləşdirilir.
Tələblər sexlər (şöbələr) tərəfindən materialların hər bir adında (bir sıralı) və ya materiallar qrupu (çoxxətli) üzrə verilir. Anbar emalatxanaların tələblərinə ciddi uyğun olaraq materialları buraxmalıdır. Tələblər anbarda material buraxılışının operativ uçotu, mühasibat uçotunda materialların analitik və sintetik uçotu üçün əsasdır. Onlar həmçinin müdiriyyətin icazəsi ilə müəyyən edilmiş həddən artıq materialların qəbulu zamanı istifadə olunur (istehsal proqramı artıqlaması ilə yerinə yetirildikdə materialların əlavə buraxılması, artıqlıqların ödənilməsi və qüsurların kompensasiyası, bu halda həddən artıq çoxluğun səbəbi və ya günahkarı göstərilir). sorğuda göstərilmişdir).
İstehsal ehtiyacları üçün komponentlər hər bir sifariş üçün məhsula olan bütün ehtiyac üçün tərtib edilmiş seçim siyahılarına uyğun olaraq satılır.
İstifadəsi siyahıları seçir xərc sənədlərinin verilməsi və işlənməsi üzrə texniki işlərin həcmini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır.
Köməkçi materialları, yanacaq və ehtiyat hissələrini qəbul vərəqələrinə (kitablarına) uyğun olaraq satmaq məqsədəuyğundur. Çit lövhələri ayrı-ayrı sexlərdə açılır və xronoloji ardıcıllıqla kümülatif olaraq hesabat dövründə müxtəlif növ materialların anbardan buraxılması üçün istifadə olunur.
Materialların xaricə və emal üçün buraxılması marketinq xidməti tərəfindən verilmiş materialların xaricə buraxılması üçün hesab-faktura ilə sənədləşdirilir.
Materialların üçüncü şəxsə buraxılması üçün qaimə-faktura və təhvil-təslim aktı buraxılışın operativ uçotu üçün anbarda, alıcılara qaimə-fakturaların verilməsi, habelə material sərfinin analitik və sintetik uçotunun aparılması üçün mühasibatlıq şöbəsində istifadə olunur.
Materiallar emalatxananın (sahənin) bir anbarından və ya anbarından digər anbara və ya bu müəssisənin başqa anbarına köçürülərkən marketinq xidmətinin sifarişi ilə materialların daxili hərəkəti üçün qaimə-faktura verilir. İstifadə olunmamış materialları qaytararkən, habelə tullantıları və qüsurları təhvil verərkən qiymətliləri təhvil verən sexin (sahənin) maddi məsul şəxsləri tərəfindən qaimə-faktura tərtib edilir.
Mərkəzi anbardan və ya sexin anbarlarından (anbarlarından) sexin (sahənin) nümayəndəsi tərəfindən qəbul edilmiş materiallar tam şəkildə anbara təhvil verilməlidir. İstehsal edilmiş və ya emal olunmuş maddi sərvətlərin sexlər və sahələr tərəfindən istehsalatdan anbara çatdırılması daxili hərəkət üçün hesab-fakturalarla sənədləşdirilir. Eyni qaimə-fakturalar istifadə olunmamış qalan materialların istehsalatından, istehsal prosesi zamanı yaranan tullantıların, əsas fondların ləğvindən, təmir zamanı daxil olan materialların və s. istehsalından sexlər (sahələr) tərəfindən anbara təhvil verilməsini sənədləşdirmək üçün istifadə olunur.
İstehsalda materialların istifadəsinə nəzarət faktiki istehlakın müəssisə tərəfindən təsdiq edilmiş standartlara uyğunluğunu müəyyən etməyə yönəldilmişdir. Material istehlakı standartlarında sapmaların əsas səbəbləri bunlardır: kəsmə zamanı materialın qənaəti və ya artıq istehlakı, avadanlığın zəif tənzimlənməsi, keyfiyyətsiz şərait, qüsurlar və s.
fərqləndirmək material istehlakına nəzarət etmək üçün üç üsul və sapmaların müəyyən edilməsi:
sapmaların sənədləşdirilməsi;
materialın toplu kəsilməsinin uçotu;
inventar üsulu.
Sənədləşdirmə üsulu materialların dəyişdirilməsi, qüsurlar, müəyyən edilmiş standartlardan artıq istehlak və s. nəticəsində yaranan kənarlaşmaları müəyyən etmək üçün istifadə olunur. Normalardan bu kənarlaşmalar kənarlaşmaların səbəblərini və günahkarlarını göstərən limit kartlarına əlavə olaraq verilən birdəfəlik tələblərlə rəsmiləşdirilir.
Materialların toplu kəsilməsi üsulu- vərəqlərin kəsilməsi, kəsmə kartları və ya təbəqələrin istifadə edildiyi üsul. Bir iş vərəqində müəyyən sayda müəyyən edilmiş hissələrə kəsilmək üçün hər bir material partiyası üçün kəsici kart və ya vərəq açılır. Faktiki istehlakı normativlə müqayisə etməklə kəsim zamanı kənarlaşmalar, onların səbəbləri və bu kənarlaşmaların asılı olduğu şəxslər müəyyən edilir.
Oxşar sənədlər
Müəssisə üçün logistik təchizat sisteminin formalaşdırılması üçün tədqiq və praktiki tövsiyələrin işlənməsi. Neft və qaz bazarının logistika baxımından təhlili. Maddi-texniki ehtiyatların qəbulu prosesi.
İstehsalın maddi-texniki təminatının təhlilinin məqsəd və vəzifələri. Material ehtiyatlarının təsnifatı. Maddi-texniki ehtiyatların təchizatının təşkili. Logistik təşkilat sistemində faktor təhlili və logistika.
kurs işi, 28/03/2009 əlavə edildi
Təchizatın iqtisadi mahiyyəti və konsepsiyası. Müəssisədə logistika formalarının öyrənilməsi. Logistika şöbəsinin infrastrukturu və təşkilati strukturu. MRP planlaşdırma sistemindən istifadənin xüsusiyyətləri.
kurs işi, 28/02/2010 əlavə edildi
Şirkətin fəaliyyətinin dəstəklənməsi sistemində logistik yanaşmanın mahiyyəti və onun əhəmiyyəti. Müəssisədə maddi-texniki təchizatın səmərəli idarə edilməsi problemləri. "Herrehknecht" MMC-nin fəaliyyətinin təşkilati və iqtisadi xüsusiyyətləri.
tezis, 04/18/2015 əlavə edildi
Müəssisədə təchizat orqanlarının mahiyyəti və vəzifələri. Logistikanın strukturu, funksiyaları və idarə edilməsi. Materiallara, yanacağa, enerjiyə və avadanlıqlara ehtiyacın müəyyən edilməsi. MTS-in təşkilini yaxşılaşdırmağın mümkün yollarının təhlili.
kurs işi, 01/18/2014 əlavə edildi
Neft və qaz sənayesi üçün logistikanın təşkili. Malların və xidmətlərin keyfiyyətinə və kəmiyyətinə ehtiyacların müəyyən edilməsi üsulları. Material ehtiyatlarına olan tələblərin hesablanmasının əsas üsulları. Təchizatın iqtisadi mahiyyəti və konsepsiyası.
kurs işi, 06/04/2015 əlavə edildi
Amur Gəmiqayırma Zavodu ASC-nin fəaliyyətinin xüsusiyyətləri, yaranma tarixi və təşkilati strukturu, maliyyə göstəriciləri. Maddi-texniki təchizat və satınalma şöbəsinin funksiyaları və strukturu, işinin təkmilləşdirilməsi üsulları.
dissertasiya, 09/07/2009 əlavə edildi
Müəssisənin material, istehsal və inventar anlayışı. Logistika təchizatının təhlili problemləri. Ehtiyatların idarə edilməsi üsulları və texniki-iqtisadi göstəricilər. Fəaliyyətlərin maliyyə nəticələri.
kurs işi, 28/03/2009 əlavə edildi
Ehtiyatların iqtisadi mahiyyəti, onların rolu, əhəmiyyəti və uçot vəzifələri. Maddi-texniki təchizat planının təhlili və tədqiq olunan müəssisənin maddi resursları ilə təminatı və onun təkmilləşdirilməsi planının işlənib hazırlanması.
kurs işi, 25/11/2011 əlavə edildi
Müəssisədə logistikanın strukturu, funksiyaları. Forest Dreams MMC fabrikində sexlərin təchizatının təşkili. Tələb olunan xammal və materialların hesablanması. Ehtiyatların, tullantıların, istehsal aktivlərinin idarə edilməsi. Şirkət siyasətində dəyişiklik.
SSRİ xalq təsərrüfatının inkişafı üzrə əsas vəzifələr sırasında Sov.İKP-nin 26-cı qurultayı tikintinin maddi-texniki təminatı sisteminin qətiyyətlə təkmilləşdirilməsinin zəruriliyini göstərdi. SSRİ-də bütün ölkə ərazisində maddi-texniki təchizat idarə tabeliyindən asılı olmayaraq tikinti təşkilatlarını və müəssisələrini maddi resurslarla təmin edən vahid sahələrarası sistem kimi təşkil olunur.
Logistika orqanlarının əsas vəzifəsi tikintini bütün lazımi istehsal vasitələri ilə sistemli və fasiləsiz tam təmin etməkdir.
Maddi-texniki təchizatın idarə edilməsi və təşkili SSRİ Nazirlər Sovetinin Material-Texniki Təchizat üzrə Dövlət Komitəsi (SSRİ Dövlət Komitəsi) tərəfindən material ehtiyatlarının ərazi əsasında mərkəzləşdirilmiş planlı bölgüsü əsasında onun tikilməkdə olan müəssisələr üçün texnoloji avadanlıqların, alətlərin, kabellərin və digər məhsulların yığılması ilə məşğul olan təchizat və satış şöbələri (sonuncular sənayeyə görə təşkil olunur: Soyuzglavmetal, Soyuzglavles, Soyuzglavstronmaterialy, Soyuzglavstroykomplekt, Soyuzglavselstroykomplekt). SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsi tədarük planlarını yerinə yetirir, sahələrarası kooperativ tədarükünü təmin edir, məhsul tədarükü planlarının vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, maddi-texniki təchizatın forma və üsullarının təkmilləşdirilməsi ilə məşğul olur.
Müttəfiq respublikalarda (RSFSR istisna olmaqla) əsaslı tikintinin maddi-texniki təminatına rəhbərlik və təşkili respublikaların Nazirlər Sovetləri yanında müvafiq baş idarələr tərəfindən həyata keçirilir. RSFSR-də əsaslı tikintinin maddi-texniki təminatı bilavasitə SSRİ Qlavsnabına tabe olan ərazi idarələrinə həvalə olunur. Yerlərdə bu işi ittifaq və ittifaq-respublika tikinti nazirlik və idarələrinin maddi-texniki təminat orqanları həyata keçirirlər.
Kənd tikintisində maddi-texniki təchizat SSRİ Kənd Tikinti Nazirliyinin maddi-texniki və istehsalat-texniki təchizat orqanları, respublika kənd tikinti nazirliklərinin maddi-texniki təminat orqanları və onların tərkibinə daxil olan təchizat və satış orqanları tərəfindən həyata keçirilir. tikinti-quraşdırma təşkilatları və s. Təşkilati- Kənd tikintisində maddi-texniki təchizat və komponentlərin idarə edilməsinin struktur diaqramı Şəkil 11.25-də göstərilmişdir.
Kolxozlarda əsaslı tikintinin mərkəzləşdirilmiş maddi-texniki təminatı “SSRİ Dövlət Kənd Təsərrüfatı Texnikası” Komitəsinin təşkilatları tərəfindən ən mühüm məhsul və avadanlıq növlərinin respublikalararası tədarükünü planlaşdıran və tam tədarükünü təşkil edən yerli svop bölmələri vasitəsilə həyata keçirilir. tikinti sahələrinin material, konstruksiya, məmulat və avadanlıqla təchizatı.
SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsinin ərazi təchizat orqanları vasitəsilə kənd tikintisinin maddi resurslarla təmin edilməsi hələ də geniş vüsət almamışdır. Kənd tikinti obyektlərinin maddi resurslarla təminatında hazırda üstünlük təşkil edən təchizat forması SSRİ Kənd Tikintisi Nazirliyinin maddi-texniki təchizat orqanları və ittifaq respublikalarının kənd tikinti nazirlikləri vasitəsilə həyata keçirilir. Kənd tikinti-quraşdırma təşkilatlarının materiallar, konstruksiyalar, yarımfabrikatlar və avadanlıqlarla təchizatına aşağıdakılar daxildir: tikinti-quraşdırma təşkilatlarının tikinti üçün zəruri olan maddi-texniki resurslara tələbatının müəyyən edilməsi; təchizat planlarında nəzərdə tutulmuş material ehtiyatlarının tədarükü üçün aidiyyəti təşkilatlarla təsərrüfat əlaqələrinin qurulması, sifarişlərin verilməsi və s.; istehsal ehtiyatlarının normalaşdırılması; tikinti-quraşdırma işlərinin aparıldığı yerə material ehtiyatlarının anbarda saxlanmasının və çatdırılmasının təşkili; materialların, məmulatların və yarımfabrikatların qəbulu və təhvil verilməsi; zəruri maddi-texniki ehtiyatlarla təmin olunmasına və onların xərclənməsinə nəzarət; material ehtiyatlarının hərəkəti üzrə uçotun və hesabatın təşkili.
Trestlərdə bu funksiyaların həyata keçirilməsi özünü təmin edən istehsal və texnoloji idarəetmə şöbələrinə (UPTK) həvalə edilir.
Kənd tikinti sənayesinin maddi-texniki təminatının planlaşdırılmasını ölkəmizdə digər sənaye sahələri kimi mərkəzi təşkilatlar - SSRİ Dövlət Plan Komitəsi, SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsi, ittifaq nazirlikləri və idarələri, ittifaq respublikaları və onların idarəetmə orqanları, eləcə də bilavasitə tikinti təşkilatları tərəfindən. Maddi-texniki təchizat planları tərtib edilir: 5 ildən çox müddətə uzunmüddətli və işlək - 5 il, cari (illik, rüb üzrə bölünmüş) və operativ (aylıq, ongünlük).
Maddi-texniki ehtiyatların bölüşdürülməsi sistemi, material ehtiyatlarının böyük əksəriyyətinin ərazi orqanları vasitəsilə mərkəzləşdirilməmiş planlı paylanması ilə məhdud sayda ən vacib xammal, material və avadanlıq növləri ilə istehlakçıların mərkəzləşdirilmiş maliyyələşdirilməsinin birləşməsi ilə xarakterizə olunur. topdansatış ticarəti də daxil olmaqla, SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsinin. Məhsulların planlaşdırılması və paylanması üç istiqamətdə həyata keçirilir:
xalq təsərrüfat planının məhsullarının SSRİ Dövlət Plan Komitəsi tərəfindən bölüşdürüldüyü və SSRİ Nazirlər Soveti tərəfindən təsdiq edilən maliyyələşdirmə; Bu məhsul növünə aşağıdakılar daxildir: az olan, yeni gətirilən mütərəqqi materiallar və məmulatlar, xaricdən gətirilən məhsullar, ölkə əhəmiyyətli ən mühüm məhsullar - qara metal prokatları, bütün polad borular, əlvan metallar, yanacaq və neft məhsulları, sement, şifer, yumşaq dam örtüyü. , şüşə, meşə materialları, mühəndislik məhsulları;
balansların və planların SSRİ Dövlət Plan Komitəsi tərəfindən işlənib hazırlanaraq təsdiq edildiyi mərkəzləşdirilmiş planlaşdırma; SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsinin mərkəzi aparatı tərəfindən hazırlanır; Soyuzglavsnabsbyt tərəfindən hazırlanmış və SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsi tərəfindən təsdiq edilmişdir;
məhsulları istehsal edən nazirliklər tərəfindən hazırlanır və təsdiq edilir;
mərkəzləşdirilməmiş planlaşdırma SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsi tərəfindən ərazi maddi-texniki təchizat idarələri üçün, ikincisi isə istehlakçılar üçün həyata keçirilir; ittifaq respublikalarının Dövlət Plan Komitələri, respublika nazirlikləri və idarələri; Xalq Deputatları Soveti. Bu tip məhsullar kərpic, çınqıl, əhəng, odlu gil və bir çox başqa yerli materiallar və məmulatlardır.
Hər bir məhsul növü üçün resursların bölüşdürülməsi planları tərtib edilir. İcmal material-texniki təchizat planı təsdiq edildikdən sonra SSRİ Dövlət Plan Komitəsi istehsal proqramının həyata keçirilməsi üçün ayrılan vəsait və maddi ehtiyatların limitləri barədə SSRİ Kənd Tikintisi Nazirliyinə məlumat verir. SSRİ Kənd Təsərrüfatı Nazirliyi vəsaitləri respublika nazirlikləri arasında, o da öz növbəsində tabeliyində olan tikinti təşkilatları və sənaye müəssisələri arasında bölüşdürür.
Tikinti təşkilatları onlara ayrılmış vəsaitə və limitlərə uyğun olaraq məhsulların sortlarını, markalarını və digər texniki xüsusiyyətlərini göstərməklə konkret ərizələr tərtib edir və SSRİ Dövlət Təchizat Komitəsinin ərazi idarələrinə və ya onlardan asılı olaraq yuxarı təşkilatlara təqdim edirlər. bu növ məhsulun paylanma forması. Qəbul edilmiş müraciətlər əsasında Soyuzglavsnabsbyt istehlakçıları müvafiq məhsul təchizatçılarına təyin edir. İstehlakçılar ehtiyac duyduqları məhsullar üçün sifarişlər, təchizatçılar isə istehsal və göndərmə planlarını alırlar.
Kənd tikintisinin tikinti-quraşdırma trestlərində maddi-texniki təchizat funksiyalarını İstehsal və Texnoloji Təminat İdarəsi (UPTK) yerinə yetirir. UPTK hələ təşkil edilməmiş tikinti-quraşdırma trestlərində logistika məsələləri ilə ofislər və ya maddi-texniki təchizat şöbələri məşğul olur.
Tikinti istehsalı üçün logistikanın əsas funksiyaları bunlardır: tikinti axınlarını lazımi xammal, yarımfabrikatlar və hissələri ilə təmin etmək; istehlakçıların - tikinti-quraşdırma təşkilatlarının tələbi ilə xammalın saxlanması, emalı və təchizatı; alətlər, cihazlarla təmin edilməsi və texnoloji, enerji, nəqliyyat və digər avadanlıqların təmiri, onlara qulluq və nəzarət, avadanlıqların daim işlək vəziyyətdə saxlanılması; müəssisənin elektrik və istilik enerjisi, sıxılmış hava və su ilə təmin edilməsi; malların sayt daxilində və xaricində hərəkəti; bütün yükləmə-boşaltma əməliyyatlarının aparılması.
MTO xidmətlərinə aşağıdakılar daxildir:
logistika,istehsal prosesi üçün ehtiyatları - xammalları, yarımfabrikatları, komponentləri operativ şəkildə təmin etməli və tənzimləməlidir. Bundan əlavə, təchizat və satış orqanları təsərrüfat müqavilələri ilə müəyyən edilmiş həcmdə, çeşiddə və müddətdə xidmətlərin göstərilməsini təmin edir;
anbar və saxlamatəchizat və satış sistemlərinin istehsal-texniki bazası olan anbar obyektləri tərəfindən təmin edilən materiallar, yanacaq, xammal və hazır məhsullar;
hazır məhsulların istehsalı və texnoloji paketi;xüsusilə vacibdir, çünki bina və tikililərin tikintisi təqvim cədvəllərinə uyğun olaraq prefabrik rack elementləri dəstinin çatdırılmasını tələb edir. Buna görə də istehsal və texnoloji satınalma xidmətləri tikinti təşkilatları ilə razılaşdırılmış gündəlik və saat qrafiklərinə uyğun olaraq məhsul və konstruksiyaların tam seçimini təmin edir;
alətlərin idarə edilməsi və texnoloji avadanlıq xidmətləri;istehsalı alətlərlə təmin etməlidirlər, qurğular, texnoloji avadanlıqlar, onların istehsalına minimum xərclə yüksək keyfiyyətli qəliblər. Bu xidmətlər qabaqcıl texnologiyanın tətbiqinin, əmək tutumlu işlərin mexanikləşdirilməsinin uğurunu müəyyən edir;
mexaniki təmir sexləri və xidmətləronun təmiri və modernləşdirilməsi yolu ilə böyük və mürəkkəb avadanlıq və maşın parkının işlək vəziyyətini təmin etməlidir. Bu xidmətlərin dəqiq işi əsasən tikinti təşkilatının işinin nəticələrini müəyyən edir;
nəqliyyat sənayesi,istehsal prosesinin normal işləməsi üçün zəruri olan nəhəng yük kütlələrinin tikinti sahəsinin daxilində və xaricində hərəkətini təmin edən. Xüsusilə texnoloji nəqliyyat, ayrı-ayrı prosesləri vahid istehsal sisteminə birləşdirən ritmik iş tələb edir.
Logistika anlayışı istehlakçı tələbatını daha yaxşı ödəmək üçün məhsulların istehsalı və mübadiləsi sahələrində daha rasional planlaşdırma, təşkil və nəzarət sistemidir.
Funksional təyinat baxımından milli iqtisadiyyatın ümumi strukturunda aşağıdakılar fərqləndirilir:məntiqi sistemlərin növləri:makrologistika, mikrologistika və metalologiya.
Makroloji sistem milli iqtisadiyyatın bütün sahələrində bütün müəssisələrin, təşkilatların və istehsal sistemlərinin birləşdirilməsidir.
Mikrologistika sistemi bir müəssisə və ya istehsal sistemi daxilində material və informasiya axınlarının hərəkətini əhatə edir.
Metalogistika funksional şöbələrin, müxtəlif müəssisə və sistemlərin məcmusudur.
Logistika fəaliyyətiüç sütuna əsaslanır:
material ehtiyatlarını müşayiət edən bütün texniki vasitə və avadanlıqların məcmusu kimi texnologiya;
sistemdə maddi və qeyri-maddi axınların hərəkəti haqqında bütün statik və dinamik məlumatların məcmusu kimi məlumat;
müəssisənin iqtisadiyyatı və xalq təsərrüfatı.
Logistika mövzususistemlərdə bütün maddi və qeyri-maddi axınların hərtərəfli idarə olunmasıdır. Logistika həm istehsal sferasını, həm də maddi nemətlərin mübadiləsi sferasını (maddi-texniki təchizat və məhsulların satışının alt sistemi) əhatə edir. Vahid istehsal və marketinq idarəetmə sisteminin yaradılmasına və fəaliyyətinə nəzarət edilməsinə, maliyyə-iqtisadi hesablamaların aparılmasına və zəruri məlumatların emalına yönəldilmişdir.
Tikinti üçün maddi-texniki təminatın təşkilinin bütün müxtəlif formaları hazırda üç qrupa endirilə bilər.
Birincisi, avtonom,əsasən maddi resursların tədarükçüləri ilə birbaşa əlaqələr üzərində qurulmalıdır və təşkilati cəhətdən tamamilə tikinti şirkətinin çərçivəsi ilə məhdudlaşır. Tikinti logistikasının belə bir təşkili sabit sifarişləri olan və müəyyən bir ixtisası qoruyan kifayət qədər böyük tikinti firmaları üçün xarakterikdir. Onlar, bir qayda olaraq, istehsal və texnoloji avadanlıq bölmələri də daxil olmaqla, iqtisadi cəhətdən asılı olan təchizat bölmələrinin öz şəbəkəsinə malikdirlər.
İkinciQrupa həm birbaşa biznes əlaqələrindən, həm də kommersiya vasitəçilərinin xidmətlərindən bərabər şəkildə istifadə edən tikinti şirkətləri daxildir. Adətən bunlar istehsalın universallaşdırılmasına və şaxələndirilməsinə meylli olan orta və kiçik tikinti müəssisələridir. Onlar çox vaxt ayrı-ayrı obyektlərdə istehsal və texniki avadanlıq sisteminin yalnız elementlərindən (fraqmentlərindən) istifadə edirlər.
üçüncüQrup tikintiyə maddi-texniki təminat verən ixtisaslaşmış müəssisə və təşkilatlar tərəfindən yaradılır.
Tikinti şirkətinin logistika xidmətinin istehsal şöbələrinin tərkibi də olduqca müxtəlifdir və ilk növbədə aşağıdakı amillərdən asılıdır: şirkətin fəaliyyətinin miqyası və coğrafiyası; şirkətin sənaye mənsubiyyəti və məhsul ixtisası; tikintinin logistikası sahəsində əməkdaşlığın səviyyəsi və s.